山問攀登 The Great Hunger

10/01/2025

下雪啦！！！！

無雙山通過中

#南三段
#終極縱走

雪訓資訊請見留言

31/12/2024

「台灣最美的風景都在山上。」
　
　　不是因為我們是登山嚮導，所以才說這句話；是因為我們真心這樣認為，所以才選擇投身戶外產業。
　
　　你可能從未仔細想過，台灣這座島嶼的奇妙之處。從熱帶到溫帶、再到高山寒帶，甚至包含了極圈的氣候，這樣的氣候變化在世界上絕無僅有。而正是因為這樣的多樣性，台灣孕育了無數特有種動植物。
　
　　那些壯闊的雲海、霞光中的山巒、或是高山草原上的點點鹿影；繚繞的山嵐氤氳、晨曦中的金黃峭壁、滿天星斗的夜空……每一座山、每一條林野泉瀑，都藏著無法複製的生命故事。
　
　　在白姑的森林裡聽見風鑿穿石瀑的聲音，在屏風山屋的溪水旁感受高山溪流的清新同時冷冽，在來回十幾小時的中央尖溪溝來回涉水後抬頭望見夜裡吱吱喳喳的星空，或只是在南湖的圈谷環繞下深吸一口風動的空氣，遙想這片土地上原住民跳著的舞、吃過的酒、唱過的火、和走過的歌……然後你發現──
　
　　其實最美的景色也不在山裡。
　
　　而是那些與自然共處的瞬間。
　
　　是在野地中的自己。
　
　　是的。開始上山到現在，最觸動的事情之一，便是山教會了我們──認識我自己。
　
　　這恐怕是人一生最恆遠的追求：認識你自己。
　
　　在野地裡踏出去的每一腳都是成全，每一步的跋涉都是為了更完整、更豐富的自己。
　
　　如果在 2024 之前尚未走過台灣的高山，明天，新的一年 ，2025 不妨踏出你的第一步。
　　
　　我們一起，嘗試著 #向山發問 罷。
　
　　雖然我們無法帶給你答案。而你只會有更多的問題。

18/12/2024

冬天爬山只有 2 種人：
穿短褲 vs 不穿短褲的人

08/12/2024

山友們下山了嗎？這個週末高山的天氣一樣好得不可思議！
但每次上山總少不了那些走到一半累到直接睡著的隊友……
　
好奇還有什麼讓人哭笑不得、印象深刻的睡姿哈哈哈哈
　　
#爬到睡著的100種姿勢

06/12/2024

🌲 越野跑，探索山林間的無限可能！🌲
　
近年來，隨著戶外活動風氣的興起，越來越多人投入山林冒險的懷抱，而 #越野跑 也成為連結速度與自然的一項迷人運動！我們也認識越來越多團員、山友開始從事這項活動。
　
然而，相較於登山健行或露營等更為普及的戶外活動，越野跑依然是一個相對小眾的領域。正因如此，了解這項運動的愛好者們的訓練習慣、生活方式和實際需求，對於未來的活動規劃和資源分配至關重要。
　
中華民國越野跑協會設計了一份問卷，邀請所有越野跑愛好者一同參與！
　
⏰ 填寫問卷只消 5 分鐘，共同探索台灣山林未來展望的壯麗美景！
https://docs.google.com/forms/d/1ySi8sn9zeOZD2xkiOb1St9pQkDNaVcIM-7ZWeMwEYZo

隨著越野跑運動在台灣逐漸普及，參與者的多元化以及對於訓練方式、生活習慣的需求日益增長，這項運動不僅成為挑戰極限的體驗，也融合了環保、社群互動以及自我成長的價值觀。 然而，目前市場上針對越野跑者的深入調.....

05/12/2024

喀拉業明明就很美啊！怎麼會很鳥？
我們帶過的人，去過都說很漂亮啊！
　
有沒有人想再去一次？
　
#武陵四秀 #喀拉業山

27/11/2024

雖然迪卡儂確實是登山／運動的入門裝備好夥伴
但這款水袋光是常溫水（25℃、60 分鐘）就溶出雜質超標 6 倍……！
建議從迪卡儂購入 #水袋 的山友們，別再繼續使用囉！

衛福部食品藥物管理署今（26日）公布最新邊境查驗不合格名單，知名運動用品業者「台灣迪卡儂有限公司」從中國進口的一款「水袋」，經檢驗後發現溶出試驗超標6倍以上，裝常溫水就可能釋出雜質。此外，今天也公布3批含.....

