WHITECOM Project Experience

23/08/2024

Już w najbliższy wtorek 27.08.2024 o godzinie 19.00 zapraszamy na bezpłatny webinar, który poprowadzą Maciej Bodych, MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC oraz Dr. Robert Joslin.

🎯 Join Dr. Robert Joslin and Maciej Bodych for an exclusive PMO Maturity and Impact webinar, where you’ll learn to elevate your PMO’s performance using AIPMO’s PMO-MI® model. This hands-on session includes insights into Maturity models, AIPMO’s PMO-MI® model, and an introduction to the Portfolio Experience Conference. With a comprehensive agenda covering everything from traditional benchmarking to the PMO-MI® Certificate and awards, this is an unmissable opportunity to enhance your PMO’s effectiveness and connect with industry leaders.

🎯 Agenda

Welcome and Introduction
Motivation to Benchmark
Beyond Traditional Benchmarking
AIPMO’s PMO Maturity and Impact model
Model Assessment Tiers
PMO-MI® Certificate
Awards: Individual and PMO Related
Masterclasses
Introduction to the Portfolio Experience Conference in Poland
Questions and Answers

🔥 Don’t miss this opportunity to advance your PMO’s effectiveness and join industry leaders in benchmarking and excellence. Reserve your spot today!

📅 27 August 2024

📍 Zoom

🕖 19:00 CET

🎯 Register here: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_CxTHgK4kT9ul1pLpJYivsw #/registration

14/08/2024

🎯 Join Dr. Robert Joslin and Maciej Bodych for an exclusive PMO Maturity and Impact webinar, where you’ll learn to elevate your PMO’s performance using AIPMO’s PMO-MI® model. This hands-on session includes insights into Maturity models, AIPMO’s PMO-MI® model, and an introduction to the Portfolio Experience Conference. With a comprehensive agenda covering everything from traditional benchmarking to the PMO-MI® Certificate and awards, this is an unmissable opportunity to enhance your PMO’s effectiveness and connect with industry leaders.

🎯 Agenda

Welcome and Introduction
Motivation to Benchmark
Beyond Traditional Benchmarking
AIPMO’s PMO Maturity and Impact model
Model Assessment Tiers
PMO-MI® Certificate
Awards: Individual and PMO Related
Masterclasses
Introduction to the Portfolio Experience Conference in Poland
Questions and Answers

🔥 Don’t miss this opportunity to advance your PMO’s effectiveness and join industry leaders in benchmarking and excellence. Reserve your spot today!

📅 27 August 2024

📍 Zoom

🕖 19:00 CET

🎯 Register here: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_CxTHgK4kT9ul1pLpJYivsw #/registration

02/08/2024

Sprawdź swoje PMO i weź udział w Konferencji Portfolio Experience

🚀 Najbardziej dojrzałe czy najszybciej rozwijające się PMO?

W której kategorii startuje Twoje PMO?

Zgłoś się do konkursu już dziś!!!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy na stronie: https://www.pmoaward.pl/4_Rejestracja

🎉Wygraj szkolenie dla całego zespołu lub audyt dla swojego PMO!

24/06/2024

🚀 U W A G A!!! Praca szuka człowieka! 🚀

🔥 Business Development Manager - PMO/PPM Solutions

🧭 Location: Remote (Poland)

🎯 Job Description:
We seek a dynamic and motivated Business Development Manager to join our team. The ideal candidate will manage sales leads, develop relationships with potential clients and delivery partners, and oversee our CRM system. Proficiency in English is required, and additional languages are a plus. The geographies to be covered are the Middle East and Europe.

🎯 Key Responsibilities:
- Identify and develop new business opportunities through networking and outreach.
- Build and maintain strong relationships with potential and existing clients.
- Manage and update the CRM system (Zoho One) to ensure accurate and timely data.
- Coordinate with the marketing team to align sales strategies and campaigns.
- Prepare and deliver presentations and proposals to potential clients.
- Track and report on sales performance and targets.
- Negotiate contracts and close deals effectively.
- Stay updated with industry trends and best practices.
- Demonstrate experience and results in business development and sales.

