Creating an organizational or national information system for the purpose of building and reflecting the status of crisis management.
Elements provides project management and strategic consulting services in the field of preparation and managing of extreme crisis situations caused as a result of war, natural disasters, operational malfunctions, plague or terror attacks. Elements creates a one stop shop for its customers when dealing with preparation,
readiness and management of crisis situations based on the building of strategy
,
methodology and response. Elements believes that the combination of the staff leading your organization and ours will create the synergy required for the best possible readiness and preparation plan based on the following four main elements:
- Business Continuity During Crisis Situations
- National and Systemic Resilience
- Cyber Security
- Development of Media and Communication Systems for Managing Crisis Situations
In addition to project management and strategic consulting based on the four elements listed above, Elements believes in other elements which can be a substantial and crucial factor in the world of HLS. Therefore, amongst other things, Elements offers the following services to government offices, private and government owned companies and to strategic and essential factories and organizations:
- HLD and HLS Consulting for Management and Boards of Directors.
- Client Representation for the Purpose of Purchasing Means and/or Products Suited for the Capabilities and Concepts of the Client.
- Specializing in the connection between different associations for the purpose of research and development of products, methods and concepts in the field of HLS, specifically connecting hedge funds and private investors with development companies, governments and commercial companies.
- Writing Strategic Plans in the Fields of HLD and HLS. A field which Elements holds unique experience and knowledge.
גם שאנחנו חושבים שעברנו מספיק אירועי לחימה והסלמות, יש מקום למסקנות חדשות. התפתחות האיום בישראל והמשמעות של תירגול מלחמה כוללת בכמה חזיתות מייצרת לנו כמתרגלים ולמתורגלים שלנו אתגרים חדשים המגיעים מזירות שונות ויוצרים תמונת מצב מורכבת ומאתגרת לתירגול.
שלשום זכינו להעביר תרגיל המשכיות עסקית במתווה מלחמה כוללת לבנק הפועלים שהובל על ידי צוות החמ"ל החירום הבנקאי בראשות מחלקת ההמשכיות העסקית של הבנק. היה מעניין, מאתגר ובעיקר מלמד.
ההרצאה 'תרגילי חירום ורציפות תפקודית', מאת אלון רוזן, מנכ"ל אלמנטס, לשעבר ראש מטה במשרד הבטחון ומנכ”ל המשרד להגנת העורף.
על מנת להיערך לחירום ורציפות תפקודית - צריך לתרגל.
אילו סוגי תרגילים ניתן לבצע? כיצד מתכננים תרגילים? מה ניתן להשיג מתרגיל? ומהן 7 התובנות המרכזיות שכל אחד מאיתנו יכול ליישם.
תודה רבה לגילדה על השיתוף והשותפות לאורך כל השנה.
קישור להרצאה: https://youtu.be/2jeQio0JELA
הרצאה מקוונת 106 במסגרת 'הגילדה - הבית של מנהלי הביטחון בישראל'תרגילי חירום ורציפות תפקודית מאת אלון רוזן, מנכ"ל אלמנטס, לשעבר ראש מטה במשרד הבטחון ומנכ”ל המ...
ניהול הרציפות התפקודית והיערכות לשעת חירום בארגון נבחנת לאורך כל ימות השנה.
תרחישים כמו רעידת אדמה, נפילת טילים, שריפות, אירוע חומ"ס או תקלת תשתיות עשויים להתרחש בכל ארגון ובכל עת. תירגול אירועים אלה במהלך השנה, אינו מונע את התממשות המצבים הללו, אך בהחלט מלמד את הארגון להתמודד איתם. יותר מכך, תרגול מסייע בזיהוי בעיות ואתגרים שונים שניתן לטפלם בטרם התרחשות האירוע על מנת להקטין את הסיכון לפגיעה.
השבוע הובלנו תרגיל חירום בחברת לובינסקי .
התרגיל דימה תרחיש שריפה במרכז השירות שמצריך פינוי מלא של כלל המתחם. במסגרת התרחיש פונה כלל מתחם הקבוצה בשורק ומנהלי הקבוצה חברו לכוחות החירום וההצלה שהגיעו למקום.
תודה לקבוצת לובינסקי , הנהלתה ועובדיה על תרגיל מצויין, רצינות ושיתוף פעולה יוצאים מגדר הרגיל.
