P Venture Company Limited

24/11/2024

What is a financial model?

20/11/2024

Accounting Cycle

15/11/2024

What is golden Rule of Accounting…..?

10/11/2024

Function of administration

09/11/2024

HRM Functions

05/11/2024

Life Balance

31/10/2024

Successful Recruitment Service.....................................................
Pan Ei Thu Zar (Founder, Business Development Director P Venture Co., Ltd)

လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက် အသုံးဝင်မည်ဟုယူဆရသော အလုပ်ခန့်အပ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်များအား အောက်ပါအချက်များဖြင့် လေ့လာနိုင်သည်။

1. Define the Role

•Job Description: Clearly outline responsibilities, required skills, and qualifications.

•Success Metrics: Determine what success looks like in the role.

2. Sourcing Candidates

•Job Boards and Websites: Post on popular job boards (e.g., LinkedIn, Indeed).

•Social Media: Use platforms like LinkedIn to reach potential candidates.

•Networking: Leverage employee networks and professional groups.

3. Screening Applicants

•Resume Review: Filter resumes based on qualifications and experience.

•Initial Screening: Conduct phone or video interviews to assess fit and interest.

4. Interview Process

•Structured Interviews: Use standardized questions to evaluate candidates objectively.

•Assessment Tests: Implement skills assessments or personality tests where relevant.

•Panel Interviews: Involve multiple team members to gain diverse perspectives.

5. Reference Checks

•Verify Experience: Contact references to confirm past employment and performance.

•Behavioral Insights: Ask about the candidate’s work ethic, collaboration, and strengths.

6. Making an Offer

•Competitive Salary: Ensure the offer is competitive based on industry standards.
•Benefits Package: Include details about benefits, work environment, and growth opportunities.

•Clear Communication: Provide a formal offer letter outlining terms and expectations.

7. Onboarding

•Orientation Program: Introduce new hires to company culture, policies, and teams.

•Training and Support: Offer training sessions and a mentor for the initial period.

•Feedback Loop: Check in regularly to address any questions and gather feedback.

8. Continuous Improvement
•Evaluate the Process: Collect data on recruitment metrics (time to hire, candidate satisfaction).

•Solicit Feedback: Ask candidates and hiring managers for input to refine the process.

Tips for Success:

•Diversity and Inclusion: Aim for a diverse pool of candidates to foster innovation.

•Candidate Experience: Maintain clear communication and respect throughout the process.

•Technology Utilization: Use recruitment software to streamline processes and enhance efficiency.

By following these steps and focusing on continuous improvement, you can create a robust recruitment process that attracts and retains top talent.

Pan Ei Thu Zar
Founder, Business Development Director
P Venture Co., Ltd

ရွှင်လန်းချမ်းမြေ့ကြပါစေရှင်

29/10/2024

Financial plan mean a document detailing a person’s financial circumstances, monetary goals, and strategies to achieve them.

27/10/2024

Budget mean an estimation of revenue and expenses over a specified future period of time that is re-evaluated on a periodic basis.
Photocrd

26/10/2024

What is an Administration?
photo crd

24/10/2024

Successful HR Strategy (အောင်မြင်သော HR နည်းဗျူဟာ).....................................................
Pan Ei Thu Zar (Founder, Business Development Director P Venture Co., Ltd)

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အောင်မြင်သော HR မဟာဗျူဟာဖန်တီးရာတွင် Goals (ပန်းတိုင်) နှင့် Workforce (လုပ်သားအင်အားများ) ကို ချိန်ညှိရန် အရေးကြီးပါသည်။

ထိုသို့ ချိန်ညှိရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်များမှာ

1. Alignment with Business Goals

- HR strategies Plan များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ Goals များကို ပံ့ပိုးပေးကြောင်း သိရှိရမည်။
-Team Leader များ နှင့်အတူ အမြဲပူးပေါင်းဆောင်ရွက်၍ Goals , Vision နှင့် Mission တို့၏ လိုအပ်ချက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ရမည်။

2. Talent Acquisition and Management

- လုပ်ငန်းများ၏ Brand Talent တွေကို attract ရှိစေရန် ပျိုးထောင်ရမည်။
- Right candidates ရဖို့ရန်အတွက် လုပ်ငန်းရဲ့ လိုအပ်ချက် Data များကိုအမြဲတမ်း Analysis ပြုလုပ်ရမည်။
- Onboarding ပရိုဂရမ်များအား ထိထိရောက်ရောက် တိုးတတ်စေရန် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုများပြုလုပ်ရမည်။