22/11/2024

三年的時間，素材的蒐集、田野，透過顏料凝結了台灣的山景地貌，某種恆遠的事物再現，山的恆遠，時間的恆遠，腳步的恆遠。
　
展覽只到這週末，有機會的話可以去看看。畫中的水漾山色，哪些你已經去過了呢？
　
《 #近山》原畫特展 Close to Mountains
第一章：澐森之巔／高海拔山林／2022-2023
第二章：迷霧荒野／中海拔山林／2023-2024
第三章：闊葉叢森／低海拔山林／2024-2025
　
藝術家／陳宇芯
策展／木直牛勿 / plant practice
展期／2024/11/02-24
時間／01:30 - 05:30 pm
地點／南海藝廊（台北市中正區重慶南路二段19巷3號）
　
#植物 #山 #台灣高山 #森林 #山林 #台北展覽 #南海藝廊

21/11/2024

台灣的紡織業早就領先全球：「台灣機能性布料全球市占率高達 50% 以上，國際戶外用品牌機能性布料市占率更達 70%」（經濟日報，2023）。
https://money.udn.com/money/story/10871/7598613?utm_source=chatgpt.com
　
山友們身上穿的衣服，不論是戶外的始祖鳥（Arc'teryx）、長毛象（Mammut）、小狐狸（Fjällräven），還是巴塔哥尼亞（Patagonia）、北臉（The North Face）、哥倫比亞（Columbia），到運動品牌耐吉（Nike）、愛迪達（adidas）、露露檸檬（lululemon ）、安德瑪（Under Armour）、彪馬（Puma），甚至更日常休閒的優衣庫（Uniqlo）、迪卡儂（Decathlon），布料的供應商多數皆來自台灣。
　
有著世界級的技術，相信一定有機會能夠孕育出同樣優秀的台灣本土品牌。
　
我們有不少嚮導也都是在地品牌的愛好者，選購時會優先挑選台灣品牌的戶外用品。
　
kawas 的產品我們就自己購入滿多件，目前的產品線也越來越多元；現在店面空間的使用也很靈活，除了持續有在辦理各種講座活動，這一梯次（10-12 月）我們的【 #登山新手的8堂體能課】我們也是與 kawas 來合作；還有上週末剛結束的 kawas 嘉瓦士山岳生態影展​ 同樣關鍵，是讓台灣有更多不同看待戶外、山岳、生態視角的隱形推手。
　
你平常都買哪些戶外品牌的衣服呢？有嘗試過台灣的品牌嗎？
　
如果有喜歡的台灣品牌推薦，歡迎留言告訴我們！或是來跟我們的嚮導聊聊，說不定下次我們就會入手你的推薦款～

#一種專業
先說目前沒有合作，所以不用當業配文看。
只是今天交流下來，讓我特別舒服，原因無他，因為我看到了一個在台灣、也還在起步的品牌，對於專業、分工的執著，也因為他們的團隊有著這樣互相配合、支應、對我來說就多了種感覺，就是，
【信賴】
#分工
昨天才發文講到分工，KAWAS的團隊就是一個很好的典型。
即便他們現在還不能算是大品牌或者說大公司，但團隊裡面各自都有著不同的專業，像是公關、行銷、設計師，同時還有著具成衣廠背景(還是相當大家的成衣廠)的夥伴，光就這點來說。
他家的品質說要真的差到哪裡去，應該也有一定的難度。
生產、管理、選料的角色不只是在大品牌很吃重，起家的時候更加重要阿，畢竟你要給消費者一個良好的第一印象時，他們看到的不是精美文宣行銷，或者哪個KOL代言，這些或許可以帶來衝動性消費，
但決定要不要再次回購，還是要回歸到品質層面來看啊！
#品質
【他家的東西真的蠻好的】
同事在看完用來分析布樣的樣衣後，得出這樣的結論。
包括車縫、成衣、甚至到配件，即便沒有打出是來自甚麼高檔名貴品牌，但都看得出來是有挑過、成衣廠有過濾過，品質要篩選過，做工真的都有一定的水準。看來待過成衣廠的果然要求就是會不一樣。
畢竟有些新手在商品上會出現的瑕疵，可能就連新手如我都能馬上發現。'
這其實也是很基本的課題，卻是有些人會忽略的，他們家有注意到這個面向，的確可以證明他們是真的想把產品做好，而非只注意行銷而已。
#開箱
就是因為這種實事求是的態度，讓我決定接下來是可以買幾件來開箱看看。
喔對了，忘記說，他家網站上的材質標示也蠻實在的，不會打出一堆奇怪的標語像是升溫多少度、又或者多多透氣、多多柔軟的虛幻但摸不著現實的名詞。
畢竟他們布料多數有在送第三方作測試的，就是以數據說話。這點也顯得獨樹一格，呈現出的是【有用】的陳述，而非虛無飄渺的【故事】，這也是品牌該做的事情，這點也很加分。
就先開箱吧！
至於後續會不會合作，就是之後的事，但如果有機會能跟好的公司、好的品牌讓在地產業能夠更好，我是希望有這榮幸能一起前進的。
#工作 #工作日常 #繼續努力 #扛布者

