Safari - Innovationen realisieren

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Safari - Innovationen realisieren Innovationen realisieren: Wir liefern die Methoden und Prozesse für erfolgreiche Innovationen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

24/12/2021

Wenn die Weihnachtsgeschichte im Jahr 2021 passiert wäre, hätten Maria und Josef wahrscheinlich Onlineportale für die Suche nach einer Unterkunft genutzt und ihre Erfahrungen in einer solchen Rezension festgehalten.

Wir bedanken uns bei allen für die netten Rückmeldungen, die uns unter , über Email und auf sonstigem Wege erreicht haben und wünschen frohe Weihnachten und einen guten Start ins Jahr 2022! 🎄

03/12/2021

Fürchtet euch nicht...vor Kundenmeinungen!

Die Erfahrungen unserer Kund:innen entscheiden über das zukünftige Geschäft. Wie gelingt es uns, diesen Wachstumshebel am besten zu nutzen? Es fängt damit an, dass man die eigenen Sinne für die Kundenerlebnisse schärft!

In der (Vor-)Weihnachtszeit widmen wir uns dem Thema unter dem Hashtag mit einer Kreativaktion. Wir bewerten aktuelle Produkt- oder Service-Erlebnisse. Zum Beispiel das Weihnachtsessen, das überraschende Weihnachtsgeschenk, die Plätzchenbäckerei um die Ecke. Aber auch ganz alltägliche Dinge. Macht gerne mit! 🙂

21/07/2021

Das „Warum“ der Transformation ist der erste und einer der entscheidenden Ansatzpunkte, wieso Transformationen überhaupt notwendig sind. Gibt es keine Antworten auf das „Warum“, dann verliert jegliches Vorhaben an Legitimation, Glaubwürdigkeit und Drive. Die wahrgenommenen Probleme dafür sind meist noch zu erkennen, auf die grundlegenden Ursachen zu schließen wird dabei aber etwas schwieriger, und den richtigen Umgang mit den Ursachen zu erlernen ist nochmals eine andere Kraftanstrengung. Erfahren Sie aus einem Praxis-Beispiel, wie eine größere Konzerneinheit für sich die „Warum“-Frage beantwortet hat und wie daraus ein erfolgreiches Transformationsprojekt erwachsen ist.

20/07/2021

Wenn man der Tendenz von William Edwards Demings Auffassung Glauben schenken mag, dass “94% of the problems in business are system-driven and only 6% are people-driven”, dann bekommt die Relevanz von Systemtheorie einen ganz neuen Glanz. Die Maßnahmen zur Weiterentwicklung einzelner Menschen in allen Ehren, aber die Arbeit am System hat einen erheblichen Hebel zur erfolgreichen Weiterentwicklung von Unternehmen. Deshalb ist es auch so enorm wichtig, Strukturen & Muster, Rollen & Spielregeln in Organisationen zu verstehen und in Bewegung zu bringen.

19/07/2021

Für Transformationsvorhaben bedarf es einer Architektur. Es ist allerdings ganz ähnlich einer Gebäudearchitektur: Architekt*innen befassen sich mit der Planung, Errichtung und Änderung in vielerlei Hinsicht. Neben den funktionalen Anforderungen bilden sich mit den ästhetischen Ansprüchen eine künstlerische Symbiose. Einige Architekt*innen z.B. fungieren für diesen Gedankentransfer hervorragend. Ihre eleganten Architekturstile der „geordneten Komplexität und nahtlosen Fluidität“ lassen sich sehr gut auf das Verständnis von Organisationen als natürliche Systeme übertragen. Es muss zwar kein zweites Bund Finance Center (Shanghai) werden, aber wer sind die Architekt*innen bei ihrer Transformation?