🎯 Requirements:
- Bachelor’s degree in business, marketing, or a related field.
- 5+ years of experience in business development or sales, preferably in the training and consultancy industry. Experience in Project Management is a plus.
- Proven track record in sales, able to drive revenue growth and achieve sales targets.
- Excellent communication, negotiation, and interpersonal skills.
- Ability to work effectively in a multicultural environment.
- Proficiency in English; additional languages are an advantage.
- Strong organizational and time management skills.
- Self-motivated with a results-driven approach.
- Demonstrated experience and proven results in business development across different geographies.
- Experience in using ZohoOne CRM system is a plus.

🎯 Benefits:
- Competitive salary and performance-based incentives.
- Opportunity to work in a diverse and multicultural environment.
- Work with an amazing team committed to growth and success.

📧 How to Apply:
Interested candidates are invited to submit their resume and a cover letter outlining their relevant experience and why they are a good fit for this role to [email protected] Please include "Business Development Manager Application" in the subject line.

🗓️ Application Deadline: 14.07.2024

05/06/2024

Czy już zacząłeś realizować swoje plany rozwojowe w roku 2024❓

🗓️ W dniach 17-18.06 zapraszam na szkolenie z zarządzania programami. Dodatkowo w dniu 19.06 możesz uczestniczyć w dodatkowym dniu z przygotowania do egzaminu PgMP®.

Co oferujemy?
👉 Prezentację studium przypadków zarządzania programem z wielu sektorów, m.in. energetycznego, produkcyjnego, IT, bankowości.
👉 Prezentację metodyki zarządzania programami według PMI®
👉 Wymianę doświadczeń z trenerem i uczestnikami szkolenia.

Program szkolenia obejmuje:
· Zarządzanie korzyściami na poziomie programu
· Planowanie i budowę roadmapy projektów w programie
· Monitorowanie postępów i ocena wyników
· Organizację Komitetu i procedur w programie
· Komunikację i współpracę z interesariuszami
· Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne

🏢 Aby uzyskać więcej informacji i zarejestrować się, odwiedź naszą stronę internetową https://www.whitecom.com.pl lub skontaktuj się z nami pod numerem telefonu +48 781 006 800 lub adresem e-mail [email protected]

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

05/06/2024

🚀 Czy chcesz zdobyć umiejętności, które pozwolą Ci efektywnie zarządzać biurem projektów i wprowadzać najwyższe standardy w zarządzaniu projektami w Twojej organizacji? Nasze szkolenie z zarządzania Biurem Projektów (PMO) jest idealnym rozwiązaniem!

❓ Kto powinien wziąć udział?
👉 Kierownicy biur projektów (PMO) pragnący rozwijać swoje umiejętności
👉 Menedżerowie projektów i programów, którzy chcą zrozumieć rolę i funkcje PMO
👉 Specjaliści ds. zarządzania projektami dążący do objęcia stanowisk w PMO
👉 Każdy, kto chce zgłębić tajniki zarządzania biurem projektów

Planowane najbliższe szkolenia:
🗓️ 24-25.06.2024
🗓️ 12-13.09.2024
🗓️ 18-19.11.2024

🔥 Nie przegap tej okazji, aby wzmocnić swoje kompetencje i dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać biurem projektów! Zarejestruj się już dziś i dołącz do grona profesjonalistów, którzy potrafią prowadzić PMO z sukcesem.

22/05/2024

❓ Czy chcesz skuteczniej zarządzać projektami w swojej firmie?

❓ Marzysz o zwiększeniu efektywności i osiąganiu lepszych wyników?

❓ Chcesz zdobyć praktyczne umiejętności, które przyniosą realne korzyści dla Twojej organizacji?

Zarejestruj się na nasze szkolenie z zakresu zarządzania programem projektów w tym przygotowanie do certyfikacji PgMP i odkryj nowe możliwości!