15/11/2024

週末的行程又被颱風擾亂了嗎？
沒辦法走到戶外，不如就在室內從另一個角度欣賞吧！
kawas 嘉瓦士山岳生態影展 就在明天！本週六上映！
　
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#嘉瓦士山岳生態影展 本週六開始

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● 試映心得分享 ●

● 心靈療癒 親子專場

「爸爸，我們是不是很久沒爬山了？」

我苦笑著點頭，苦在越來越少的爬山機會，笑在孩子們竟然想著上山了。

想把個人嗜好變成家庭嗜好時，其實並不容易，但如果累積了許多酸甜苦辣的滋味，最後總能留下一些美好時光，埋藏成為心中的種子。
-洪毓謙老師的分享
＿＿＿＿

● 巴克利馬拉松、 VIMFF 熱血沸騰

『 帶來不同的視野跟驚嘆。剛好都是我曾經涉獵過或是參與過的經驗！
午後時光整個心靈跳脫傳統思考，多了許多幻想的空間，原來世界如此大，有一群人堅定不移地心念跟腳步，持續走在信仰的道路上。』

- 阿虎隊長
＿＿＿＿

● RR18精選 ＃與心同行

『我很喜歡看這種嘗試一條路線的過程與心境，影片近拍的看攀登者的解題過程，怎麼在小小的點上虐待手指，邊看都要邊擦手汗！』

- Sandy 山地流浪

＿＿＿＿

● RR18精選 水啦寶貝
『有嚴重墜落恐懼的我，看著安琪克服了她對於水的害怕，而能夠如魚得水的自在攀登，覺得心靈也被療癒了。』

- Sandy 山地流浪

＿＿＿＿

● 紀念專場 難題

『Marc當時的女友Brette Harrington，在「難題」中藉由完成她與Marc過去未竟的路線，已紀念她逝去的搭檔，馬克過去的夥伴們也一起參與了這個過程。

