Karya Cipta Sinergi

23/06/2023

Undangan Seminar dan Pelatihan - Offline
*Cara Mudah & Sukses Dari Bisnis Tour Travel dan Expedisi*
Alhamdulillah Terbukti..!

Anda akan belajar :
✅ Cara Buka Travel dan Expedisi Dengan Modal Minim
✅ Buka Cabang Di Kota Lain Tanpa Modal Malah Dapat Duit
✅ Tips Ikut Tour & Umroh Gratis berkali kali
✅ Memiliki Web Travel Otomatis Yang Bisa Bekerja 24 Jam Auto pilot dengan Brand Usaha Sendiri
✅ Memiliki Aplikasi Travel Anda Di Android (Playstore)
✅ New System! Multi Operator Expedisi dalam 1 System, Pick Up Langsung ke alamat Customer

🗓 MINGGU, 25 Juni 2023
🕚 Jam 12.30 WIB
📍 Tempat : *Hotel YELLO Manggarai*
Jl. Minangkabau Timur No.9
Manggarai - Jakarta Selatan

HTM ~Rp 500.000,-~
+ include coffee break & ilmu +++

🔖 Promo Hanya Rp 100.000,-
Bisa hadir ber-2 👍

Seat Terbatas!
Daftar Klik Link berikut
https://agendaseminar.co.id/s/TTR/M908
https://agendaseminar.co.id/s/TTR/M908

08/03/2020

Untuk konsisten dalam bisnis itu ternyata tidaklah mudah.

Padahal konsistensi itu kunci fundamental business growth (FBG)

Mau tahu cara bagimana konsistensi membuat pebisnis ini beromset puluhan milliar omsetnya dan sehat bisnisnya?

Silahkan saksikan dalam channel berikut:

https://youtu.be/FCLejhZYoYs

Jangan lupa like, share komen dan subscribe ya ,

Channel ini berisi tentang edukasi bisnis berdasarkan pengalaman saya dalam menangani klien di Indonesia dengan menggunakan berbagai Tools Bisnis dan Manajemen.

Great Coach Indonesia (GCI) siap membantu anda dengan program-program public training, in-house training, workshop & coaching untuk membantu bisnis anda bertransformasi menjadi lebih sehat, lebih kuat dan siap menghadapi Masa depan.
GCI : Ahlinya Transformasi Bisnis !

08/03/2020

Serius Mau Ke Level 3?

Oleh : Eko Supriyatno

Awal tahun 2019 yang lalu saya diskusi serius dengan salah seorang pebisnis yang sedang ‘andi lau’ (antara dilema dan galau).

Bisnisnya yang semula beromset 1.7 M per bulan tiba-tiba mengalami penurunan menjadi 1.1 Milliar

Sebabnya tidak lain karena adanya jalan layang non tol yang membentang melewati satu outlet terbesarnya

Akibatnya jalur menuju ke outlet sangat macet dan konsumen malas datang kesana

Padahal Outlet ini adalah outlet yang memberi kontribusi paling besar terhadap omsetnya

Masalahnya adalah bagaimana menyelesaikan soal yang tidak bisa kita kendalikan (uncontrollabled)

Bagaimana mau mengendalikan, lha wong itu kebijakan pemerintah.

Jadi jalan keluarnya adalah bagaimana kita mencari way out yang dapat dilakukan secara internal..

Setidaknya hal itu relatif bisa dikendalikan

Waktu itu ada saran yang sempat saya utarakan, seperti mengontak pelanggan yang ‘lari’.

Sayangnya dia tidak punya database yang bagus.

Walhasil saran ini unrealistic alias tidak mungkin diwujudkan.

Akhirnya kita cari formula lainnya.

Dari berbagai formula yang ada akhirnya saya dapat satu saran menantang.

Saran tersebut adalah menaikkan harga.

Ya benar, saya memintanya untuk menaikkan harga jual produk

Terhadap usul ini dia merasa agak kaget.

Kaget karena dianggap usul ini tidak masuk akal dan cenderung nyeleneh

Dia bilang kok dinaikkan coach?

Pikirnya bagaimana mungkin bisnis yang omsetnya sedang turun kok malah menaikkan harga..

Namun saya meyakinkan bahwa cara ini harus dilakukan guna melihat bagaimana reaksi customer behaviournya

Saya memintanya untuk menaikkan harga 10% terhadap 3 varian produk yang paling laku saja.

Akhirnya walaupun sedikit ragu, dia ikuti saran saya.

Dan Anda tahu apa hasilnya?