14/07/2021

Jedes Spiel und jede Organisation haben Regeln, an die man sich halten muss. Anstatt die Ursache an einem positiven oder negativen Ereignis bei einem Menschen zu suchen sollte man vielmehr nach dem Muster oder der Spielsituation suchen, welche dieses Symptom hervorruft. Stellen wir uns die Organisation als Schachspiel vor. Wenn uns also missfällt, mit welcher Figur Spieler A welchen Zug macht, ist es wenig hilfreich, Spieler A einen Vorwurf zu machen. Viel hilfreicher ist es zu erkennen, dass dies eben der einzige Zug war, der nach den Spielregeln für den Spieler Sinn gemacht hat. Je größer die Organisation, desto schwieriger ist es Transparenz zu schaffen und das System als solches zu verstehen. Konflikte entstehen meist dort, wo Unklarheit herrscht. Entdecken Sie, wie mit einem systemischen Blick genau diese Unklarheiten aufgelöst werden können.

12/07/2021

Technologische Sprünge führen zu disruptiven Veränderungen (Stichworte: industrielle Revolutionen) – das haben wir von der Mechanisierung über die Digitalisierung gesehen. Generell erhöhen sich damit nicht nur die Möglichkeiten von/für, sondern auch der Veränderungsdruck auf Organisationen. Stellt man sich vor, dass Organisationsstrukturen dazu dienen, angestrebte Ziele zu erreichen, dann sind Transformationen in diesem Kontext daher eine zwangläufige, notwendige und durchaus sinnvolle „Begleiterscheinung“.

07/07/2021

Transformationen sind Reisen von A nach B. Die Arbeit dort „unterwegs“ ist durch einige Merkmale gekennzeichnet, die Sie rückblickend auf ähnliche Vorhaben bestimmt auch schon erlebt haben:

Die Transformationsarbeit wird …
… parallel zum Tagesgeschäft geleistet.
… unterschätzt & nicht ausreichend priorisiert.
… „wie immer“ angegangen.

Mit Erkenntnissen, Good Practices und Musterberücksichtigung geht das aber besser – und das am besten mit Hilfe von Learnings aus Praxis-Projekten.

30/06/2021

Wenn Sie mal eben neben Ihrem Laptop vorbeischauen oder ihren Notizblock sichten, stapeln sich dann auch ihre Aufgaben? Oder kennen Sie jemanden, bei dem das der Fall ist? Wie in jedem Arbeitsprozess gibt es vor- und nachgelagerte Arbeitsschritte, doch oftmals setzen diese unterschiedlich hohe Arbeitseinsätze voraus. Arbeitsschritte mit einer geringeren Arbeitsintensität schieben Arbeiten schneller weiter als es bei Arbeitsschritten mit einer hohen Arbeitsintensität der Fall ist – dort kommen die Kolleg:innen mit dem Abarbeiten nicht hinterher. In einer spielerischen Simulation zum Mitmachen möchten wir andere Arbeitsweisen ausprobieren und dafür sensibilisieren, dass auch Arbeitsprozesse in Verwaltungen und Behörden Optimierungen erfahren dürfen.

24/06/2021

Transformationsreisen sind Lernreisen. Keine ist wie die andere. Es gibt zwar kein Rezept – aber es gibt hilfreiche Prinzipien! Wir haben vier Muster für eine erfolgreiche Transformation aus der Praxis identifiziert, deren hohe Übertragbarkeit auf ähnliche Situationen möglich ist.

Sehr gerne machen wir Sie mit den Transformations-Heuristiken von Safari vertraut. Ergänzt durch Video-Sequenzen aus der Praxis belegen wir unsere Erfahrungen und mit Workshop-Übungen haben Sie die Möglichkeit, sich erste Gedanken über Ihre ganz persönliche Transformationsreise zu machen.

21/06/2021

Organisationen sind ein vielschichtiges Gebilde, indem sich heterogene Denk- und Handlungsperspektiven arrangieren (müssen). Dauernd sind die sozialen Elemente innerhalb der Organisation in Bewegung – und das ist auch gut so!