3.Employee Development

- Opportunities and career development plans များအား စဉ်ဆက်မပျက်လေ့လာသင်ယူရမည်။
-Mentorship programs များတိုးတတ်စေရန် ပျိုးထောင်ရမည်။

4.Performance Management

- Performance Review များကို ရှင်းလင်း၊ မှန်ကန်သောနည်းများဖြင့် တိုင်းတာ သုံးသပ်ရမည်။
-Evaluation သာမက feedback များကိုလဲ ဂရုစိုက်ရမည်။

5. Employee Engagement and Culture

-Positive Workplace culture ကိုဖန်တီးရမည်။
-ဝန်ထမ်းများ၏ Engagement နှင့် Satisfaction များကို ပုံမှန် Surveys ပြုလုပ်ရမည်။
- Work- Life Balance များကို Promote လုပ်ပြီးထိန်းညှိရမည်။

6. Compensation and Benefits

-Competitive salaries and benefits packages များ Offer ပေးရမည်။
-ဝန်ထမ်းများ လိုအပ်သော flexible benefits တွေကိုစဉ်းစားရပါမည်။

7. Data and Analytics

-Decision-making and measure effectiveness များကို ပြုလုပ်ရာတွင် HR analytics များအားအသုံးပြုရမည်။
-Turnover rates, engagement scores, and productivity များအား အဓိကထား၍ Track ပြုလုပ်ရမည်။

8.Compliance and Risk Management

- Labor laws and regulations များကို အမြဲ Update ပြုလုပ်ရမည်။
-ဝန်ထမ်းများအတွက် ဖြစ်နိုင်သော risks တွေကို လျော့ပါးအောင် မူဝါဒများရေးဆွဲရမည်။

9. Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)

-အများနှင့်မတူသော Hiring Process တွေအသုံးပြု၍ မူဝါဒတွေကိုတည်ဆောက်ရမည်။
- ဘက်လိုက်မှုများမဖြစ်စေရန်နှင့် အချင်းချင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လုပ်ဆောင်ရန် မူဝါဒများချခြင်းများပြုလုပ်ရမည်။

10. Technology Integration

-လုပ်ငန်းစဉ်များအဆင်ပြေစေရန် HR Software များအသုံးပြုရမည်။

အထက်ပါအချက်များကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်း၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် HR မဟာဗျူဟာများကို ဖန်တီးနိုင်ယုံသာမက လုပ်ငန်းတိုးတတ်အောင်မြင်နိုင်ရန် တစ်ဖက်တစ်လမ်းကနေ အကူအညီပေးနိုင်မည်ဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်ပါသည်။

Pan Ei Thu Zar
Founder, Business Development Director
P Venture Co.,Ltd
🌸ရွှင်လန်းချမ်းမြေ့ကြပါစေရှင်🌸

Business Consultant

04/06/2023

ဝန်ထမ်းအလုပ်ထွက်နှုန်းအားလျှော့ချခြင်း..........................................…….
Pan Ei Thu Zar (Founder, Business Development Director P Venture Co., Ltd)

မိမိလုပ်ငန်းတွင် ဝန်ထမ်းများ မကြာခဏအလုပ်ထွက်ရခြင်းများကြုံတွေ့ရပါက အောက်ပါအချက်အလက်များနှင့် Data Analysis များပြုလုပ်၍ Employee Turnover Rate များအားလျှော့ချနိုင်ပါသည်။

၁။ Exit Interviews များလုပ်ဆောင်ပါ

ဝန်ထမ်းများ၏အလုပ်ထွက်ခွာရခြင်းအကြောင်းရင်းများကို နားလည်ရန် Exit Interview များပြုလုပ်ပေးရပါမည်။ ထို Exit Interviewများမှ ဝန်ထမ်းများ၏ အတွေးအမြင်၊ အချက်အလက်များ စုဆောင်း၍ ဌာနများအတွက် ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ချက်များရှိပါက ပြုပြင်နိုင်ရန် Analysis ပြုလုပ်ရပါမည်။

၂။ ဝန်ထမ်းများနှင့် ကောင်းမွန်သော Communication တည်ဆောက်ပါ

ဝန်ထမ်းများ၏ စိုးရိမ်မှုများ၊ ခံစားချက်များနှင့် အဆင်မပြေမှုများအား မျှဝေခံစားနိုင်ရန် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော channels အားတည်ဆောက်ရပါမည်။ ထို Communication Channels များသည် ပြဿနာများ ကြီးထွားလာခြင်းကိုလည်း ဟန့်တားပေးနိုင်ပါသည်။