❓ Dlaczego warto wziąć udział?
👉 Ekspercka wiedza: Nasze szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych specjalistów z wieloletnim stażem w zarządzaniu projektami. Dowiesz się, jak skutecznie planować, monitorować i realizować projekty

👉 Praktyczne umiejętności: Skupiamy się na praktycznych aspektach zarządzania programem projektów. Poznasz narzędzia i techniki, które możesz od razu zastosować w swojej pracy

👉 Interaktywne sesje: Zajęcia są prowadzone w interaktywnej formie, umożliwiającej wymianę doświadczeń i zdobycie praktycznej wiedzy poprzez ćwiczenia i studia przypadków

👉 Certyfikat ukończenia: Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje, co może być cennym dodatkiem do Twojego CV

👉 Networking: Poznasz innych profesjonalistów z branży, z którymi będziesz mógł wymieniać się doświadczeniami i nawiązać cenne kontakty biznesowe

Program szkolenia obejmuje:
· Wprowadzenie do zarządzania programem projektów
· Zarządzanie korzyściami na poziomie programu
· Planowanie i budowę roadmapy projektów w programie
· Monitorowanie postępów i ocena wyników
· Organizację Komitetu i procedur w programie
· Komunikację i współpracę z interesariuszami
· Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne

🚀 Nie czekaj! Zarejestruj się już dziś i zacznij rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami!

🗓️ 17-19.06.2024
🏢 Warszawa

Aby uzyskać więcej informacji i zarejestrować się, odwiedź naszą stronę internetową https://www.whitecom.com.pl/299/Strona_glowna lub skontaktuj się z nami pod numerem telefonu +48 781 006 800 lub adresem e-mail [email protected]

Dołącz do Szkolenia z Zarządzania Programem Projektów i Podnieś Swoje Kompetencje!

10/05/2024

🚀 WHITECOM Project Experience zaprasza na dwa wydarzenia, które odbędą się już 14 maja 2024r. Podczas dwóch merytorycznych sesji możecie posłuchać studium przypadków rozwoju PMO w Polsce oraz o Hybrydowym Zarządzaniu Projektami

💡 O godzinie 10:00 wspólnie z AIPMO (międzynarodowe stowarzyszenie dot. PMO -www.aipmo.org) możecie posłuchać jak wygląda rynek PMO w Polsce oraz poznać przykłady rozwoju biur projektów w firmach z różnych sektorów.
Rejestracja na darmowe wydarzenie i więcej informacji na: https://globalpmoday.com/

Prelekcja odbędzie się w języku angielskim

🎓 O godzinie 19:00 zapraszamy na webinarium realizowane wspólnie z PMI Poland Chapter na tematy Hybrydowego Zarządzania Projektami

Rejestracja na wydarzenie: https://lnkd.in/daw-rXhu

Wystąpienie w języku polskim

📢 Serdecznie zapraszamy na oba wydarzenia!

09/05/2024

Join us for Global PMO Day as we feature Maciej Bodych, MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC, an expert in PMO development! Dive into the Polish PMO market with Maciej as he presents enlightening case studies showcasing the evolution and customization of PMOs to meet the unique challenges of companies in Poland. Explore the maturity levels of PMOs and gain actionable insights that transcend industries.

Don’t miss this opportunity to learn from real-world examples and apply these lessons to your PMO strategy.

📅 Tune in on 14.05.2024!
🔗 Learn more and join us live at globalpmoday.com

20/04/2024

Gotowy na Wielki Finał Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzysk Zarządzania Projektami PMI Poland Chapter! Trzymam kciuki za wszystkich - nie będzie łatwo ;)

11/04/2024

🚀 WHITECOM Project Experience Głównym Partnerem Ogólnopolskich Igrzysk Zarządzania Projektami organizowanych przez PMI Poland Chapter!

🎓 20 kwietnia 2024 poprowadzimy Finał Ogólnopolskich Igrzysk Zarządzania Projektami, w którym weźmie udział 10 najlepszych studenckich drużyn

💡 Dla uczestników przygotowaliśmy przejście przez pełen cykl standardowego cyklu życia projektu oraz wiele zadań merytorycznych do rozwiązania:

✓ Analizę celów projektu i uzasadnienia biznesowego
✓ Planowanie harmonogramu i budżetu projektu w oparciu o niepełne dane i zidentyfikowane ryzyka
✓ Symulację realizacji projektu opartą na naszej grze symulacyjnej
✓ Oraz podsumowanie projektu i wyciąganie wniosków na przyszłość!