Dennoch wird es immer wieder dazu kommen, dass die Elemente aus dem Gleichschwung kommen. Deshalb ist es so wichtig, dass sich - vor allem bei Transformationsprozessen - die Kommunikation auf Multiperspektivität stützt, um eine gewisse Ganzheitlichkeit sicherstellen zu können.

18/06/2021

Wer Praxis-Eindrücke vermitteln möchte, muss dafür auch den entsprechenden Raum ermöglichen. Besonders bei sensiblen Themen müssen eine angenehme Atmosphäre und ein sicheres Gefühl sichergestellt werden. Es ist besonders herausfordernd, über negative Erfahrungen zu sprechen. Dennoch stellt sich im Nachhinein oft genau das als enorm wertvoll für alle Beteiligten heraus.
Als Ergebnis dieser Rahmenbedingungen hat uns folgendes Feedback aus dem Event erreicht:
"Die Balance zwischen Input einerseits und der Möglichkeit zur Interaktion unter den Teilnehmenden andererseits fand ich klasse."

16/06/2021

Organisationen als ein filigranes Konstrukt aus sozialen Elementen zu verstehen ist ein erster Schritt. Das Verständnis über die Wechselwirkungen in lebendigen, dynamischen Systemen ist daher enorm wichtig.

Sind statische Systeme durch ihre festen Wirkzusammenhänge geprägt, braucht es in dynamischen System besonders das kommunikative Gespür für Strukturen und Spielregeln. Um letzteres effizient ausgestalten zu können, ist ein ganzheitlicher Blick grundlegend.

14/06/2021

Egal ob „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ oder „Der Klügere gibt nach“ - wir alle kennen diese seit früher Kindheit tief verankerten Glaubenssätze. Und sie haben ihre Berechtigung: Es sind zumindest probate Mittel, um zu verhindern, dass der Filius im Kindergarten vom gemeinen Spielpartner eins mit der Schippe auf den Kopf bekommt, nur weil er auch einmal beim Schaukeln an der Reihe sein will. Allerdings übernehmen viele Menschen diese Glaubenssätze blindlings in ihr Berufsleben, wo es mitunter kontraproduktiv ist und zum Problem werden kann. Jetzt lauten die Erwachsenen-Versionen davon: „Nochmal darüber zu reden, wird nichts bringen“ oder „Ich sag jetzt mal lieber nichts“.
Und doch, durch das miteinander Reden und „Streiten“ entstehen genau die Perspektivwechsel, die es für erfolgreiche Transformationen braucht. Unsere Expertin Gesine Engelage-Meyer zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Glaubensätze produktiv ablegen, Ihre Mitarbeiter damit anstecken und Veränderung gestalten können.

11/06/2021

Wer kennt es nicht – geteiltes Leid, ist halbes Leid. Oder wie wir es umformulieren – geteilte Erfahrung, ist doppelte Motivation! Das bestärkende Gefühl durch Inspiration & Praxis-Eindrücken bei Transformationsvorhaben ist jenes Vehikel, welches die Kraft spendet, um den schweren Stellhebel umzulegen.

Sich in anderen wiederzuerkennen und von anderen zu lernen, das hat uns ein Gast im Event wie folgt bestätigt:
"Ich fand vor allem die Insights aus den anderen Unternehmen spannend. Besonders die Parallelen zu Organisationen anderer Branchen haben mich überrascht."

09/06/2021

„Es irrt der Mensch, so lang er strebt“
Aber wer irrt heutzutage schon noch? Die meisten glauben doch, die Wahrheit zu kennen, nicht wahr?

Mit der Wahrheit ist das so eine Sache. Nahezu jeder Konflikt zwischen Menschen basiert darauf, dass alle Beteiligten glauben sie zu kennen. Der Philosoph Karl Popper sieht seine Philosophie als Lebenseinstellung, die „zugibt, dass ich mich irren kann, dass du recht haben kannst und dass wir zusammen vielleicht der Wahrheit auf die Spur kommen werden.“ Diese Grundhaltung findet sich auch im systemischen Denken.

