30/12/2024
Fie că vorbim despre echipe care se reunesc la evenimente festive, despre cadouri simbolice care exprimă recunoștința sau despre aceste câteva zile libere ce permit deconectarea de la ecrane și reconectarea la sine, sărbătorile sunt o oportunitate de a redescoperi esența relațiilor umane.
Iar pentru mine sunt o oportunitate de a împărtăși esența reurselor umane, așa cm a fost pentru noi, în 2024, la LEOHR.
2024 a fost un an al redefinirii parteneriatelor și al adaptării la un ritm de schimbare pe care l-am acceptat nu doar ca o provocare, ci ca pe o sursă de inspirație.
În acest context, legăturile pe care le-am creat și consolidat cu clienții noștri nu au fost doar colaborări punctuale, ci adevărate relații de parteneriat strategic.
Am fost alături de organizații care, la fel ca noi, au înțeles că HR-ul nu este doar o funcție de suport, ci un catalizator al schimbării. Pentru că 2024 ne-a arătat tuturor că succesul nu vine din confort, ci din curajul de a explora.
HR-ul din România s-a transformat într-un spațiu în care dialogul real, onest și pluridirecțional a devenit cheia succesului.
În acest spirit s-a evidențiat anul acesta o tendință importantă, care va modela viitorul resurselor umane în România: creativitatea soluțiilor și curajul de a înfrunta status quo-ul.
La leoHR, fiecare proiect în 2024 a fost o oportunitate de a construi mai mult decât soluții – am construit punți. Între organizații și angajați, între procesele de recrutare și aspirațiile profesionale, între ideile noi și nevoile reale ale companiilor.
Creativitatea nu a fost doar o trăsătură a soluțiilor propuse, ci și modul în care am regândit relațiile cu clienții noștri.
Iar sărbătorile de iarnă sunt momentul perfect pentru a reflecta la tot ce am construit împreună. Ele ne amintesc de puterea conexiunilor umane, de importanța fiecărui pas făcut alături de cei care ne-au oferit încredere.
AGRICOVER - Agricultură și oameni: împărtășind valorile sustenabilității
Agricover nu este doar un nume important în industria agricolă din România, ci o organizație care redefinește ce înseamnă sprijinul acordat fermierilor și partenerilor săi. În 2024, colaborarea cu Agricover a însemnat pentru noi mai mult decât o simplă misiune de recrutare; a fost o imersiune într-o viziune de transformare a agriculturii.
Recrutarea pentru Agricover a presupus o înțelegere profundă a specificului industriei și a nevoilor echipei lor. Fiecare candidat selectat a fost mai mult decât un profesionist potrivit pentru rolul său; a fost o persoană capabilă să îmbrățișeze valorile Agriculturii 4.0 – sustenabilitate, tehnologie și creștere responsabilă. Colaborarea cu echipa Agricover ne-a inspirat, prin modul în care au combinat profesionalismul cu grija pentru oameni și mediu.
SCANIA - Soluții salariale care pun oamenii în centrul strategiilor
Scania Romania, lider global în transporturi sustenabile, ne-a oferit provocarea de a analiza în detaliu modul în care piața salarială poate susține o strategie solidă de atragere și retenție a talentelor. Studiile salariale realizate pentru Scania nu au fost doar un exercițiu tehnic, ci o oportunitate de a dezvolta soluții care să reflecte valorile companiei: sustenabilitate, inovație și respect pentru oameni.
Echipa Scania a demonstrat deschidere și o preocupare autentică pentru angajații săi. În fiecare etapă a proiectului, am apreciat colaborarea lor transparentă și dorința de a utiliza informațiile noastre pentru a face diferența în relația cu angajații.
SOGEFI - Construind relații mai bune în organizații complexe
Sogefi Group este un exemplu de companie care își bazează succesul pe investiția în oameni și pe inovație continuă. Colaborarea noastră a fost un proces complex și împlinitor, acoperind multiple direcții strategice.
Recrutarea pentru Sogefi a fost despre a găsi talente care să sprijine excelența tehnologică și procesele inovatoare ale companiei. Proiectele StayIN și ExitIN au completat această muncă, aducând o dimensiune de profunzime în înțelegerea relațiilor dintre companie și angajați. Prin StayIN, am ajutat Sogefi să îmbunătățească retenția, iar ExitIN a oferit perspective valoroase asupra experienței angajaților care părăsesc organizația.