台灣這幾年山岳界很不平靜，很多優秀的攀登者離開了，我們處在一個集體療傷的過程，要怎麼好好的面對親友的逝去，或許這部片會有所幫助。』

- Sandy 山地流浪

14/11/2024

很多山友及同業都質疑我們：協作沒錯，到底為什麼要退費？
　
　　前面先有幾件事情要釐清。
　
一、【退費是本團隊在山友轉文抱怨前就已經主動回覆給訂購人】
　
　　再強調一次，我們在山友 11/12 去「靠北登山」社團轉文抱怨「之前」，就已經「主動」回覆給訂購人決定退費。
　
　　在上一篇文中的 Google 相簿「松羅湖訂餐團員未到之圖文記錄整理 2024/11/09-10」並「不是」給靠北山友看的，是我們前一天（11/11）就給了 2 組未到的松羅湖訂餐團員的。
https://photos.app.goo.gl/XwMx7qCAKrRNCqnw6
　
　　我們並不是因為有人把事件擴大，為了息事寧人才寫了這篇文然後決定要退費。
　
　　該片圖文記錄整理也不是只給馮先生 24 人隊伍，包括未到另一楊小姐隊伍也是我們溝通的對象。
　
　
二、【團隊並沒有要劃分「公司」與「協作」的責任】
　
　　訂餐團員委託公司，而無論是公司在聯繫溝通上的安排，或是現場協作的處理，都是公司的責任範疇。因此，我們使用公司團隊的粉專發文，並無意排除協作的責任。
　
　　從公司角度看，我們始終在思考如何在專業上更進一步，而不僅僅是「協作有無錯誤」──而是以一間專業的戶外從業公司來想，我們還可以做到什麼？
　
　　同時，任何與山問團隊一起工作的戶外工作者，我們都將之視為夥伴，做好做壞我們都會共同面對與承擔；反之，如果遭受到任何惡意行為──我們可能不是選擇公審，但──團隊一定會有所作為。
　
　　本次協作當然也是我們的夥伴，和其他我們的嚮導一樣，會由團隊給予他們支持、保護和照顧，不會讓夥伴有所委屈。
　
（應黃先生已留言道歉，呼籲勿轉隱私資訊的部分於正文編輯後刪除）
　
　
三、【感謝大家越來越注重勞工權益】
　
　　本趟協作的薪資如常支付。
　
　　不過總薪資中協作會少拿 2.5%，因為我們的契約中【行程間注意事項】有規範：「若有『緊急』狀況請直接聯繫留守人」。
　
　　本次行程當天已超出預定時間許久，有訂餐團員尚未抵達，且整日下雨，訂餐團員多數身上應無睡袋、帳篷，當屬緊急狀況視之。
　
（我們恐怕是目前市場上少見、真的有與嚮導／協作訂定勞動契約的戶外從業者。如果想要瞭解歡迎來團隊台北辦公室，我們願意提供調閱）
https://maps.app.goo.gl/BYcZuUhg784HmspNA
　
　
四、【「商業登山」對比「登山教育」】
　
　　有山友做出質疑：「號稱要做登山教育，其實只是為了美化自己商店的形象，或是墊高自己帶隊的價碼」、「不過就是為了錢，在消費『登山教育』這塊招牌」
　
　　這理論實在滿滑坡的，失之偏頗。
　
i.
本團隊收費是有因為登山教育所以收得特別高嗎？並沒有。我們的費用在同業中從來不是最高的。何來美化、消費之說？
　
ii.
講更明白點，就是因為這個產業的市場、制度都發展得不夠完善，而且還要看天吃飯（看看今年的地震、還有幾顆颱風吧……）正是這樣所以許多全職的戶外工作者才需要多元發展、到處兼職。登山前輩常笑稱所謂「登山慘業」不是沒有原因的。
　
（底下同慘業開放留言 +1）
　
　
五、【什麼叫作「定點協作」？】
　
　　定點協作提供的服務是「在營地內的服務」，而不是「營地選址本身」，所以並不是「協作會決定營地在哪裡」。戶外營地的選址本來就需要因應環境、地形、天候而定。
　
　　換個角度想，倘若是全自理團，同樣的狀況來到松羅湖，難道嚮導不需要自己判斷，在哪裡可能有較適當的紮營點嗎？
　
　　只要會看地圖，看一下松羅湖周圍的等高線就知道，湖的對岸明顯等高線較緩、有較大的腹地、能夠容納更多的人數，所以──當然沒有水的時候想紮營在哪都可以，但──「湖的對岸」本來就是相對來說在松羅湖最適合紮營的地點。
　
　　這跟有沒有來過松羅湖無關。這是一個專業的嚮導就算沒來過也可以得出的判斷。
　
　　我們、以及松羅湖同業多數都在湖的對岸紮營，也是因應水位高低時湖的對岸相對有更大的腹地能夠作為營地，所以選擇在這裡（湖的對岸）提供服務。
　