#תרגילחירום
#רציפותתפקודית
#המשכיותעסקית
שמחנו להיות מבין נותני החסות לכנס הגילדה ולקחנו בו חלק פעיל.
הגילדה בכלל והכנס השנתי שלה בפרט, נותנים הצצה מענייננת לעולם הביטחון במגזר הפרטי והציבורי.
שמחנו להציג את המערכת לניהול תרגילי שולחן עגול שלנו "CHESS" ואת פעילות אלמנטס קור בתחום ניהול תרגילי חירום ופינוי.
גאים שנה שנייה ברצף להשתתף ולתת חסות לכנס הכל כך מכובד וחשוב הזה.
נתראה בכנס.
חג שמח ושנה טובה לכולם!
צוות אלמנטס
העולם משתנה, האתגרים מתפתחים, וגם היכולות.
גם אנחנו מתפתחים ומשתנים.
שמחים להציג את האתר החדש של קבוצת אלמנטס.
האתר משקף את השירותים שאנחנו מספקים, את הערך המוסף שאנחנו יכולים להביא לארגון ואת הכלים הייחודיים אותם אנו מציעים ללקוחותינו.
מוזמנים להיכנס ולהתרשם!
Elements מתמחה בתכנון והטמעה של תוכניות חוסן ארגוני, המשכיות עסקית, התאוששות מאסון, היערכות לשעת חירום, פיתוח עסקי בינלאומי ואפיון ערים חכמות.
ביום חמישי הובלנו את תרגיל החירום השנתי במגדל הורד בגבעתיים.
התרגיל דימה מכלול אירועים שהצריכו פינוי מלא של הבניין.
פינוי בניין רב קומות הוא אירוע מורכב ולכן, במסגרת התרגיל נדרשנו לעמוד במספר נקודות מהותיות כמו: תהליכי הפינוי, תהליכי הכינוס, זיהוי העובדים והמבקרים בבניין ותהליכי חבירה לכוחות החירום וההצלה.
אנחנו מאמינים כי הקפדה על ניהול תרגילים באופן עיתי (לפחות אחת לשנה) היא המפתח להצלחת חברות בניהול אירועי חירום שונים באתרים שלהן.
תודה לחברת הפניקס וחברת מיקדן על שיתוף הפעולה וההתמדה בתרגול שנתי להגברת מודעות העובדים וחידוד דרכי הפעולה להיערכות להתמודדות עם משברים.
בשבוע שעבר נפלה בחלקנו הזכות להוביל תרגיל חירום בחברת מנורה מבטחים.
התרגיל עסק בתרחיש חירום בו נופל טיל ופוגע במבנה החברה.
באופן מפתיע אך בד בבד, אופייני לנוכח המציאות בארץ - יום לאחר מכן, פרץ מבצע "עלות השחר".
המציאות במדינתנו מזכירה לנו חדשות לבקרים, עד כמה התרגול הוא כלי חיוני להמשכיות העסקית של כל ארגון.
תודה רבה לחברת מנורה מבטחים, הנהלתה ועובדיה על תרגול והשתתפות מעולה!
תודה לבני ומאי על ההכנה והניהול.
תודה מיוחדת גם לעיריית רמת גן, מנהלת מתחם הבורסה וכוחות החירום וההצלה בעיריות רמת גן וגבעתיים.
מונחים כמו BCP, DRP, רציפות תפקודית והמשכיות עסקית מצלצלים לכם מוכר?
כנראה שלא סתם!
כלל המונחים הם מונחים המאפשרים לנו, הארגונים, להיערך, לנהל ,לפעול ולהתאושש במהלך משבר או אחריו.
להלן מספר טיפים לגידור סיכונים בארגון וצמצום נזקים פוטנציאלים בזמן משבר:
כבסיס, מומלץ לכל ארגון להבין כי משבר הוא לא עניין של האם? אלא עניין של מתי!
ולכן על מנת להגיע מוכנים, בשלב הראשון, יש לעסוק במיפוי מרחב תרחישי הייחוס וההסתברות להתרחשותם. אתגרי מזג אוויר, רעידות אדמה, שריפות, מגיפות, איומי סייבר, הצפות, תקלות תפעוליות, שביתה, מלחמה, טרור וכשלים בשרשרת האספקה הן רק מספר דוגמאות לסיכונים המאתגרים את הארגון לפעול כבשגרה.