Un alt pilon important al colaborării noastre a fost programul de Coaching Leadership, prin care liderii Sogefi au dobândit instrumente practice pentru a crea un mediu de lucru colaborativ și motivațional. Proiectele de consultanță au adus claritate și eficiență în procesele lor interne, transformând provocările în oportunități.
ISTYLE - Tehnologia ca experiență
iSTYLE Romania, un simbol al excelenței în retailul de tehnologie premium, a fost un partener care ne-a provocat să ne ridicăm standardele în procesele de recrutare. Fiecare candidat selectat a fost ales nu doar pentru competențele sale, ci și pentru abilitatea de a contribui la experiența premium pe care ISTYLE o oferă clienților.
Ne-a inspirat modul în care ISTYLE privește tehnologia – nu doar ca pe un produs, ci ca pe o experiență. Acest lucru ne-a motivat să identificăm oameni care să poată traduce această viziune în interacțiunile lor zilnice.
MKS - Profesionalism la cel mai înalt nivel
MKS Instruments, lider de piață ce operează cu un standard ridicat de profesionalism, ne-a oferit ocazia de a susține dezvoltarea echipei lor prin procese de recrutare bine gândite și implementate. MKS s-a remarcat printr-o viziune clară și prin valorile lor de bază – calitatea, integritatea și orientarea spre performanță.
În colaborarea cu ei, am pus un accent deosebit pe înțelegerea profundă a cerințelor fiecărui rol și pe identificarea unor candidați care să aducă un impact pozitiv în echipă. Fiecare selecție a fost făcută cu atenție la detalii, iar angajamentul MKS pentru creșterea și dezvoltarea continuă a echipei lor ne-a inspirat să oferim soluții de recrutare personalizate și de înaltă calitate.
Ceea ce am apreciat cel mai mult la MKS a fost abordarea lor colaborativă. Ne-au tratat ca pe un partener strategic, valorificând fiecare etapă a procesului de recrutare. Este un privilegiu să lucrăm cu o companie care investește atât de mult în oameni și care înțelege că succesul organizațional este strâns legat de calitatea echipei sale.
IWG - Viitorul muncii: Creând echipe pentru un nou mod de a lucra
IWG, lider global în soluții de spații de lucru flexibile, este o organizație care își propune să revoluționeze modul în care oamenii lucrează. Colaborarea noastră a fost o călătorie interesantă în care am avut ocazia să recrutăm pentru o companie care nu doar că înțelege dinamica schimbătoare a pieței muncii, ci și o anticipează.
Procesul de recrutare pentru IWG a fost unul plin de provocări și satisfacții. Am căutat candidați care să înțeleagă filozofia lor inovatoare și să contribuie la implementarea acesteia. Într-un mediu în continuă schimbare, oamenii pe care i-am identificat au fost selectați pentru abilitățile lor de a se adapta rapid, de a rezolva probleme și de a contribui la succesul echipei.
Am fost inspirați de modul în care IWG valorifică flexibilitatea și creativitatea. Ei nu sunt doar un provider de soluții pentru spații de lucru – sunt o organizație care definește viitorul muncii, iar noi suntem mândri să fi contribuit la echipa lor.
ABATOR PERIȘ - Între tradiție și modernitate: Talente care duc mai departe excelența
Abatorul Peris, un nume de referință în industria alimentară din România, este un exemplu de companie care îmbină tradiția cu inovația. Colaborarea noastră a fost despre atragerea unor talente care să susțină obiectivele lor ambițioase, păstrând în același timp standardele ridicate de calitate.
Procesul nostru de recrutare pentru Abator Periș a fost despre a găsi acei profesioniști care înțeleg nu doar tehnologia specifică industriei, ci și valorile companiei. Am apreciat modul în care echipa Abator Periș a colaborat cu noi, oferind o înțelegere clară a culturii lor organizaționale și a nevoilor specifice fiecărui post.
Această colaborare a fost o dovadă a faptului că tradiția și modernitatea pot coexista într-un mod armonios, iar noi suntem recunoscători pentru oportunitatea de a contribui la succesul unei companii atât de respectate.
MEGAGEN - Investind în oameni și în viitorul industriei
Megagen Romania, lider global în domeniul implantologiei dentare, reprezintă excelența și inovația în industria medicală. Colaborarea noastră cu Megagen Romania a fost despre a sprijini o companie care redefinește standardele în sănătatea dentară.
Procesul de recrutare a fost unul meticulos, bazat pe înțelegerea nevoilor lor specifice și pe identificarea candidaților care pot contribui la misiunea lor de a transforma viețile pacienților. Am căutat profesioniști cu competențe tehnice solide, dar și cu o înțelegere profundă a valorilor Megagen – pasiune pentru excelență, dorința de a inova și angajamentul față de sănătatea și bunăstarea oamenilor.
