14/05/2018
Polo de Atração e Recepção de Turismo de Longa Estadia em Brasília
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Introdução
Brasília Capital da Republica, Cidade Monumento e Patrimônio Cultural da Humanidade, constitui-se por si mesma um destino de grande potencial turístico. O urbanismo concebido por Lucio Costa, a arquitetura de Oscar Niemayer e os jardins de Burle Marx fizeram da cidade uma referencia da cultura contemporânea mundial. Temos áreas naturais como o Parque Nacional, Reservas Biológicas de Aguas Emendadas, IBGE e Jardim Botânico reconhecidos pela UNESCO como “Reservas da biosfera” compondo a paisagem da cidade.
A localização geográf**a de Brasília no centro do país a privilegia como uma das portas de entrada para a Amazônia, Pantanal, Chapadas dos Veadeiros, Diamantina e Guimarães, Vale do Jalapão, Serra da Mesa e praias do Nordeste. Pirenópolis e Goiás Velho são cidades históricas próximas à Brasilia com festividades e atrativos naturais de valor inestimável como destinos turísticos peculiares, assim como Abadiania e referencia mundial como centro de cura mediúnica.
Empresas aéreas já iniciaram a oferta de vôos diretos da capital para a Europa e para a América do Norte, indicando a importância da cidade como ponto de conexão com o resto do País.
Porque priorizar Brasília como Polo de Atração e Recepção de Turismo de Longa Estadia?
Embora Brasília ainda não esteja consolidada como “pólo turístico”, a região oferece infraestrutura de lazer e habitação instalados e disponíveis para empreendimento de porte como um “Polo de Atração”.
Segundo empresas imobiliárias da cidade, existem aproximadamente 2000 residências fechadas no entorno do Lago Paranoá, esperando novos inquilinos. A tendência da classe media é habitar em apartamentos, evitando os custos elevados dos alugueis e de manutenção dessas residências de luxo.
Essas residências poderiam servir para a expansão do turismo de longa temporada em Brasília, desde que sejam organizadas em grupos por vizinhança, reformadas, decoradas, aparelhadas e amparadas com serviçais e equipamentos para atender públicos específicos.
Cada “pool’ de residências administrado por imobiliária ou empresa especif**amente organizada para esse fim, teria suas equipes de trabalho composta por governantas, faxineiros, lavadeiras, passadeiras, eletricistas, bombeiros/encanadores, motoristas, jardineiros, guias turísticos/interpretes, seguranças e outros serviçais necessários a manutenção e atendimento dos turistas.
O turista japonês, chinês, inglês, alemão, francês ou qualquer outro, tem sua própria cultura, costumes e valores, e de acordo com as boas e melhores normas de hospitalidade devem ser recebidos na cidade. Essas residências ofertadas como opção de hospedagem a preço justo podem motivar e facilitar a implantação dessa proposta de transformar Brasília num polo de turismo de grande temporada.
A localização de Brasília e a relativa proximidade do Rio de Janeiro e São Paulo, Amazônia e Nordeste possibilitam que essa visão empreendedora possa prosperar, e que a partir dela esses turistas possam conhecer o país em sua totalidade.
A vocação de Brasília como centro aéreo portuário internacional do país está cada vez mais explicitada, e tende a crescer com maior facilidade que em outros estados em função da disponibilidade de espaços para ampliação e modernização aeroportuária. Nossa capacidade de operar vôos do tipo charter de padrão internacional como opção de porta de entrada turística é vantajosa economicamente frente a saturação e custos de operação crescente nos aeroportos de São Paulo e Rio de Janeiro.
Brasília já é reconhecida como destino de turismo “obrigatório” para políticos, executivos e técnicos que atuam na administração pública e empresas que prestam serviços aos governos federal, estaduais e municipais. A cidade também já possui uma classe de empreendedores de porte capaz de oferecer todos os serviços necessários para alavancar um projeto de turismo de massa. Brasília já é referência no ensino universitário, no comercio, nas finanças e na prestação de assistência medico hospitalar, podendo agora ampliar sua economia de forma sustentada, com geração de mais empregos e bem estar para seu povo.
Qual é o perfil do turista de longa estadia?
O turista disposto e disponível para o turismo de longa estadia de uma forma geral é o sênior, aposentado e com certa estabilidade econômica. Na Europa, e principalmente na França, as férias se constituem numa atividade imprescindível. As famílias poupam o ano todo para poder usufruir das férias.
Muitos aposentados franceses alugam suas residências no verão quando suas cidades são invadidas por massas de turistas estrangeiros, e com a renda auferida alugam casas em países onde os preços e a qualidade da hospedagem, os aluguéis, o transporte aéreo e a restaurantes apresentam preços competitivos, bons atrativos e segurança. Durante o período das férias escolares, as famílias e os amigos desses aposentados viajam para essas regiões onde usufruem da infraestrutura alugada.
A França possui mais de 15 milhões de aposentados e o povo francês é muito receptivo e curioso para conhecer o Brasil. Durante a Temporada Cultural do Brasil na França, a programação cultural, as feiras e exposições organizados pelo Brasil foram concorridas e atraíram o interesse dos franceses. O Brasil é lembrado pela exuberância de sua natureza, pela diversidade étnica cultural, pela competitividade dos serviços dentários e medicina estética e também pela religiosidade eclética e curas mediúnicas.