הטיפים שלנו לגידור הסיכון בארגון:
ארגון חייב לשאול את עצמו שאלה אחת מרכזית - על אילו פונקציות יגן בזמן משבר. המטרה שלנו היא למפות את הנתיב הקריטי של הארגון (מוצרים אסטרטגיים, נתיב קריטי ושרשרת הערך של המוצרים או השירותים). הנתיב הוא הדרך של הארגון לבנות תוכנית שתסייע לו לגדר את אפשרויות הפגיעה במקומות אלו.
חלוקת אחריות ויצירת צוותי ניהול למשברים - על כל ארגון לוודא מעורבות וניהול של ההנהלה הבכירה בעת משבר, בהתאם לתחום האחריות הרלוונטי. כמו כן, יש ליצור צוותים לניהול משבר ברמה הטקטית, ולוודא כי אלו מכירים את תחומי אחריותם ואף התנסו בתהליך ניהול של משבר בארגון באמצעות תרגיל עיתי.
הגדרת המטרות והיעדים של הארגון - חשוב מאוד להגדיר מה הן מטרות העל בהתמודדות אל מול כל איום. כמו גם - מה מסגרת הזמן ומטרת הליך ההתאוששות וחזרה למצב עסקים רגיל.
בחינה עתית - האם אנו עומדים במטרות שהצבנו? בנדל"ן אומרים שלושת הדברים הקובעים הם לוקיישן, לוקיישן, לוקיישן! ובעולמנו - אנו אומרים תרגול, תרגול, תרגול! תרגול הוא המפתח להצלחת הארגון והכלי האופטימלי להפגיש את הארגון עם המשבר לפני התרחשותו ובכך לשפר את הצלחת ההתמודדות העתידית שלו.
על התרגול להיות קרוב למציאות ככל הניתן, לכן, אנחנו באלמנטס, מעבירים תרגילי הנהלה באמצעות מערכת טכנולוגית וחדשנית, הכוללת יכולות הזרמת אירועים, אנליזה, תקשורת ולמידה מתקדמות. בנוסף לבקרה בעין אנושית שאנו מבצעים לכל תרגיל שאנו מעבירים.
המשכיות עסקית היא נדבך משמעותי בעולם העסקי, הכלכלי, התפקודי ולעיתים אף ההישרדותי של כל ארגון. אנחנו ממליצים לכל ארגון לבנות, לנהל ולתרגל את אופי ואופן התמודדותו עם משברים.
#המשכיותעסקית
מהו תקן ISO 22301?
על מנת לגדר את הסיכון המרכזי של "יציאה ממצב עסקים רגיל", המתקיים בחברות וארגונים, נבנית תוכנית להמשכיות עסקית. תקן ISO 22301 נוצר על מנת לסייע לארגון בבנייה מתודית של תהליך ניהול ההמשכיות העסקית בארגון.
התקן יוצר תהליך המסייע לארגון להבנות ולהבין את ליבתו, המוצרים והשירותים האסטרטגיים להתקיימותו וכנגזרת מכך, את שרשרת הערך שלו (שעליה ירצה להגן). "יציאה ממצב עסקים רגיל" נוצרת בבסיסה מאירועים משבשים שונים הנולדים כתוצאה משלושה מעגלי איום על הארגון.
המעגל הלאומי - המביא איתו תרחיש איום מדינתיים, כגון תמורות גיאופוליטיות, כליליות, שביתות, סכסוכים אלימים, מלחמות וטרור או אסונות טבע.
המעגל הקרוב - המביא איתו איומים מזירות שונות, מקומיות ובינלאומיות. המעגל הזה אינו עוסק בקרבה פיזית, אלא גם במערכות וארגונים שקרובים או קשורים אליך ועלולים לשבש לך את השגרה העסקית. למשל פגיעות בשרשרת האספקה של הארגון, סייבר, שריפות סביבתיות או דליפות חומ"ס ברמה המקומית ועוד.
המעגל הפנימי המביא איתו איומים פנימיים - סייבר, שריפות, הצפות, תקלות תפעוליות, שביתות מקומיות, משברים פיננסים, משברי כ"א ועוד.
תפקידו של התקן הוא לסייע לארגון להגדיר נכון את האיומים עליו, להבנות את האסטרטגיה ותהליכים למימוש עולם ההמשכיות העסקית בארגון ולשמר את ניהולה.