Dengan mengikuti pola tes dan ukur selama 2 bulan ternyata jumlah pembelinya turun sekitar 30% dari total pelanggannya

Tapi yang menarik adalah nilai uang yang diterima sama saja pada saat harganya belum naik, yakni 1.1 Milliar per bulan.

Saya langsung katakan: ‘Alhamdulillah’, ini sangat menarik

Lho kok menarik? Iya, karena yang sensitif terhadap harga hanya 30% dari total pembelinya

Maka dengan menggunakan pendekatan matriks
anshof, saya gunakan konsep formulasi ‘Product Development’.

Konsep ini akhirnya melahirkan apa yang saya sebut dengan Resizing Strategy

Produk utamanya di resize menjadi ukuran tiga perempat

Dan yang pasti harganya lebih murah dari produk pendahulunya

kenapa harus lakukan strategi ini? Karena konsumen yang lari itu adalah konsumen ‘sensitive price’

Alhamdulillah setelah di launching produknya konsumen yang sempat lari bisa kembali lagi.

Dan omsetnya tembus kembali antara 1.6 M sampai 1.7 M per bulan.

Selain Resize Strategy, maka pendekatan lain yang digunakan adalah Renegosiasi dengan supplier

Khususnya mengenai tempo pembayaran bahan baku.

Saya minya dia untuk nego pembayaran lebih panjang

Dengan begitu, uangnya dapat digunakan untuk membuka beberapa booth di lokasi yang masih potensial

Dengan melakukan tes dan ukur dapat dilihat booth mana saja yang menguntungkan dan mana yang tidak

Ternyata cara ini lumayan ampuh mendongkrak sales.

Nah karena omset sudah kembali ke posisi asalnya, maka sudah saatnya melangkah ke level 3 yakni LEVERAGE.

Saran saya ketika di leverage, maka harus benar-benar dihitung profit/loss dengan matang

Begitu p**a arus kasnya dan balance sheetnya

Bagaimana distribusi produknya?

Bagaimana pemecahan masalahnya ketika ada problem yang muncul dengan mitra?

Bagaimana standar prosedur dalam menjalin hubungan dengan mitra?

Bila ini dilakukan maka tahap tiga ini akan menjadi ladang uang yang signifikan.

Karena pertumbuhan Insya Allah bakal terjadi

Namun bila pengelolaannya serampangan, maka akan mengakibatkan bisnisnya hancur.

Apalagi sok merasa auto pilot

Begitup**a kalau dalam mengelola uang tidak simplicity alias bad money management

Siap-siaplah kebangkrutan menanti

Selamat mencoba dan semoga manfaat

Untuk memahami fundamental business growth (FBG) anda perlu menyimak video bisnis based on fakta dan data di youtube chanel saya :

https://www.youtube.com/watch?v=u0HnhG_K_bg

Great Coach Indonesia (GCI) siap membantu anda dengan program-program public training, in-house training, workshop & coaching untuk membantu bisnis anda bertransformasi menjadi lebih sehat, lebih kuat dan siap menghadapi Masa depan.
GCI : Ahlinya Transformasi Bisnis!

03/03/2020

Kita tahu bahwa bisnis memerlukan strategi...

Tapi tahukah Anda bahwa ternyata strategy yang Anda buat itu Bad Strategy?

Untuk menghindari bad strategy tentu ada caranya

Apa dan bagaimana Good Strategy itu?

Silahkan simak video berikut.

https://m.youtube.com/watch?v=ml7O0a_2n4U #

Jangan lupa like, share, komen dan subscribe ya 😊

Copyright © 2020 PT. Terapi Bisnis Indonesia. All rights reserved.

Semoga Bermanfaat ya 😊

28/02/2020

Sebagai Owner Bisnis Apakah Sales Perusahaan Anda Naik ?
Apakah Customer Anda Bertambah?
Apakah Customer Anda menambah Cash Anda?
Apakah Customer Anda Good atau Bad?
Apa yang harus dilakukan bila anda punya bad customer?
Mau tahu lebih lanjut ?

https://youtu.be/POA4k2QqL-s
Jangan lupa like, share komen dan subscribe ya ,
Great Coach Indonesia (GCI) Ahlinya Transformasi Bisnis !
siap membantu anda dengan program-program
public training, in-house training, workshop & coaching untuk membantu bisnis anda
bertransformasi menjadi lebih sehat, lebih kuat dan siap menghadapi Masa depan .

Copyright © 2020 PT. Terapi Bisnis Indonesia. All rights reserved .

Semoga bermanfaat ya 😊.

22/02/2020

26/07/2019

http://karyaciptasinergi.id/

11/05/2019

29/03/2019

https://www.facebook.com/457367934348671/videos/394268201121130/