Ce ne-a inspirat cel mai mult la Megagen a fost dedicația lor față de pacienți și dorința lor de a oferi soluții medicale eficiente. Fiecare interacțiune cu echipa lor ne-a confirmat că sunt o organizație care investește în oameni și în viitorul industriei.
ELEMASTER - Tehnologie, inovație, oameni
Group Electronic Technologies, lider global în domeniul electronicii avansate, este o companie care își bazează succesul pe tehnologie, inovație și oameni. Colaborarea noastră a fost despre a sprijini dezvoltarea lor prin atragerea de talente care să contribuie la proiectele lor ambițioase.
Procesul de recrutare pentru Elemaster a fost unul în care fiecare detaliu a contat. Am lucrat împreună pentru a identifica candidați care nu doar că îndeplinesc cerințele tehnice ale pozițiilor, dar care și înțeleg valorile organizației – angajamentul față de calitate, dorința de a inova și respectul față de clienți și parteneri.
Am fost impresionați de profesionalismul și claritatea echipei Elemaster, care au transformat această colaborare într-o experiență valoroasă pentru ambele părți. Suntem mândri să fi fost parte din acest proces și să fi contribuit la succesul lor.
HAULOTTE - Optimizați pentru succes: Consultanța care creează valoare
Haulotte, un nume important în industria echipamentelor de ridicare, ne-a oferit și anul acesta ocazia de a sprijini dezvoltarea lor organizațională printr-un proiect de consultanță. Această colaborare a fost despre identificarea și implementarea unor soluții care să optimizeze procesele interne și să sprijine obiectivele lor strategice.
Am lucrat îndeaproape cu echipa Haulotte pentru a înțelege provocările lor și pentru a dezvolta strategii care să îmbunătățească eficiența și colaborarea internă. Ceea ce am apreciat cel mai mult la HAULOTTE ROMANIA a fost deschiderea lor către schimbare și dorința de a investi în creștere și dezvoltare.
TOYO AVIATION - Viziune clară pentru excelență operațională
Toyo Aviation este o organizație care îmbină eleganța și precizia din domeniul aviației cu o viziune clară asupra inovației și dezvoltării. Colaborarea noastră cu TOYO Aviation a avut două dimensiuni esențiale: recrutarea și consultanța strategică.
Pe partea de recrutare, am avut responsabilitatea de a identifica profesioniști care nu doar că îndeplinesc cerințele tehnice riguroase ale domeniului aviației, dar care au și capacitatea de a contribui la excelența operațională a companiei. Rolurile pentru care am recrutat au necesitat candidați care să combine abilități tehnice solide cu o pasiune profundă pentru aviație, iar procesul nostru de selecție a fost meticulos și ancorat în nevoile companiei.
În paralel, prin serviciile de consultanță, am sprijinit TOYO Aviation în rafinarea proceselor lor interne, contribuind la alinierea strategică a echipei cu obiectivele organizației. Ce am apreciat cel mai mult la TOYO Aviation a fost atenția lor pentru detalii și dedicarea lor pentru a crea o cultură organizațională care să susțină creșterea pe termen lung.
SCF - Management performant: Recrutare pentru succes
este o companie dinamică, cu un model de afaceri solid, care înțelege importanța unui management performant al capitalului uman. Procesul de recrutare pentru SCF a fost unul care a combinat eficiența cu o atenție deosebită la detalii.
Echipa SCF ne-a oferit o perspectivă clară asupra cerințelor fiecărui rol, ceea ce ne-a permis să atragem candidați care să își aducă contribuția la succesul organizației. Fiecare etapă a procesului de selecție a fost marcată de o comunicare excelentă și de deschiderea SCF de a explora soluții noi și creative. Suntem recunoscători pentru oportunitatea de a sprijini o echipă atât de dedicată și orientată spre performanță.
SOMAREST - Consolidând echipe între tradiție și inovație
Somarest este o organizație care pune un accent deosebit pe tradiție, dar care înțelege importanța inovației pentru a rămâne competitivă. Recrutarea pentru SOMAREST a fost un proces în care am căutat candidați care să se alinieze cu valorile lor de bază și să contribuie la consolidarea echipei.
Am apreciat la SOMAREST respectul lor pentru relațiile de lungă durată și dorința de a crea un mediu de lucru echilibrat și prietenos. În fiecare interacțiune cu echipa SOMAREST, am remarcat seriozitatea și grija lor pentru detalii, ceea ce a transformat această colaborare într-una memorabilă.