בניית התקן מומלצת , לכל ארגון - קטן וגדול, על מנת להיערך בצורה המיטבית למצב של פגיעה בעסק ולהבטיח את שרידותו ועמידותו בעת המשבר.
נשמח לפרט עוד על תוכניות המשכיות עסקית בכלל ותקן ISO 22301 בפרט. מוזמנים ליצור קשר דרך האתר שלנו המצורף בתגובה הראשונה.
#המשכיותעסקית
כמה מילים על ההבדלים בין תוכנית BCP לתוכנית DRP..
תוכנית המשכיות עסקית - BCP - Business Continuity Plan: הינה תהליך יזום בארגון המזהה ומתעדף פונקציות קריטיות בארגון, מפתח תהליכים ושיטות לניהולן בעת משבר, תוך התייחסות לדיסציפלינות שונות הכוללות שלבים וטכניקות פרקטיות לפעולה.
תוכנית התאוששות מאסון - DRP - Disaster Recovery Plan: הינה תהליך יזום בארגון הפורט את השלבים, הפעולות, המשימות והנתונים הנדרשים להתמודדות אפקטיבית עם אירועים משבשים וכשלים במערכות המידע של הארגון תוך דגש על תשתיותיו.. מטרתה המרכזית של התוכנית היא לצמצם את הנזק הנגרם למערכות הארגון, לשחזר ולשקם את התשתית ויכולתו הטכנולוגית, ולהחזירו לתפקוד מהר ככל הניתן.
אז מה ההבדלים בינן?
תוכנית התאוששות מאסון – ממוקדת בעיקר בהיבטים הנוגעים להמשכיות העסקית של טכנולוגיית המידע של החברה, אך מערכות המחשב הן רק רובד אחד בפעילות החברה. לצידם יש לוודא את המשכיות היכולת לתפקד, לרבות רכיבים אחרים כגון: תשתיות, לוגיסטיקה, תפעול, כוח אדם, שרשרת אספקה, תהליכי עבודה, רגולציה, ציות ועוד.
תכנית המשכיות עסקית, הנה תוכנית מקיפה יותר שמטרתה למזער סיכונים לארגון, גם כאלו שאינם קשורים ישירות למערכות המידע. התוכנית מאפשרת שמירת רציפות תפקודית ללא קשר לנסיבות ואופי האירוע המשבש.
ברמה הארגונית תוכנית BCP הינה מקיפה יותר וכוללת בתוכה גם את תוכנית DRP הארגונית.
מעוניינים בייעוץ לגבי התוכנית שלכם?
נשמח לסייע!
#המשכיותעסקית
לאחרונה קיימנו תרגיל ייחודי בחברת אינטל.
התרגיל עסק בתרחיש סייבר בעולם ה-OT, כאשר תוקף חדר והצליח להשתלט על מערכות בקרה היושבות בקווי הייצור ולשבש את פעילותן.
במסגרת התרגיל, המחשנו את האתגרים הייחודיים והמאפיינים הייחודיים הנמצאים בזיהוי והתמודדות בתרחיש שכזה. הדילמות שצפויות לעלות והצעדים הניהוליים, הטכנולוגיים, הבטיחותיים והתקשורתיים. הלא שגרתיים לפעמים, הנדרשים להתמודדות עם אירוע בעולם התוכן הזה.
התרגיל הוכיח שוב כי חברה אשר נערכת בצורה נכונה לתרחישי משבר תוכל להתמודד עם כל אירוע, גם אם לא נחזה מראש. בנוסף, שילוב של מנהלים מקצועיים ומנוסים, היערכות מוקדמת לאירועים משבשים ותרגולים עיתיים - הם המפתח להתמודדות מוצלחת עם משברים והשגת חוסן ארגוני.
תודה לאינטל ישראל על התרגיל המאתגר, על הנכונות ללמוד ולהשתפר ועל מקצוענות חסרת פשרות.
צעד קטן בתרגול - צעד גדול בהתמודדות!
#תרגילים
המלחמה באוקראינה אורכת כבר 60 ימים, אלפי אנשים נהרגו ומיליוני פליטים נאלצו לברוח מבתיהם.
מעבר לאובדן האנושי הטראגי, אנו מאמינים כי למלחמה הזו השפעות רחבות היקף על הכלכלה הגלובלית ומדינת ישראל.