📌 Przez cały dzień uczestnicy będę zdobywać punkty i obserwować postęp rywalizacji. Czekamy już na emocje związane z rywalizacją zespołów i trzymamy kciuki za dobre przygotowanie wszystkich drużyn 😊

📢 Zapraszamy również do kontaktu wszystkie firmy zainteresowane projektowanymi na zamówienie warsztatami i spotkaniami dla swoich pracowników. Na bazie naszych doświadczeń, szkoleń, gier symulacyjnych, studium przypadków projektujemy pod indywidualne potrzeby warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami, portfela projektów czy PMO!

🧑🏼‍💻 Więcej informacji o Igrzyskach na: 👇

OGÓLNOPOLSKIE UCZELNIANE IGRZYSKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Zapraszamy serdecznie wszystkie uczelnie z Polski oraz ich studentów, do wzięcia udziału w prestiżowych Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzyskach Zarządzania Projektami PMI PC! WIĘCEJ Misją Project Management Institute na całym świeci...

20/03/2024

🚀 Już w kwietniu zapraszamy na 2-dniowe szkolenie z zarządzania portfelem projektów!

📌 8-9 kwietnia 2024

💡Korzyści:
✓ Poznanie całego procesu wyboru projektów i ciągłego decydowania o projektach w firmie
✓ Przykłady z wielu sektorów - nauczysz się na konkretnych przykładach, jak zarządzanie portfelem projektów zostało zastosowane w różnych sektorach
✓ Poznasz gotowe raporty i zasady optymalizacji portfela projektów pod kątem celów strategicznych lub ustawowych oraz ograniczeń organizacji
✓ Program szkolenia jest zgodny z certyfikacją z zarządzania portfelem projektów PfMP® dostarczaną przez PMI®. Istnieje możliwość rozszerzenia szkolenia o dodatkowy dzień w celu przygotowania się do certyfikacji

🧑🏼‍💻 Szkolenie dedykowane dla kierowników i dyrektorów liniowych, kierowników projektów oraz pracowników i szefów PMO

Zarejestruj się już teraz!

Szczegóły na stronie 👇

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

07/02/2024

🚀 Czy walka pomiędzy tradycyjnym i zwinnym podejściem do projektów w końcu się zakończy?

🎓 Antonio Nieto-Rodriquez w artykule zamieszczonym na blogu Harvard Business Review podsumowuje korzyści i przedstawia projekty realizowane w ramach hybrydowego zarządzania projektami. Jego zdaniem firmy i kierownicy projektów powinni przestać walczyć pomiędzy metodykami i zacząć wykorzystywać obie do skutecznej realizacji swoich przedsięwzięć.

💡 Zastosowanie hybrydowego podejścia ma pozwolić nam na:
✓ Zachowanie elastyczności podejścia do klienta, przy zdefiniowanej strukturze całego projektu
✓ Zapewnienie przewidywalności w projektach z zachowaniem zaangażowania interesariuszy
✓ Wykorzystanie najlepszych praktyk w celu dopasowania organizacji projektu do specyfiki przedsięwzięcia i organizacji
✓ Zastosowanie zarządzania ryzykiem w projektach zwinnych!

📌 Przykłady zastosowania hybrydowego zarządzania możemy zobaczyć m.in. w takich firmach jak PHILIPS, DBS Bank, British Telecom, Ubisoft czy TESLA, ponieważ wykorzystuje się je przy budowie platform medycznych, nowych serwisów dla klientów, budowie gier komputerowych, ale również we wdrożeniu infrastruktury teleinformatycznej czy budowie samochodów.

📢 Jak pokazują badania przeprowadzone na całym świecie przez Antonio Nieto-Rodriquez’a oraz powtórzone w Polsce przez firmę WHITECOM Project Experience – już około 70% kierowników projektu deklaruje, że w swoich przedsięwzięciach od dawna łączą tradycyjne i zwinne metody zarządzania projektami.

🧑🏼‍💻 Zachęcamy do zapoznania się z całym artykułem 👇
https://hbr.org/2023/10/its-time-to-end-the-battle-between-waterfall-and-agile

A jak jest u Was?