　　所以不要一直講說「我們（協作）改變了營地位置」，因此「我們（協作）有責任要告知怎麼到營地位置」。我們沒有能力改變營地，營地的改變是因應大自然的情況，找出最適合的地點來紮營，這是依據專業判斷出來的。
　
　　而最好的營地一直就在「湖的對岸」。
　
　　「湖的對岸」始終在同一個方向，位置高度隨湖水位上升下降，幅度在落差 20 公尺之內，因此我們認為「營地位置」是沒有變的。　
　
　　如果這樣的狀況「你」認為營地有變、如果作為一個嚮導／領隊連這樣的判斷能力都沒有──那麼我們會直接告訴「你」，「你」並不是一個合適的嚮導／領隊；請僱用我們團隊，我們的嚮導會給予「你」應該有、卻沒有的專業能力。
　
　
六、【講到這裡……所以到底為什麼我們要退費？】
　
　　正出於我們團隊認為自己是專業的戶外從業人員，所以當要以更實際的現況去做事故可能發生的規劃與考量：
　
　
1. 松羅湖是入門登山路線──
　
絕大部份來到這裡的，即便只有訂餐、沒有請嚮導，應該也都是新手
　
　
2. 網路上缺乏任何關於松羅湖滿水位高繞的資訊──
　
唯一一篇是我們團隊昱仁的社群 FB 回報，但裡面也沒有說高繞怎麼走，只有說水很高可以划船
（很幽默但沒有用，完美 2 年前的 11/11 發的）
https://www.facebook.com/groups/935203886528583/posts/5611345362247722/
　
　
3. 人數越大團，風險可能越高
　
新手團很可能身上都沒有攜帶緊急避難裝備（避難毯、保暖衣物、大塑膠袋等），同時公裝（天幕、爐頭瓦斯）就算有帶也很有可能無法供應給所有人，因此無法適合的地方讓所有人迫降（緊急避難）
　
　　綜合上述 1 + 2，其實可以預期，如果要以理想標準，期待該帶團領隊／嚮導是富有經驗的，能夠在缺乏相關資訊的狀況下，面對滿水位的湖面、以及天氣欠佳的情境中做出專業判斷，是不符台灣目前實際的登山狀況的（別說入門路線松羅湖，縱走南二段都曾有七矮人事件了）。而且可能因為 3 的狀況致使意外發生的機率提高。
　
　
　　我們可以試想──
　
新手 24 人大隊伍（該團風險最高故以此團作例，但敘述的相關性仍包含另外 3 隊隊伍），新手腳程、也沒有專業嚮導幫忙配速，重裝走松羅湖需要 6 - 7 小時的時間；多數起登為早上 10 點、抵達湖邊約為下午 4 點，現在近冬傍晚 5 點初天色便暗，若高繞不成，則得摸黑回去。
　
再則，跟我們訂餐，代表極大機率身上沒有帳篷、睡袋（松羅湖海拔這麼低搞不好連保暖衣物都帶很少），且當日天氣下著中小雨，新手恐怕連防水都做不好，全身淋溼；又，從兩日行程變為一日重裝來回，若未管控好體力要摸黑回去，回程時間只怕更長，凌晨 1 - 2 點才要下山是可預期的。
　
這時候，只要有 1 - 2 個人體力透支、或頭燈出問題、路看不清楚、假設又有高齡團員，導致在行進間不小心受傷，輕則扭傷、重則骨折，無法繼續行進，加上全身濕還有連夜雨，失溫加上受傷，以致生命危害的風險是存在的；甚至全隊無法順利撤退，進而導致二次山難發生，都有可能發生。
　
假如（只是假如），這一次的事件中有任何人性命受到危害──不是站在誰對誰錯的立場、不是只是要談論意外發生時責任歸屬的問題──作為一個在當地駐點的專業戶外團隊，我們能夠置身事外嗎？
　
我們認為，不能。
　
　
──因此，作為一個專業的戶外團隊，我們考慮的情形如下：
　
（插入再寫一次，本團隊在野地提供服務之原則）
🔴 風險安全（不容妥協）> 完成路線（契約內容）> 舒服開心 🔴
　
　
i.
期待隊伍本身要做好高繞路的準備功課 → 實際狀況難以執行
　
　
ii.
在此前提下，讓新手隊伍得知有高繞路段，並確保能夠執行的方式，是確保路徑「對新手隊伍來說」是可走的。那麼需要因應的狀況有──
　
　
a. 如果路徑好走，訂餐團員可以自己能夠走到：
　
不需要做其它事情（就像本次松羅湖抵達湖水前的路段）
　
　
b. 如果路徑不好走，想辦法讓路徑好走、讓路徑可辨識：
　
開路、整理路徑，並在沿途做記號、綁布條、提供高繞路照片、離線地圖的航跡等資訊，都是可能的方式
　
　
c. 如果路徑不好走、路徑也不好辨識：
　
以「風險安全」作為最優先的服務原則，當有訂餐隊伍在本次（新手預料外的路徑狀況）未在預期的時間內抵達營地時，必須要去思考可能發生的風險有什麼？至少需要向團隊內部回報；同時在萬不得已的狀況下，甚至要把「接人」作為考慮的可能選項