בין אם נסכים ובין אם לא, נראה כי הסנקציות המוטלות משפיעות לא רק על התעשיה הרוסית, אלא גם על שותפיה ועובדיה. רוסיה מורחקת ונענשת על פועלה על ידי סנקציות רבות.
דוגמה לסנקציה חמורה היא הרחקת רוסיה מהשירות הפיננסי הבלגי, דבר המקשה עליה לקיים קשרי מסחר שונים.
בנוסף, שרשראות האספקה העולמיות נפגעות ועמן, עלויות חומרי הגלם ושינוע הסחורות.
רוסיה הינה יצואנית "חזקה" במיוחד של גז, נפט, חיטה וחומרי גלם רבים נוספים, ואוקראינה, היא השלישית בגודלה באירופה בשטחי הגידול החקלאיים ובהם: דגן, חמניות, תפוחי אדמה ועוד. עליית מחירי הנפט וחומרי הגלם גורמת לא רק להתייקרות עלויות הנסיעה והטיסה שלנו, אלא גם לעלייה בהוצאות הייצור והיבוא שלנו.
אנו כבר חווים עליות מחירים בתעשיות המזון, האנרגיה, הדלק, המכוניות, הבנייה ובקרוב - גם נוספות.
על השלכות רבות נוספת ועל דרכי ההתמודדות עמן תוכלו לקרוא באתרנו.
#המשכיותעסקית
חג פסח שמח!!
#פסח #פסחשמח #חגשמח #המשכיות
כחלק מהמחויבות החברתית שלנו כארגון עסקי, חברת אלמנטס שמה לה כיעד לתרום לקהילה ולהשתתף בפרויקטים חברתיים.
במסגרת זו, הרצה ניר, ראש חטיבת ההמשכיות העסקית שלנו לתלמידי כיתה ח' בבית הספר 'הר טוב' שבצרעה. ההרצאה עסקה באבולוציית הערים בעולם, התפתחותן והפיכתן לערים חכמות ומודרניות.
תודה לבית הספר 'הר טוב' על ההזדמנות להעשיר את דור העתיד שלנו!
בשבוע שעבר,
זכינו להציג את התפיסה הייחודית שפיתחנו ב- Elements Tech, לנציגי עיריות מאזור אקטובה, קזאחסטן.
הנציגים הגיעו לביקור השתלמות בישראל בנושא ערים חכמות וחדשנות מוניציפאלית טכנולוגית.
תודה רבה למש"ב, משרד החוץ, על שהזמינו אותנו לתת את הרצאת הפתיחה לשבוע הלימוד של המשלחת.
#עירחכמה
יום האישה שמח!
התהליכים הגלובליים, העובדים והמערכות משפיעים ישירות על תדירות השינויים בארגון שלנו.
איום הסייבר אינו רק איום בעולם ה- IT אלא גם בעולמות ה- OT, מערכות הייצור והבקרה בארגון.
בכנס הגילדה שוחח אלון, מנכ"ל אלמנטס, על רציפות תפקודית בעולם משתנה בכלל והשתנות תפקידו של מנהל הביטחון בפרט.
מוזמנים לחוות דעתכם, הקישור לסרטון המלא בתגובות.
יום המשפחה שמח למשפחת אלמנטס!
#משפחה #יוםהמשפחה #יוםהמשפחהשמח
גם אתמול ושלשום הורגשו רעידות אדמה בצפון הארץ, הגיעה העת להיערך!
1133%!! הוא שיעור הגידול ב #שיטפונות ברחבי העולם בין השנים 1971-2019,
לנתון עולמי 'מדהים' זה מתווספים נתוני עליה במספר הנפגעים משיטפונות בפרט ונזקי טבע בכלל.
משבר אקלים ומזג אויר קיצוני אינם רק נושא 'תיאורטי' ולכן עלינו להיערך בצורה המטיבה להתמודדות עם המשבר הבא. ההיערכות מתחילה מרמת הממשלה, עוברת דרך היערכות ארגונים עסקיים ומסתיימת בפרט (האזרח). להערכות מיטבית וחזרה מהירה לשגרה פיתחנו את מודל חמשת השלבים,
המודל מורכב מהמימדים-
1. מניעה- הכנת כלים ופתרונות למניעת התממשות הסיכון
2. גידור- גידור הסיכון כך שיאפשר לנו המשך תפקוד מלא בפונקציות אשר לא נפגעו, או חלקי באלו שכן.