၃။ Career Development များကိုလုပ်ဆောင်ရန်

ဝန်ထမ်းများ၏ Career များအားအတွက် လေ့ကျင့် လမ်းညွှန်ရေးအစီအစဉ်များ နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်မှုအတွက် ကောင်းမွန်သောသင်တန်းများ ပြုလုပ်ပေးခြင်း သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အနာဂတ်အတွက် အထောက်အကူပြုစေရုံသာမက လုပ်ငန်းအတွက်လည်း အလွန်အရေးပါထိရောက်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြစ်သည်။

၄။ Work-Life Balance ကို ဖော်ဆောင်ပါ

ဝန်ထမ်းများ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် Professional အလုပ်တာဝန်များကို အဆင်ပြေစွာစီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန်အတွက် flexible work arrangements, remote work options or flexible hours များတည်ဆောက်ပေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ Work-Life Balance ကိုဖော်ဆောင်နိုင်ပါသည်။

၅။ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချခြင်း

ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်များအား အသိအမှတ်ပြုပေးခြင်း၊ ဘောနပ်စ်များ သို့မဟုတ် ရာထူးတိုးပေးခြင်းများ နှင့် တခြား အကျိုးခံစားခွင့် ဖန်တီးပေးခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် တန်ဖိုးထားမှုများအားပေါ်လွင်စေပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိစေနိုင်ပါတယ်။

၆။ Positive Work Culture ကိုဖန်တီးပါ

ဝန်ထမ်းများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော မှတ်ချက်များနှင့် အပြုအမူများသည် ဝန်ထမ်းများအလုပ်ခွင်အတွင်း ပြဿနာများကိုလျှော့ချနိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် Senior Management မှ ဝန်ထမ်းအချင်းချင်းသော်လည်ကောင်း ရာထူးအဆင့်အလိုက် အပြုသဘောဆောင်သောဆက်ဆံရေးကို အားပေးရပါမည်။

၇။ Compensation and Benefits

ဝန်ထမ်းများ၏အရည်အချင်းများအား အစဉ်မပျက်လေ့လာသုံးသပ်၍ ထိုသူတို့နှင့် ကိုက်ညီသော လစာနှင့် ခံစားခွင့်များအား နစ်နာမှုမရှိစေရန် အမြဲစီစစ်ရပါမည်။

၈။ ဝန်ထမ်းများ၏ ကျန်းမာရေးအားအလေးထားပါ

ဝန်ထမ်းများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအစီအစဉ်များဖြင့် ဆေးရုံဆေးခန်းများဖြင့် ချိတ်ဆက်ပေးမှုများ၊ ကျန်းမာရေးအာမခံများထားရှိပေးခြင်းနှင့် စိတ်ဓာတ်ကျန်းမာရေး အတွက် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများ၊ စိတ်ဖိစီးမှုများလျော့နည်းစေရန် Activity များဖြင့်သော်လည်ကောင်း၊ Entertainment များဖြင့်သော်လည်ကောင်း ဖန်တီးပေးခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများအတွက်သာမက လုပ်ငန်းခွင်တိုးတတ်မှုအားအထောက်အကူပြုစေမည်ဖြစ်သည်။

၉။ Leadership Skill တွေကို တိုးတတ်အောင်ပြုလုပ်ပါ

ဌာန အသီးအသီးမှ တာဝန်ရှိ မန်နေဂျာများသည် မိမိတို့၏ ဌာနများအား ထိထိရောက်ရောက် ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် အတွက် Leadership skill များတိုးတတ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။

၁၀။ Employee Engagement များအားပုံမှန်စစ်ဆးပါ

ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် သဘောထား ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ပုံမှန် အကဲဖြတ်ရန် စစ်တမ်းများ ပြုလုပ်ရပါမည်။ ထိုဒေတာများသည် မိမိ၏ လုပ်ငန်းတိုးတတ်မှု ဗျူဟာများအားအထောက်အကူပြုနေသည်ကို သိထားရပါမည်။

ထိုအထက်ပါ အချက်အလက်များအား ဂရုတစိုက် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်၊ လုပ်ငန်များတွင် ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး၊ ဝန်ထမ်းကောင်းများအား ထိန်းသိမ်းနိုင်စွမ်းအား ပိုမိုတိုးတတ်စေမည် ဖြစ်ပါသည်။

Pan Ei Thu Zar
Founder, Business Development Director
P Venture Co., Ltd

ရွှင်လန်းချမ်းမြေ့ကြပါစေရှင်

30/05/2023

❤️မင်္ဂလာပါရှင်❤️
Passport Online QR code တင်နည်းသိချင်သူများအခမဲ့လာရောက်မေးမြန်နိုင်ပါတယ်ရှင်….