　
　
　　我們並沒有認為我們的「協作」做錯了什麼事（如「3.」所述，只有一件，當然也是至關重要──有『緊急』狀況請直接聯繫留守人）。只是，站在專業戶外團隊的的立場，上一篇文當中的檢討就有提及，我們分析整個事件中沒有做好的地方：
　
⚠️ 公司未提供高繞路航跡或座標
⚠️ 4 隊訂餐、有 2 隊未到，協作未在當夜回頭找人及通報公司
⚠️ 協作雖已標示路況，惟恐仍不夠清楚，以致於來回找人導致營地作業緩慢
　
　　當天實際情形，也是出於擔心發生狀況【六 - 1】、【六 - 2】，協作才會下去營地後又上來通訊點，並由公司通報路況需高繞給各訂餐隊伍的訂購人（但是訂餐隊伍內的資訊如何流通，該由訂購人自己承擔，與我們無關）。
　
　　同時，也可以預期，路徑雖然尚且清楚，對新手隊伍來說仍可能是困難的（即便原先路徑上就留有 8 個本團隊於前年綁好的布條）協作也仍然在入口處及岔路處，另綁上 2 個塑膠袋作為指引（如【六 - ii - b 】）。
　
（如果真的完全不需要對此狀況做出反應，那麼關於高繞的通知、做記號的指引，甚至也可以都不要做。）
　
　　最後的結果，事實上，就是有 ½ 的隊伍沒有到達營地。50% 的比例，能算少嗎？難道這不是我們可以避免的嗎？
　
　　不過，團隊在別的留言中有提及：「站在以契約精神為主以提供服務內容（睡袋、帳篷、用餐）的立場，協作不該來回跑，畢竟可能有很多隊伍分別在不同的時候抵達，來來回回的接人不應該是作為優先的選項」。
　
　　所以我們檢討第一個項目寫的就是「公司」應該在事前就可以提供路徑照片、航跡、座標位置等資訊，才是最能有效避免問題發生的方法。
　
　
七、【有人會問：所以那麼退費難道就可以解決問題嗎？】
　
　　也不能。
　
　　然而，即便我們上述寫了這麼多，我們認為自組隊伍當要自行準備的功課、同時承擔相應的決策與判斷結果，但面對台灣目前登山市場的現況，這樣的溝通其實是無效的。
　
　　他們並不會因為我們「不予退費」就理解到「登山專業」的重要性。如果以「不予退費」作為我們團隊處理的結論，只會讓這群新手登山族群，感到我們團隊是拒絕溝通的、更遠離我們。
　
　　我們必須認知到──真正的登山大眾，是不會上靠北登山的。
　
　　在靠北登山的山友，幾乎都是具備一定程度的自主登山能力（就是因為有自主性才會主動加入社群討論）。而一群人在這樣小圈圈內的吶喊，是無法改變外面那些更入門的、新手山友的想法──認為登山不需要專業──這個問題反而無法消失。
　
　　而更多的時候，這些新手山友，才是我們服務的對象，而不是靠北登山的各位。
　
　　願意退費，是我們嘗試打開一個窗口，與這些新手山友持續保持連結、讓他們能夠感覺到不會與我們（專業團隊）距離這麼遠的方式。
　
　　就像【六 - i】、【六 - ii】、【六 - iii】所述，為什麼我們認為我們應該要考量到這些層面？一來可以避免任何可能的憾事發生；二則，可以因為做到這些，讓這些團隊有機會實際面對面的碰到我們團隊，我們反而可以從這樣的過程當中，去協助他們建立更好的登山觀念。
　　
　　很多時候，觀念的轉變，就差在那一步，關鍵的那一步──有沒有碰到專業的團隊。
　
　　當然，我們不是完美的團隊，也曾有對於服務體驗感到不是那麼好的團員；但是，我們有自信說，絕大部分我們承接過的山友團員，在第一次報名過我們團之後，只要有想要繼續爬山，後續都很願意再參加第二次、第三次。甚至有團員說過，想跟著我們團隊完百。
　
　　對於山林教育的良好觀念，只是單方面的透過交易、區分責任歸屬，是很難達成的。需要更多層面的討論、管理制度的建立，並將之視為一種文化來推廣。
　
　　而如何可能稱之為「文化」？在日常之中的尋常實踐，就是文化發生的地方。
　
　　我們認為，想要改變山友、改善台灣的登山文化，就要想辦法讓更多山友願意進入到，我們作為專業嚮導的日常登山實踐當中。
　
　　這聽起來很理想。我們也並不認為這一定就是「最好」的方式。相信仍然有山友、同業、前後輩會批判，這樣的決定是鄉愿的、委屈自己（公司／協作）的，這些指教我們都接受。
　　
　　只是，這是我們團隊的價值選擇。
　
　　創造更多人願意與我們一起上山的機會。因為我們想要在台灣創造更好的登山環境。
　
　　理想不能當飯吃。但是在還沒餓死的時候，我們願意繼續邁步，走在前往理想的山路上。