3. הפחתה- בניית מודל הכולל סדר פעולות שיש לבצע על מנת לצמצם מראש את הנזקים הצפויים לאחר התרחשות האירוע.
4. התמודדות- הכנה עמוקה ויסודית של הארגון, האחראים והעובדים לטיפול ותגובה בעת ההתרחשות.
5. התאוששות- קביעת סדרי עדיפויות ואופן פעולה סדור בעת מעבר לתהליכי ההתאוששות.
תוכלו לקרוא יותר על התוכנית ועל שירותינו באתר שלנו.
#חורף בטוח לכולם!
אלמנטס
גם אתם הרגשתם את רעידת האדמה היום לפנות בוקר?
רעידת אדמה בעוצמה 6.6 הורגשה היום ב-03:07 בישראל.
הגורם לרעידה אינו השבר הסורי האפריקאי, כפי שרבים נוהגים לחשוב, אלא ה'קשת הקפריסאית'.
קשת זו עוברת במרכז האי #קפריסין והיא גבול התנגשות של שני לוחות טקטוניים (הסיני והאירואסאייתי).
לצערנו, לא ניתן למנוע ולבטל את תנועת הלוחות הטקטוניים או תופעותיהן, סביר שתתרחש רעידת אדמה חזקה באזורנו בשנים הקרובות (ההערכות הן כי בישראל תתרחש רעידת אדמה חזקה אחת למאה שנים) בעוד שהאחרונה שהתרחשה ב-1927 החריבה את העיר צפת ופגעה בערים רבות בצפון המדינה.
לשמחתנו, רעידת אדמה חזקה אינה חייבת להיות הרסנית!
עלינו להפסיק לפעול על פי שאלת ה- 'אם' תתרחש רעידת האדמה ולעבור לשאלות ה-'מתי' ו-'איך' על מנת שנדע להתמודד עמה בצורה הטובה ביותר.
לתוכניות והערכות ארגונים ורשויות חשיבות עצומה בהתמודדות עם רעידת האדמה הבאה!
היערכות תוך התייחסות למדדי מיקום הרעידה, עוצמתה וזמן הימשכותה היא הכרחית. עלינו לייצר תכניות על סמך האמצעים הקיימים כיום, לדאוג להכנת וסנכרון כלל הגופים האחראים על טיפול ברעידת האדמה, לחזק מבנים על סמך היכולות הקיימות, להכין מוסדות ציבוריים ועוד.
הכנה מקדימה, בניית תוכנית פעולה ותרגול אירועי רעידות אדמה והשפעותיהן הן פעולות הכרחיות וקריטיות לצליחת משברים מסוג זה, אלו מחזקות את החברות והגופים הנוקטים בפעולת ההכנה.
מצורף סרטון בו אלון, מנכ"ל אלמנטס, מביע את דעתו אודות רעידות האדמה וההכנה הראויה שיש לבצע ברמה הלאומית והמקומית בישראל.
#ישראל
למשפחת Elements המורחבת!
שתהא שנה אזרחית מלאה בהתחלות חדשות,
שנשאיר את הרע מאחור ונביא את הטוב לפתחנו,
שתהיה שנת חוסן, בריאות והצלחה.
שנמשיך להשקיע במי שאנחנו אוהבים ולאהוב את מה שאנחנו עושים!
אלמנטס והחברים 🥳
תודה רבה ל- Infinite Blue על פגישה מצוינת בארצות הברית!
שמחנו לדון על הפיתוחים העתידיים ולהציג את תכנית העבודה שלנו להפצת הכלי- BCIC בשנה הקרובה בישראל.
2022? הנה אנחנו באים!!
Be the first to know and let us send you an email when Elements posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.
Send a message to Elements:
חג שמח ושנה טובה לכולם! צוות אלמנטס
התהליכים הגלובליים, העובדים והמערכות משפיעים ישירות על תדירות השינויים בארגון שלנו. איום הסייבר אינו רק איום בעולם ה- IT אלא גם בעולמות ה- OT, מערכות הייצור והבקרה בארגון. בכנס הגילדה שוחח אלון, מנכ"ל אלמנטס, על רציפות תפקודית בעולם משתנה בכלל והשתנות תפקידו של מנהל הביטחון בפרט. מוזמנים לחוות דעתכם, הקישור לסרטון המלא בתגובות.