Too many project leaders think rigidly about Waterfall and Agile project management methodologies and believe that they need to choose between the two. But many projects — especially those with diverse stakeholder needs and complex structures — benefit from a hybrid approach that combines aspect...

21/12/2023

🎄 Wesołych Świąt! 🎄 Merry Christmas 🎄

18/12/2023

[Eng below]
🚀 Z przyjemnością informujemy, że firma WHITECOM Project Experience uzyskała tytuł Partnera AIPMO. Wspólnie chcemy dostarczać na Polski i zagraniczny rynek usługi, szkolenia i certyfikację z obszaru biura zarządzania projektami (PMO). Dla naszej firmy jest to również duże wyróżnienie, które potwierdza nasze doświadczenie w tym obszarze.



🔥 O AIPMO:

AIPMO - Association of International Project Management Officers to międzynarodowa organizacja, która zajmuje się wdrażaniem biur projektów oraz wspieraniem pracowników i menedżerów Biura Zarządzania Projektami (PMO).

Dzięki udanym projektom, badaniom oraz współpracy z licznymi instytucjami AIPMO stało się centrum wiedzy o zarządzaniu biurem projektów, dostarczając wartościowe narzędzia, szkolenia i certyfikacje dla profesjonalistów na każdym etapie ich kariery.

AIPMO opracowało ścieżki rozwoju pracowników i menedżerów PMO i oferuje szkolenia i certyfikację International Project Management Officer (IPMO)®.

Certyfikaty AIPMO:

AIPMO oferuje trzy kluczowe certyfikaty:

❗ IPMO-F (IPMO Foundation) kurs dostarcza podstawową wiedzę potrzebną do zrozumienia, w jaki sposób Biura Zarządzania Projektami (PMO) dodają wartość biznesową w realizacji projektów w ramach programów i portfeli. Skierowany jest do zespołów PMO, członków zespołu projektowego oraz wszystkich interesariuszy zaangażowanych w środowisko projektowe.

Zobacz więcej: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/253/szkolenie

❗ IPMO-P (IPMO Practitioner) skupia się na efektywnym zarządzaniu biurami projektów (PMO) i ma na celu dostarczyć praktyczną wiedzę i narzędzia do projektowania, wdrażania lub oceny PMO. Kurs koncentruje się na praktycznych aspektach wdrażania, funkcjonowania i usprawniania PMO.

Zobacz więcej: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/254/szkolenie

❗ IPMO-E (IPMO Expert) to najwyższy poziom certyfikacji potwierdzający dogłębną wiedzę na temat zasad, teorii i praktyk związanych z Biurami Zarządzania Projektami (PMO), włączając w to projektowanie, wdrażanie i usprawnianie jednego lub wielu PMO na różnych poziomach organizacji.

Zobacz więcej: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/255/szkolenie

Zapraszamy do współpracy!

🚀 We are pleased to announce that WHITECOM Project Experience has received the title of AIPMO Partner. Together we want to provide services, trainings and certifications in the area of project management offices (PMO) to the Polish and foreign markets. It is a great distinction for our company, which confirms our experience in this area.

🔥 About AIPMO:

AIPMO - Association of International Project Management Officers is an international organization that deals with the implementation of project offices and supporting employees and managers of the Project Management Office (PMO).

According to successful projects, research and cooperation with numerous institutions, AIPMO has become knowledge centre about project office management, providing valuable tools, training and certifications for professionals at every stage of their career.

AIPMO has formed development paths for PMO employees and managers. They offer also International Project Management Officer (IPMO)® trainings and certifications.

📚AIPMO certificates:

AIPMO offers three key certifications:

❗ IPMO-F (IPMO Foundation) course provides the foundational knowledge needed to understand how Project Management Offices (PMOs) add business value in project ex*****on across programs and portfolios. It is addressed to PMO teams, project team members and all stakeholders involved in the project environment.

See more: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/253/szkolenie

❗ IPMO-P (IPMO Practitioner) focuses on the effective management of project offices (PMOs) and aims to provide practical knowledge and tools for designing, implementing or evaluation PMOs. The course focuses on practical aspects of implementing, operating and improving the PMO.