30/05/2023

ဝန်ထမ်းကောင်းများအလုပ်ထွက်ရခြင်းအကြာင်းအရင်းများ.....................................................
Pan Ei Thu Zar (Founder, Business Development Director P Venture Co., Ltd)

ဝန်ထမ်းကောင်းများအလုပ်ထွက်ရခြင်းအကြာင်းအရင်းအား ယေဘုယျအားဖြင့် အချက် ၁၀ ချက်ဖြင့် သိရှိနိုင်ပါသည်။
၁။ လုပ်ငန်းတွင် အတွေ့အကြုံတိုးလာသည်ဟုမခံစားရခြင်း၊ ကြိုးစားသမျှအရာမထင်ခြင်း။
၂။ အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော Organization Culture ဖြစ်နေခြင်း။
၃။ ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း ဆက်ဆံရေးမကောင်းခြင်း၊ အထောက်အပံလုံလောက်မှုမရှိခြင်း။
၄။ Position အလိုက် Market Rate အတိုင်းလစာလုံလောက်စွာမရရှိခြင်း၊ တခြားအကျိုးခံစားခွင့်များမရှိခြင်း။
၅။ အလုပ် နှင့် Lifestyle ကွာခြားမှုရှိခြင်း။
၆။ Leader များ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုညံ့ဖျင်းခြင်း၊ ဘက်လိုက်ခြင်း။
၇။ Right Place, Right Person မရှိခြင်းကြောင့် ရှိသင့်သော skills များအားအသုံချခွင့်မရရှိခြင်း။
၈။ ရေရှည်အတွက် လုပ်ငန်းမတည်ငြိမ်သောအခြေအနေကြောင့် ဝန်ထမ်းများအလုပ်ထွက်ရခြင်း။
၉။ လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ရာထူးအလိုက် Recognition နှင့် Appreciation မပြုလုပ်ခြင်း။
၁၀။လုံလောက်သောပံ့ပိုးမှုမရှိဘဲ ဖိအားများလွန်းခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ဝန်ပိခြင်း။
ထိုအထက်ပါအချက်များသည် ယေဘုယျ အားဖြင့် ဝန်ထမ်းများအလုပ်ထွက်ရခြင်းအကြာင်းအရင်းများဖြစ်ပါသည်။ ထိုအချက်များအား လေ့လာသုံးသပ်ခြင်းအားဖြင်း မိမိလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်း၏ အလုပ်ထွက်ခြင်း ရာခိုင်နှုန်းအား လျော့ချနိုင်မည် ဖြစ်သည်။
Pan Ei Thu Zar
Founder, Business Development Director
P Venture Co., Ltd

🌸ရွှင်လန်းချမ်းမြေ့ကြပါစေရှင်🌸

24/01/2023

🙏မင်္ဂလာပါရှင့်🙏
P Venture Company Limited မှ ကြိုဆိုပါသည်။
လူကြီးမင်းတို့၏
👉လုပ်ငန်း Visa များ
👉Tourist Visa များ
👉Social Visa များ
👉Form C
👉FRC များ အား
စျေးနှုန်းချိုသာစွာဖြင့် သက်တမ်းတိုးဆောင်ရွက်မှုများပြုလုပ်ပေးလျှက်ရှိပါသည်။

လူကြီးမင်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်အရောက် အိမ်အရောက် အခမဲ့ လာရောက်ပို့ဆောင်ပေးမှုများပြုလုပ်ပေးလျှက်ရှိပြီး Visa များအား အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ မြန်မြန်ဆန်ဆန်ဖြင့်ဆောင်ရွက်ပေးလျှက်ရှိပါသည်။

ထို့ပြင် Human Resources (HR) နှင့်ပတ်သက်သောကိစ္စ အဝဝ အား ဝန်ဆောင်မှုပေးလျှက်ရှိပါသည်။

🍁ရွှင်လန်းချမ်းမြေ့ကြပါစေရှင်🍁