08/01/2023
🛑إعلان عن تنظيم دزرة تكوينية في برنامج Premavera P6 ببرج بوعريريج:
♦️Notre Bureau organise une session du Niveau 01 Sur P6, En ce mois de Janvier 2023, à Bordj bou arréridj avec le formateur Mr :Brahimi. DJ.
Merci de vous inscrire au plus vite , pour clôturer un groupe d'une dizaine de personne.
Pour l'inscription nous vous saurions gré de nous envoyer vos adresses mail à notre page.
Nous sommes à votre disposition pour plus d’information.
📲0659 71 95 18
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Nos formations tournent autour des logiciels de management projet, en particulier Primavera P6 et EPPM, qui est compté parmi les outils les plus robuste et conviviaux lorsqu’il s’agit de hiérarchiser, planifier, gérer et exécuter les projets, les programmes et les portefeuilles. Cet outil est, de nos jours, la solution intégrée de gestion des portefeuilles de projets dotée de fonctionnalités qui varient selon les rôles des utilisateurs pour répondre aux besoins, responsabilités et compétences de chaque membre de l’équipe. Cette solution permet de gérer des projets de toute taille, elle s’adapte à différents niveaux de complexité et évolue de manière intelligente pour répondre aux exigences des divers rôles, fonctions ou niveaux de compétence de votre entreprise ou équipe chargée des projets.
L’enseignement se déroulera en langue française pour des groupes ne dépassant pas 10 candidats par session.
Chaque candidat aura à sa disposition lors de la session de formation la documentation nécessaire à l’assimilation et l’acquisition des connaissances de gestion de projet en EPC.
Ainsi, à travers nos formations nous apprendrons à nos candidats :
✅Une meilleure maîtrise des concepts, définitions et terminologie liés au management de projet ;
✅D’être capable d’estimer, de planifier, de suivre, de contrôler et de piloter la mise en œuvre de projets complexes et/ou de grande envergure par la mise en œuvre de méthodes, outils et techniques appropriées ;
✅D’être capable de planifier les activités et maîtriser le délai global du projet ;
✅ D’être capable d’élaborer le budget des projets, le budget global de l’entreprise et de maîtriser le coût du projet ;
✅ D’être capable d’anticiper les dérives de vos projets en coûts et en délais ;
✅ D’être capable d’élaborer vos tableaux de bord avec les données de réalisation, des indicateurs de performance appropriés, des tendances et des écarts par rapport aux objectifs tracés du projet ;
✅D’être capable d’adopter, suivre et analyser des indicateurs de performance pertinents ;
✅D’être capable de communiquer efficacement avec les différentes entités intervenantes dans les projets ;
✅D’être capable d’anticiper, provisionner et apporter des réponses au problème des contraintes du projet avec des évaluations appropriées des risques dans le projet.