See more: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/254/szkolenie

❗ IPMO-E (IPMO Expert) is the highest level of certification confirming in-depth knowledge of the principles, theories and practices related to Project Management Offices (PMOs), including the design, implementation and improvement of one or multiple PMOs at various levels of the organization.

See more: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/255/szkolenie

We invite you to cooperate!

27/11/2023

🚀 Już w przyszłym miesiącu odbędzie się 2-dniowe szkolenie z hybrydowego zarządzania projektami!

📌 11-12 grudnia 2023

💡Korzyści:
✓ Poznanie 6 standardowych podejść - Otrzymasz dogłębną wiedzę na temat różnorodnych podejść do hybrydowego zarządzania projektami.
✓ Przykłady z rzeczywistych projektów - Nauczysz się na konkretnych przykładach, jak hybrydowe podejście może być skutecznie zastosowane w rzeczywistych projektach.
✓ Poznasz gotowe schematy łączenia obszarów w projekcie, takich jak zarządzanie ryzykiem, zakresem, harmonogramem czy budżetem.
✓ Rozszerzenia podejścia hybrydowego - Dowiesz się, jak hybrydowe zarządzanie projektami może być wzbogacone o analizę biznesową, zarządzanie cyklem życia produktu i aspekty ludzkie związane ze zmianą.

🧑🏼‍💻 Jeśli chcesz, aby to była twoja przewaga konkurencyjna, zarejestruj się już teraz!
Szczegóły na stronie 👇
https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/247/szkolenie

25/11/2023

Krótkie podsumowanie 18-go Kongresu PMI Poland Chapter

📌 W dniach 22-24.11.2023 r. w Warszawie odbył się już 18-ty Kongres PMI Poland Chapter. W tym roku oddział Stowarzyszenia w Polsce świętował swoje 20-lecie i podczas wydarzenia uczciliśmy tę rocznicę

🎓 Poza wystąpieniami głównych prelegentów, mieliśmy aż 6 ścieżek tematycznych (prelekcji i warsztatów). Warto zwrócić uwagę na kilka prezentowanych trendów:

✓ Deliver or Die! – właśnie takie myślenie wśród kierowników projektów w jednej z organizacji wdrożył Bruno Morgante. Mamy nie tylko skutecznie dostarczać produkty projektu, ale również powinniśmy dostarczać „wartość” dla wewnętrznego lub zewnętrznego klienta! Jak to robić? Kierownik projektu powinien nauczyć się zadawać odpowiednie pytania i uważnie słuchać interesariuszy.

✓ Smart City – to nie tylko technologia! – podczas wystąpienia Michał Łakomski mogliśmy zobaczyć jak technologia/informatyka może rozwijać miasto w różnych aspektach jego funkcjonowania. Najważniejszy aspekt to całościowe spojrzenie na projekty - nie jako dostarczanie produktów, ale jako rozwiązanie problemów, które mamy (np.: wspólne rozwiązywanie problemów pozostawionych hulajnóg przez Urząd Miasta, Mieszkańców i Dostawców).

✓ Kierownik projektu jako konsultant! – taką tezę podczas wystąpień postawiła Joanna Kuruc. Bazując na swoich projektach dla klientów zewnętrznych przedstawiła zestaw kompetencji (z obszaru konsultingu), które kierownik projektu powinien posiadać. Bycie doradcą dla klienta się opłaca!

✓ Z PMO do TMO! – Alexandre Rezende przedstawił obszary, którymi powinno zajmować się Biuro Zarządzania Projektami (PMO), aby wspierać transformację organizacji (Transformation Management Office). Skupienie na wartości dla firmy oraz wsparcie pracowników w całym procesie zmiany to kluczowe obszary transformacji firmy.

💡 Oczywiście to tylko mała próbka merytoryki przedstawionej podczas wydarzenia.

🚀 Firma WHITECOM Project Experience wspierała konferencję jako Silver Partner. Dziękujemy wszystkim za odwiedzenie naszego stanowiska oraz wszystkie ciekawe dyskusje o rozwoju kierowników projektów i o zarządzaniu projektami w firmach. Do zobaczenia podczas kolejnych wydarzeń.