O que caracterizaria um “Pólo de Atração e Recepção” de turismo de longa estadia?
Um processo de atração turística em grande escala pressupõe diversos fatores em condições ideais de qualidade e custos competitivos. A oferta sistemática de vôos charters tornam mais acessível os preços das passagens.
Os tarifários dos hotéis e pousadas das regiões turísticas beneficiadas pelo Polo devem ser compatíveis com os diferentes períodos do ano, e devem também respeitar a conhecida lei da oferta e da procura. Assim sendo, na baixa estação que corresponde a aproximadamente 300 dias do ano, as tarifas devem ser mais acessíveis, competitivas e atraentes ao turista de grande temporada. Os serviços de restaurantes, laser, entretenimento e outros de interesse do turista devem primar pela qualidade.
O ambiente das regiões deve ser tratado e cuidado com toda firmeza necessária, para que a beleza e a higiene da paisagem permaneçam como atrativos. As atividades culturais, festas e o modo de vida autóctone das regiões também serão parte dos atrativos e devem ser protegidos pelas politicas publicas.
O turismo seguro
Para minimizar os efeitos dos clichês negativos relativos à insegurança que permeia a imagem do Brasil, os empreendedores e as autoridades publicas que atuam na região de Brasília e nas regiões que serão beneficiadas pelo fluxo turístico deverão criar e desenvolver o conceito de região de “TURISMO SEGURO”. Para que se estabeleça este conceito, será necessário a presença ostensiva de seguranças nas programações onde o turista f**a mais susceptível à ação criminosa e montar estruturas de segurança com monitoramento eletrônico nas áreas de habitação, circulação e visitação prevista nos roteiros.
É necessário também. primar pela qualidade dos veículos e eficiência dos condutores e prestadores de serviço de transporte dentro do Pólo. Em Brasília, os serviços públicos de transporte sobre trilhos devem permear toda a cidade e assim oferecer o conforto e a segurança na locomoção do turista.
Os serviços de primeiros socorros, resgate, transporte e atendimento rápido de vitimas de acidentes e ou emergências de saúde devem prever o atendimento desse fluxo turístico.
Como garantir a competitividade frente a outras ofertas?
Os empreendedores e os governos do DF, MT, MS, GO, TO e demais estados beneficiados pelo Polo devem enfrentar a conjuntura econômica e cambial em condições de formatar e oferecer Brasília como destino e porta de entrada para viagens em grupos a preços competitivos para concorrer com os mercados que já atendem o mercado europeu.
O aproveitamento intensivo da estrutura habitacional já existente como casas, apartamentos e hotéis por longos períodos reduz custos administrativos e de publicidade. O repasse de parte signif**ativa desses valores, com descontos cumulativos tem grande poder de estimulo ao turismo de estadia de grande duração.
A formatação de parcerias com entidades de classe na Europa e a venda direta dos pacotes aos seus associados com repasse de parte da renda a entidade, possibilitara menores custos de divulgação e comercialização e mais vantagens competitivas do destino.
Segmentação do atendimento para o turista sênior de diferentes nacionalidades
As férias para o europeu e o carnaval para o brasileiro são instituições em graus semelhantes de importância.
As colônias de férias custeadas pelos governos europeus estão sendo todas privatizadas e exigindo que cada um se organize para garantir sua viagem e estadia no período de férias.
A segmentação possibilita a especialização e o aperfeiçoamento dos serviços em todas as áreas, alem de dar mais eficiência aos investimentos de publicidade e vendas.
Chegou a hora de o Brasil investir na atração e sedução dirigida aos milhões de aposentados europeus, oferecendo condições irrecusáveis e vantajosas para a estadia de longa duração no país. Esse público viaja durante todo o ano e pode permanecer durante toda uma estação, quando os atrativos, a segurança e os preços são irrecusáveis.
Um fluxo turístico permanente oferece segurança aos empreendedores que poderão investir em suas instalações e na capacitação da mão de obra.
Etapas do Projeto de implantação do Polo:
1. Diagnóstico e levantamento da infraestrutura de lazer e habitacional ociosa de Brasília e seu entorno.
2. Formatação do Projeto e orçamento geral
3. Formação de consorcio de proprietários e empreendedores do Pólo de Atração e Recepção de Turismo de Longa Estadia de Brasília.
4. Criação do Fundo Financeiro pro Desenvolvimento e consolidação do Pólo de Atração e Recepção de Turismo de Longa Estadia de Brasília.
5. Capacitação de recursos humanos nas áreas de recepção e atendimento
6. Organização de serviços de segurança nas áreas de hospedagem e visitação
7. Organizar serviço de resgate e transporte de rápido de vitimas de acidentes e emergências de saúde.
8. Implantar estratégia de divulgação, comercialização e vendas na Europa
Viagens econômicas em grupos na França acompanhadas por guias brasileiros.Voyage en groupe au Brésil accompagné par des guides brésiliens francophones