גם אתם הרגשתם את רעידת האדמה היום לפנות בוקר? #רעידת_אדמה רעידת אדמה בעוצמה 6.6 הורגשה היום ב-03:07 בישראל. הגורם לרעידה אינו השבר הסורי האפריקאי, כפי שרבים נוהגים לחשוב, אלא ה'קשת הקפריסאית'. קשת זו עוברת במרכז האי #קפריסין והיא גבול התנגשות של שני לוחות טקטוניים (הסיני והאירואסאייתי). לצערנו, לא ניתן למנוע ולבטל את תנועת הלוחות הטקטוניים או תופעותיהן, סביר שתתרחש רעידת אדמה חזקה באזורנו בשנים הקרובות (ההערכות הן כי בישראל תתרחש רעידת אדמה חזקה אחת למאה שנים) בעוד שהאחרונה שהתרחשה ב-1927 החריבה את העיר צפת ופגעה בערים רבות בצפון המדינה. לשמחתנו, רעידת אדמה חזקה אינה חייבת להיות הרסנית! עלינו להפסיק לפעול על פי שאלת ה- 'אם' תתרחש רעידת האדמה ולעבור לשאלות ה-'מתי' ו-'איך' על מנת שנדע להתמודד עמה בצורה הטובה ביותר. לתוכניות והערכות ארגונים ורשויות חשיבות עצומה בהתמודדות עם רעידת האדמה הבאה! היערכות תוך התייחסות למדדי מיקום הרעידה, עוצמתה וזמן הימשכותה היא הכרחית. עלינו לייצר תכניות על סמך האמצעים הקיימים כיום, לדאוג להכנת וסנכרון כלל הגופים האחראים על טיפול ברעידת האדמה, לחזק מבנים על סמך היכולות הקיימות, להכין מוסדות ציבוריים ועוד. הכנה מקדימה, בניית תוכנית פעולה ותרגול אירועי רעידות אדמה והשפעות
למשפחת Elements המורחבת! שתהא שנה אזרחית מלאה בהתחלות חדשות, שנשאיר את הרע מאחור ונביא את הטוב לפתחנו, שתהיה שנת חוסן, בריאות והצלחה. שנמשיך להשקיע במי שאנחנו אוהבים ולאהוב את מה שאנחנו עושים! אלמנטס והחברים 🥳 #happynewyear #newyear2022 #elements
היום, יותר מתמיד, ארגונים חשופים לפגיעת סייבר OT שעלולה להסב להם נזק משמעותי. בכדי להיערך ולהתמודד עם אירועי סייבר OT, אפשר להתבסס על פתרונות המשלבים מתודולוגיה לצד כלים לתרגול אירועי סייבר. כך, ארגונים רבים מוצאים תועלת רבה מתרגילים שהובלנו, הממחישים את האתגרים בניהול אירוע סייבר כללי ובפרט ב-OT. מוזמנים לפנות אלינו לפרטים נוספים. עם Chess OT תהיו מוכנים!
משאבים אדירים מושקעים בחומות הגנה בתחום הסייבר ובפתרונות למניעה של תקיפות: אבל מה יקרה ביום שבו תקיפת הסייבר תצליח להפיל את חומות ההגנה של הארגון? ניר בראון עם המסקנות: Nir Braun
בכל ארגון, מערך הבקרה (SCADA/OT/ICS) הפך בשנים האחרונות לחלק בלתי נפרד משרשרת הערך והנתיב הקריטי בפעילותו. השנה האחרונה חידדה לנו כי תקיפות בעולם ה-OT הן כבר לא שאלה של האם, אלא רק שאלה של מתי. אלמנטס פיתחה מודל התגוננות בארבעה רבדים על מנת לצמצם את יכולתו של התוקף לפגוע בליבת הארגון. עם אלמנטס תהיו מוכנים.