07/06/2021

Agile Werte wie Offenheit, Transparenz, Vertrauen. Das sind bekannte, wohlklingende Worte, die mittlerweile gebetsmühlenartig und immer öfter auch inflationär genutzt sowie schnell als „Selbstverständlichkeit“ oder „absolute Voraussetzung“ abgetan werden. Aus der gelebten Praxis wissen Business Owner allerdings, das genau diese die größten Hürden sind, wenn es um die erfolgreiche Umsetzung von Transformationen und Veränderungen geht. Unsere Expertin Gesine Engelage-Meyer war jahrelang selbst Executive, und hat gelernt, wie sie das Vertrauen der eigenen Mitarbeiter gewinnen und aufbauen kann. Nur so klappt’s dann auch mit ganzheitlichen Veränderungen.

04/06/2021

Wer kennt sie nicht – die technische Schuld bei der Umsetzung von Softwares? Übersetzt man das auf Prozesse, dann ergibt sich eine ähnliche Problematik. Je höher sich diese prozessuale Schuld anhäuft, desto mehr Aufwände werden benötigt, um diese wieder zu tilgen. Bevor es allerdings zu einem solchen Prozess-Wucher kommt, sollten sich Prozesse evolutionär unter dem Aspekt der Prozessverbesserung entwickeln (können), d.h. durch kontinuierliches Prozess-Prototyping muss der Impact von Prozessneuerungen vorher unbedingt schnell und evidenzbasiert überprüft werden.

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“Wir brauchen keinen Research. Wir kennen unsere Kunden!"

Innovationskiller „Bestandsgeschäft“

Innovationskiller „Bestandsgeschäft“?? Leider ja! Innovationen scheitern in Unternehmen fast immer an internen Gründen und dabei insbesondere an bestehenden Prozessen! Das berichtet Torsten Muth auf dem Agile Transition Summit am 27 September in Mainz. https://www.safari-consulting.de/ats Sei dabei! Diskutiere mit!

Christopher Arz: Agil sein allein reicht nicht

Christopher Arz berichtet über den landläufigen Irrtum, agile Veränderung sei das alleinige Erfolgsrezept für den Erfolg deutscher Mittelständler. Freuen Sie sich auf seinen Beitrag auf dem Agile Transition Summit am 27.9. in Mainz. Kostenfreie Anmeldung hier: https://www.safari-consulting.de/ats

Video-Rückblick vom Corporate Startup Meetup München

"Mittelstand meets Startups - Deutschland Sorgenkind der Innovation?" Die Highlights des Corporate Startup Meetup München aus dem Juni hier im Video-Rückblick! Vielen lieben Dank nochmals an die zahlreichen Gäste!

Corporate Startup Meetup München mit Christopher Meyer-Mölleri...

Habt Ihr euch schon angemeldet? Das Corporate Startup Meetup geht bereits in die fünfte Runde! Ihr wart noch nie dabei? Unser Moderator Christopher Meyer-Mölleringhof erläutert nochmal worum es beim CSM geht! "Mittelstand meets Startups - Deutschland Sorgenkind der Innovation?" Erlebt unsere hochkarätigen Speaker bei Impulsvorträgen und moderierter Podiumsdiskussion am 28. Juni ab 18 Uhr im WERK1 in München! Mehr Infos und kostenlose Anmeldung unter: www.corporate-startup-muenchen.de

Interview mit Vlad Lata und Christopher Meyer-Mölleringhof

Wie kann Digitalisierung im Mittelstand funktionieren? Woran hapert es? Darüber sprach Christopher Meyer-Mölleringhof mit Vlad Lata (Mitgründer und CTO von KONUX). Wir freuen uns sehr, dass mit KONUX eins der innovativsten deutschen Industrie-Startups mit dabei sein wird auf dem Corporate Startup Meetup am 28. Juni ab 18 Uhr im WERK1 in München. Mehr Infos und kostenlose Anmeldung unter: www.corporate-startup-muenchen.de

Interview mit Christopher Meyer-Mölleringhof zum CSM am 28. Ju...