23/11/2023

Właśnie się zaczął International Congress PMI Poland Chapter! Jako WHITECOM Project Experience mamy przyjemność być Srebrnym Sponsorem wydarzenia.

21/11/2023

🚀 Dodatkowy termin webinarium "Hybrydowe Zarządzanie Projektami – Twoja Przewaga Konkurencyjna!"

📌 wtorek 28 listopada o 19:00

📚 Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać projektami łącząc elementy tradycyjnego zarządzania projektami z elastycznością metod Agile

👔 Webinarium poprowadzi Maciej Bodych - MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC

Link do zapisów: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/252/szkolenie

20/11/2023

🚀 Dodatkowy termin webinarium "Hybrydowe Zarządzanie Projektami – Twoja Przewaga Konkurencyjna!"

📌 wtorek 21 listopada o 19:00

📚 Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać projektami łącząc elementy tradycyjnego zarządzania projektami z elastycznością metod Agile.

👔 Webinarium poprowadzi Maciej Bodych - MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC

Zarejestruj się tutaj: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/252/szkolenie

15/11/2023

🚀📢 Szukasz sposobu na efektywne zarządzanie projektami? Nasze szkolenie z
hybrydowego zarządzania projektami to doskonała okazja! 🤝

📌 Hybrydowe zarządzanie projektami - Połączenie tradycyjnych narzędzi z elastyczną filozofią agile.

📅 Data: 11-12 grudnia 2023
🕒 Godzina: 9:00 - 17:00
📍Lokalizacja: Warszawa

🎓 Czego się nauczysz?
✓ Hybrydowego zarządzania projektami
✓ Wyboru i dostosowania metodyk do projektu
✓ Przykładowych zastosowań hybrydowego podejścia
✓ Modeli połączenia tradycyjnego i zwinnego zarządzania

👥 Kto powinien wziąć udział?
- Praktycy zwinnego podejścia
- Kierownicy projektów
- Pracownicy i szefowie PMO
- Osoby chcące łączyć różne metodyki w jednym projekcie

💡 Korzyści dla uczestników:
✓ Zrozumienie hybrydowego zarządzania projektami.
✓ Umiejętność dostosowania metodyk do projektu.
✓ Gotowość do łączenia tradycyjnych i zwinnego zarządzania projektami.

Rezerwuj swoje miejsce już teraz i stań się ekspertem w hybrydowym zarządzaniu projektami! 💼📈

Więcej informacji na: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/247/szkolenie

14/11/2023

🎉 Z wielką radością ogłaszamy, że WHITECOM Project Experience został Srebrnym Sponsorem Międzynarodowego Kongresu PMI, który odbędzie się w Warszawie w dniach 22-24 listopada 2023.

🔟 Dla naszych klientów mamy specjalną ofertę - otrzymacie 10% zniżki na bilety. To doskonała okazja, by uczestniczyć w Kongresie PMI oraz odwiedzić nasz stolik i porozmawiać z nami o nowościach w ofercie i na rynku.

📚 Będzie wiele atrakcji, w tym merytoryczne quizy, hackathon dla Project Managerów, prelekcje i warsztaty na temat "Transform | Project | Value."

🔎 Więcej informacji oraz bilety dostępne są na oficjalnej stronie wydarzenia: https://www.congress.pmi.org.pl/.

Do zobaczenia na Kongresie PMI!

18th International Congress PMI Poland Chapter Transform | Project | Value 22-24 November 2023 time left to congress start Days Hours Minutes Seconds Tickets Tickets MAIN THEME The main theme of this year’s Congress is “Transform | Project | Value”. As we are also celebrating the 20th annivers...

07/11/2023

Zapraszamy na webinarium "Hybrydowe Zarządzanie Projektami – Twoja Przewaga Konkurencyjna!" 🚀

📅 Data: czwartek 16 listopada 2023

🕒 Godzina: 19:00

📍Miejsce: MsTeams https://whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/252/szkolenie

W dobie dynamicznych zmian w świecie projektów i coraz większego znaczenia podejścia Agile stawiamy pytanie: Jak efektywnie zarządzać projektami, łącząc elementy tradycyjnego zarządzania projektami z elastycznością metod Agile? 🧐

🔍 Na to pytanie postaramy się odpowiedzieć podczas naszego webinarium.