12/11/2024

上週末我們團隊在松羅湖的供餐，與部分隊伍的訂餐團員發生了些狀況。
　
　　我們已經在昨日（11/11）將事件完整的記錄與回覆，提供給訂購人。
　
　　有熱心的山友在社群中發出了許多疑問，我們認為，不如就直接把我們做的整理也貼上來吧！
　
　
──────────────
　
首先快速摘要【協作工作紀錄及檢討事項】
✅ 協作有上山、煮飯、搭帳
✅ 公司有告知訂購人高繞路需多行走 1 個多小時
　
⚠️ 公司未提供高繞路航跡或座標
⚠️ 4 隊訂餐、有 2 隊未到，協作未在當夜回頭找人及通報公司
⚠️ 協作雖已標示路況，惟恐仍不夠清楚，以致於來回找人導致營地作業緩慢
　
　
　　未做好的，我們團隊必須檢討並改進。
　
　　沒有順利抵達營地的 2 隊，我們昨日已告知全額退款，20 多人份的廚餘協作也全部背負下山。
　
　　有做到的，也希望山友能夠轉傳正確訊息，相信這樣的態度，對於任何的登山事件才能發揮更好的討論價值。
　
　　幸好本次無人出意外。我們再次向未享受到服務的訂餐團員致歉。
　
　　關心的山友，對於事件的完整細節及記錄想要瞭解，我們也放置在連結相簿裡頭，提供參閱。
　
　
【松羅湖訂餐團員未到之圖文記錄整理 2024/11/09-10】
https://photos.app.goo.gl/XwMx7qCAKrRNCqnw6
　
　
──────────────
　
　　我們團隊在檢討的過程中，也再次思考「協作」與「訂餐團員」之間的合作關係，與各位山友分享及討論：
　
　
本團隊在野地提供服務之原則──
🔴 風險安全（不容妥協）> 完成路線（契約內容）> 舒服開心
　
　
➡️ 協作本職：
炊煮、搭帳、提供營地基本庶務協助

➡️ 隊伍本職：
無論是商業帶團、山協或自組登山，事前確認路況、通訊、水源，團員能力；行進中確保配速穩定，指導通過地形，判斷路跡……
　
（隊伍需要負責的內容勢必更多，若是我們自己帶領的隊伍也必然須十分注意）
　
　
✅ 協作責任臨界點：
提供緊急危難人道協助，若有隊伍在合理時間內未抵達，應於營地附近搜索，並前往通訊點聯絡訂購人及告知所屬公司。
　
✅ 隊伍責任臨界點：
特殊狀況時，進行風險評估，是否需要改變計畫或甚至求援。
　
　
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【本次高風險的交叉點】

⚠️ 訂餐隊伍決定：
在「晚上 6 點原路折返」回頭行走至半夜，對於新手隊伍是一個重大的決定。

⚠️ 協作決定：
「晚上 6 點有一半隊伍尚未抵達，基於安全最高的原則，未即時放下手邊工作回頭找人」
　
　
- 隊伍 4 點抵達巡邏箱，而高繞路要行走 1 小時以上。隊伍在 6 點決定折返。隊伍是否有「緊急避難的基本裝備」（公用裝備如足夠大的天幕、個人裝備如大塑膠袋或避難毯）？
　
- 在巡邏箱原地避難，雖然不甚舒服，但至少安全，而且離拳頭母通訊點也很近（據悉其中大隊伍有天幕，有爐頭；但後來仍選擇撤退）。
　
　
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　　避難或回頭，何者風險較低，是由領隊及有經驗的山友夥伴共同判斷，我們不在現地，都尊重最後第一線人員的判斷。
　
　　當協作及領隊，面對「團員走不到營地／找不到前往營地的路」的現況，兩方的作為若多少都再更延伸、多一點事前計劃作為，是否就可避免危險的摸黑回頭狀況？
　
　　世界上各處都有協作的文化存在，登山者得選擇各種風格和難度完成路線，惟兩者關係，時常引發爭議──到底協作在登山行程中應該扮演什麼樣的角色？
　
　　我們誠懇接受所有指教，也必將謹慎回應每一個有助討論的意見。

25/10/2024

作為一個嚮導 LGBTQ+ 比例最高（自己說）的登山社
遊行前發一張 🌈 彩虹 🌈 絕對不是剛好而已
　
這週末因為颱風的外圍環流我們很多隊伍都倒隊了
而明天台北平地天氣出奇得好，適合遊行踩街
　
#向山發問 是「在野地之中與自己對話，發現更真實的自己」
　
祝願所有山友在平地也都能擁有
發現真實的自己、接納真實的自己、擁抱真實的自己
🏳️‍🌈 平等的機會 🏳️‍🌈
　
#邁向共榮交織共生
臺灣同志遊行 Taiwan LGBT+ Pride