"Mittelstand meets Startups - Deutschland Sorgenkind der Innovation?" Unser Kollege und Moderator des Corporate Startup Meetup München Christopher Meyer-Mölleringhof sieht in einem Neudenken von Bildung, Führung und Regionalentwicklung großes Potential, Deutschlands Innovationsfähigkeit nachhaltig zu sichern! Diskutiert mit Christopher und weiteren Top Speakern auf dem Corporate Startup Meetup am 28. Juni ab 18 Uhr im WERK1 in München! Mehr Infos und kostenlose Anmeldung: www.corporate-startup-muenchen.de

"Mittelstand meets Startups - Deutschland Sorgenkind der Innovation?" Wir freuen uns, dass mit Daniel Föst auch ein Bundestagskandidat mit uns am 28. Juni ab 18 Uhr auf dem 5. Corporate Startup Meetup München diskutieren wird! Daniels Impulsvortrag: „Die Zukunft des Mittelstands heißt starke Regionen – was jetzt dafür zu tun ist." Weitere Infos über alle unseren Speaker und kostenlose Anmeldung unter: www.corporate-startup-muenchen.de

Videointerview mit Lin Kayser

#Videointerview mit unserem Speaker Lin Kayser für das Corporate Startup Meetup am 28. Juni in #München - Tolles Interview! Alle Informationen und Anmeldemöglichkeiten zu dieser Veranstaltung findet Ihr hier: http://corporate-startup-muenchen.de

Videointerview mit CHRISTOPHER MEYER-MÖLLERINGHOF zum Corporat...

Unser Kollege, Moderator und Speaker für das Corporate Startup Meetup am 01.02. in München - Christopher Meyer-Mölleringhof - gibt uns mit diesem Interview einen Vorgeschmack auf seine Keynote "Die Zukunft der Arbeit – Warum wir ein „NeuDenken“ brauchen!" Leider gibt es aktuell nur noch die Möglichkeit sich auf die Warteliste eintragen zu lassen, denn zum Zeitpunkt der Aufzeichnung war noch nicht klar, dass wir so überrannt werden mit Anmeldungen - was uns natürlich freut! Wir wollen Euch das Video aber nicht vorenthalten. Alle Infos zu unserem Meetup mit dem Thema "Mensch vs. Maschine - Die Zukunft der Arbeit" findet Ihr hier --> http://corporate-startup-muenchen.de

Interview mit Dr. Wolfgang Heubisch zum Corporate Startup Meet...

Einer unserer TOP SPEAKER für das Corporate Startup Meetup am 01.02. in München - Wolfgang Heubisch - gibt uns mit diesem Interview einen Vorgeschmack auf seine Keynote "Die Zeit ist jetzt – Die Politik ist gefragt wie nie!" Leider gibt es aktuell nur noch die Möglichkeit sich auf die Warteliste eintragen zu lassen, denn zum Zeitpunkt der Aufzeichnung war noch nicht klar, dass wir so überrannt werden mit Anmeldungen - was uns natürlich freut! Wir wollen Euch das Video aber nicht vorenthalten. Alle Infos zu unserem Meetup mit dem Thema "Mensch vs. Maschine - Die Zukunft der Arbeit" findet Ihr hier --> http://corporate-startup-muenchen.de

Interview mit THOMAS SATTELBERGER für das Corporate Startup Me...

Einer unserer TOP SPEAKER für das Corporate Startup Meetup am 01.02. in München - Thomas Sattelberger - gibt uns mit diesem Interview einen Vorgeschmack auf seine Keynote "Arbeit 4.0 heißt Führung und Verantwortung anzunehmen – Was das Top Management jetzt leisten muss." Alle Infos zu unserem Meetup mit dem Thema "Mensch vs. Maschine - Die Zukunft der Arbeit" findet Ihr hier --> http://corporate-startup-muenchen.de Meldet Euch heute noch zu dieser kostenlosen Veranstaltung an - Wir freuen uns auf Euch!