אז כאן בישראל הגענו לשלב הסיכומים, אחרי שהסרנו היום את המסיכות. הנה כמה מהתובנות שלנו:
השנה האחרונה לימדה אותנו דבר אחד: דבר אינו צפוי. בשעת חירום לאומי יש אישור שכדאי לכל עסק להחזיק כדי לזכות ביתרון תחרותי משמעותי על פני מתחריו. כל המידע על תהליך הוצאת אישור מפעל חיוני בתגובה הראשונה:
כל חברה תעשייתית מכירה מקרוב את אינספור ההחלטות המתקבלות בשגרה. אבל מה לגבי ההחלטות באירוע חירום? את האתגרים האלו אל תשאירו לרגע האמת; לצורך כך פיתחנו את Chess Industry - גרסה ייעודית לתרגול אירועים משבשים המבוססת על מגוון תרחישים שונים מעולם התוכן של החברות התעשייתיות. כל הפרטים בתגובה הראשונה.
עד כמה חשוב לתרגל את תוכנית ההמשכיות בחברה שלך? היום קיבלנו לכך המחשה מצוינת: לפני כמה שבועות קיימנו סקר הערכת חוסן אצל אחת מחברות הפיננסיים החזקות במשק. זיהינו שהחברה בנתה תוכנית המשכיות עסקית מפורטת ומעמיקה, אבל בפועל לא תירגלה או ניסתה את התוכנית. הצבענו על הפער אבל כמובן שהחברה לא הספיקה ליישם אותו. היום, כשהחלה החברה לעבוד על פי תוכנית ההמשכיות העסקית לחירום, באופן מפתיע, התוכנית לא עבדה. הנחות יסוד שהונחו התבררו כלא תואמות את המציאות, הפתרונות שניתנו לתרחישים לא התאימו לצורך, ושוב החברה נדרשה לאלתר ולהמציא את הפתרונות תוך כדי תנועה. המסר הוא חד משמעי: חייבים לתרגל ולבדוק שמה שנראה טוב על הנייר עובד גם במציאות. וככל שהתרגיל יהיה יותר דומה למצב האמיתי, כך הוא יהיה יותר אפקטיבי.
Cyber Defense Training (Advanced Edition) practicing organizational response & Cyber incident management has been successfully launched by Elements. Train to Defend!
בעולם העסקי, ישראל היא מותג שפותח דלתות. 73 שנים של עצמאות הוכיחו לנו שיחד אנחנו כוח: למדנו להתכונן למשברים ולמצוא דרכים יצירתיות להתגבר עליהם, הפכנו למעצמת סייבר וליצואנית טכנולוגיה בקנה מידה אדיר. אלמנטס גאה ללוות חברות ישראליות ולסייע להן להתמודד בהצלחה עם אתגרים במציאות משתנה מתוך ההיכרות העמוקה עם המציאות העסקית והטכנולוגית. יום עצמאות שמח!
We were honored to participate in AIRPORT SMART TECHNOLOGIES & CHALLENGES Webinar. Our COO, Matti Cohen, who held senior positions in Israel’s Prime Minister’s Office for 30 years including as the security manager of EL AL Airlines in Chicago, presents the best practices for emergency and Crisis Management in airports. Every process of building a resilient facility starts with Elements. מכון היצוא - Israel Export Institute
זה לא משחק- זו אסטרטגיה. הכירו את CHESS- מערכת ניהול תרגילים וסימולציות, המכינה את מקבלי ההחלטות בחברה לניהול נכון של כל תרחיש חירום או אירוע משבש בזמן אמת. רוצים לשמוע עוד? כל הפרטים באתר >> Be-Strategic Solutions
הדרך לשווקים הבינלאומיים מתחילה אצלנו! אלמנטס טק מעניקה הזדמנות לסטארטאפים להנות מניסיונה הרב ומרשת קשריה הענפים, באירופה ובארה"ב, ללא השקעה משמעותית מצידם. יחד ניצור רשת הפצה וחיבור ללקוחות אסטרטגיים בעולם. הצטרפו להצלחה >>
Several months after the Iranian cyber attack aimed at polluting Israel’s drinking water, US water infrastructure also became a target. At the push of a button, an entire population could be poisoned. Even so, when comparing the huge investment in cyber IT solutions, our most exposed vulnerability, OT control systems, are the next threat to which we are not sufficiently aware of or protected. Watch Alon Rozen's full interview on I24 >>
These numbers prove - you must prepare. Chess OT is our dedicated version of a simulation tool for practicing cyber incidents in the organization’s Control Systems and SCADA (OT). With Chess OT you can practice real-life scenarios tailored to your organization. Sound interesting? All the details are in the first comment.
Welcome to Israel WRAP Welcome to Elements.
Want your business to be the top-listed Travel Agency?