📚Nasz ekspert Maciej Bodych (MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC) opowie o konieczności stosowania hybrydowego podejścia w zarządzaniu projektami.

🎓Dowiesz się:
✓ Czym jest hybrydowe zarządzanie projektami?
✓ Kiedy warto stosować hybrydowe podejście?
✓ Jak wzmocnić swoją rolę jako kierownik projektu dzięki hybrydowemu zarządzaniu?
✓ Jak efektywnie dostosować swoje projekty wykorzystując hybrydowe podejście?

📊 Podczas prezentacji zostaną przedstawione wyniki badań w obszarze hybrydowego zarządzania projektami oraz omówione praktyczne przykłady jego zastosowania.

To doskonała okazja, aby poznać nowe narzędzia i strategie, które pomogą Ci osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami

Nie zwlekaj! Zarejestruj się już teraz👇

🔗 Rejestracja: https://www.whitecom.com.pl/365/Zapis_na_szkolenia/252/Webinarium__Hybrydowe_zarzadzanie_projektami__Twoja_przewaga_konkurencyjna

Do zobaczenia na webinarium! 📚💼🚀

Zapraszamy również na szkolenie Hybrydowe zarządzanie projektami w dniach 11-12 grudnia 2023🧑🏼‍💻

szczegóły na stronie 👇

https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/247/szkolenie

27/10/2023

❗️Hybrydowe Zarządzanie Projektami: Twoja Kluczowa Przewaga na Rynku❗️

Wyniki ankiety wskazują, że dla większości osób jest to znane i praktykowane podejście, a dla części nowy temat 📊

Dlaczego może być to Twoja przewaga? 🤔

1. Hybrydowe zarządzanie projektami oferuje połączenie elastyczności pracy zespołu z przewidywalnością końcowych parametrów projektu 📈

2. Organizacje potrzebują kierowników projektów, którzy potrafią pogodzić oczekiwania Zarządu / Dyrekcji oraz zespołów wykonawczych ⚖️

Zapraszamy również w dniach 11-12 grudnia na szkolenie, gdzie wymienimy się doświadczeniami z hybrydowego zarządzania projektami 🧑🏼‍💻

https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/247/szkolenie

Więcej informacji już wkrótce 🤫

14/09/2023

UWAGA! Tylko do jutra obowiązuje specjalna oferta cenowa!

Konferencja Portfolio Experience 2023 zbliża się wielkimi krokami i jest to właściwy moment, aby zarejestrować się na wydarzenie. Czekają na Was wspaniałe wystąpienia i warsztaty. Będzie to idealna okazja do wymiany wiedzy i doświadczeń ze specjalistami i praktykami z kraju i ze świata!

Formularz rejestracyjny, szczegóły cenowe oraz Regulamin Konferencji znajdziecie tutaj: https://portfolioexperience.pl/register

📌 Portfolio Experience 2023
📌 16-17.10.2023 r.
📌 Hotel Mercure Warszawa Centrum

18/07/2023

📢 Uprzejmie informujemy, że sprzedaż biletów Early Birds zostaje wydłużona!

Nie przegap takiej okazji i już dziś zapisz się na Konferencję Portfolio Experience 2023!

Podczas tegorocznej edycji będziemy rozmawiać o:
- Usługach i kompetencjach przyszłości,
- Hybrydowym zarządzaniu projektami,
- Wpływie sztucznej inteligencji (AI) i nowych technologii,
- Zarządzaniu korzyściami i zasadnością biznesową.

1. Oferta Early Birds obowiązuje do 31 sierpnia 2023!

Formularz rejestracyjny, szczegóły cenowe oraz Regulamin Konferencji znajdują się pod poniższym linkiem:
https://portfolioexperience.pl/register

📌 Portfolio Experience 2023
📌 16-17.10.2023 r.
📌 Hotel Mercure Warszawa Centrum