NEXT PROVIDER - Capital uman și experiențe premium
Next Provider, cunoscuți pe piață sub brandul ONE, sunt mai mult decât un lider în distribuția de accesorii Apple; sunt o organizație care simbolizează inovația și dedicarea față de calitate. Procesul nostru de recrutare pentru Next Provider a fost despre a găsi profesioniști care să rezoneze cu valorile lor: excelență, design și inovație.
Am lucrat pentru a identifica talente care nu doar că pot îndeplini cerințele tehnice ale rolurilor, ci care pot contribui și la experiența premium pe care Next Provider o oferă clienților săi. Ce ne-a impresionat cel mai mult la Next Provider a fost modul în care privesc fiecare detaliu – fie că este vorba de produsele lor sau de oamenii care le reprezintă.
JOTUN - Descifrând complexitatea industriei: angajamentul față de oameni
Jotun România, lider global în industria vopselelor și a acoperirilor, este un exemplu de companie care îmbină sustenabilitatea cu excelența operațională. Colaborarea noastră cu Jotun a avut două dimensiuni importante: recrutarea și realizarea de studii salariale.
Pe partea de recrutare, am căutat talente care să înțeleagă complexitatea industriei și să contribuie la atingerea obiectivelor ambițioase ale companiei. Studiile salariale au completat această muncă, oferind Jotun perspective detaliate asupra pieței și susținându-i în dezvoltarea unei politici de recompensare competitive.
Apreciem la Jotun angajamentul lor față de oameni și dorința de a crea un mediu de lucru pozitiv și motivant. Acest parteneriat este unul de lungă durată, și reprezintă mereu oportunitatea specială de a contribui la succesul unei organizații care face diferența în industria sa.
DIANA - Oamenii: cea mai valoroasă reursă
Magazine DIANA, o companie recunoscută pentru excelența sa în industria alimentară, ne-a oferit o colaborare complexă, care a combinat recrutarea cu implementarea programului StayIN. Recrutarea a presupus găsirea unor profesioniști care să sprijine obiectivele strategice ale companiei, în timp ce programul StayIN a fost despre consolidarea relației dintre companie și angajați.
Ce ne impresionează la Diana de ani buni, este modul în care își tratează oamenii – ca pe cea mai valoroasă resursă. Ca pe familie. Prin StayIN, am reușit și de această dată să oferim soluții personalizate pentru îmbunătățirea retenției angajaților, iar fiecare interacțiune cu echipa Diana a demonstrat grija lor pentru detalii și dorința lor de a face lucrurile mai bine.
DENTONS - Valori și rigori, față cu recrutarea: construind echipe de elită
, cel mai mare cabinet de avocatură din lume, este un partener care setează standardele de excelență în domeniul juridic. Recrutarea pentru Dentons a fost despre identificarea unor profesioniști care să se alinieze cu rigorile și valorile acestui brand global.
Și anul acesta am avut ocazia să recrutăm pentru roluri cheie, punând accent pe competențele tehnice, dar și pe abilitatea candidaților de a contribui la cultura organizațională unică a Dentons. Ne impresionează de fiecare dată modul în care Dentons își tratează angajații, ca pe parteneri valoroși, și deschiderea lor spre colaborare. Fiecare pas al procesului a fost o lecție despre profesionalism și despre importanța construirii unor echipe de elită.
Privind în urmă la 2024, ne dăm seama că fiecare colaborare, fiecare proiect și fiecare relație construită au fost piese esențiale dintr-un puzzle mai mare – acela al redefinirii modului în care vedem și trăim resursele umane. Nu doar ca o funcție, ci ca o punte între oameni, între organizații și între aspirațiile individuale și scopurile comune.
Fiecare client ne-a provocat să fim mai creativi, mai empatici și mai curajoși. Ne-au oferit ocazia să înțelegem industrii diverse, să ne adaptăm la realități complexe și să contribuim la succesul lor într-un mod care ne-a onorat profund.
Sărbătorile ne oferă șansa de a reflecta nu doar la ceea ce am realizat, ci și la ceea ce ne dorim pentru viitor. În 2025, vom continua să sprijinim transformarea resurselor umane într-un catalizator al schimbării, creând valoare nu doar pentru companii, ci și pentru oamenii din spatele lor.
Mulțumim tuturor partenerilor noștri pentru încredere, colaborare și inspirație.
Viziunea noastră pentru viitor este mai clară ca niciodată, și abia așteptăm să o construim împreună.