21/10/2024

再次感謝 戶外安全推廣協會 的邀請！
目前「迷途」仍然以超過 3 成，霸佔台灣最大山難主因！
而 #離線地圖 完全就是 🧭 迷途救星！推薦給每一位想進入山林的你！
　
我們自己的離線地圖課程都會比喻：
「學習離線地圖，就好比在學習 Photoshop 修圖！」
其實沒有那麼難～只是學習曲線這件事乍聽起來很嚇人……
實際上只消花費「一日」的時間，就可以學到前往山區最強大的工具之一！
　
之前上過了 #全國登山日 室內課，也歡迎來參加我們
今年年度最後一場：11/09（六）離線地圖 🥗 全日課 🥗
培養更多實戰經驗！
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=112
　
🎇 可以只報名下半場的戶外課，優惠折價只要 $400 元！
🎆 優惠報名方式再請私訊～

18/10/2024

跨年，與其擠在人群中倒數，不如來一場別具風味的 #跨年登山！
　
用腳步丈量大自然的雄偉，攀登到高處，迎接第一道晨曦。
　
告別城市的喧囂，讓清新的山風吹走一年的疲憊。
　
山行不僅是體能上的挑戰，更是心靈的淬煉。
　
無論你是登山老手，還是初次挑戰高峰，我們都歡迎你加入這場專屬於山友的跨年派對。
　
在山巔上一起倒數，雲海在腳底下我們乾杯，迎接嶄新的一年！
　
走吧，向著 2024 倒數，為了迎接我們更美更洶湧的 2025！

更多活動日期連結：
https://greathunger.com.tw/

17/10/2024

你期待一個嚮導最需要具備的能力是什麼？
　
　　豐富的經驗、老練的技術、冷靜的判斷、人情的世故、抑或博物的風土？
　
　　我會說是「誠實」。對自己誠實、也對團員誠實。
　
　　惟有誠實，知道自己會什麼、不會什麼，知道自己能做到什麼、不能做到什麼，才能在山林野地之中──在需要把控風險的環境底下──安全的完成路線以及目標。
　
　　會就會、不會就不會。不妄自菲薄、但也不打腫臉充胖子。
　
　　嚮導從來不是萬能的。明確掌握什麼事情在自己能力之內可以負荷，又什麼事情已經超過自身能力，並在需要的狀況下適時與團員共同商討策略，分配資源，協力合作──這一點都不丟臉。
　
　　沒有一件為了生命的風險所做出的抗衡與攀折會是丟臉的。
　
　　山上所謂的「危險共同體」不該只是法律的枷鎖，而是由內面外看見環境的風險，再由外朝內所形成的歸屬和認同。
　
　　在山裡我們一起言笑、一同歌舞，一路風雨、卻也一往同行。
　
　　嚮導不是靠著獨身一人要解決整個團隊所有的問題。嚮導是有著對自己、對團隊充分而誠實的認知，瞭解團隊的能力，並妥善的運用野外有限的資源，想辦法引導團隊，共同找出，那一條要走上的路。
　
　　作為一個引路的人，在找出團隊的路之前，嚮導必得找到自己。

16/10/2024

登山新手的 8 堂體能課 🎉 週日班已成班！
本週日開課！歡迎報名～

👨‍👨‍👧‍👦 小班教學 👩‍👩‍👧‍👦 4 人就開班！

《＃登山新手的8堂體能課》山問攀登 x kawas
👊 登山耐力理論課
👊 基礎肌力訓練
💪 戶外上下坡技巧
💪 核心協調與平衡
🦵 運動營養與補給

【本梯次課程為 10 - 12 月】
💡 時間為每週（日）下午

【適合學員】
⛑ 目標攀登百岳
⛑ 想要建立運動習慣
⛑ 掌握基礎體能理論
⛑ 增進登山運動表現

【報名費用】
🎉 團報雙人以上享優惠價 8 折！
🎉 另 kawas 會員亦享優惠價：
　🧨岳界神人 8 折
　🧨百岳勇腳 85 折
詳細的優惠繳費方式請再私訊我們客服 🫕🫕🫕
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108

04/10/2024

登山新手的 8 堂體能課 🎊 山問攀登 x kawas 🎊 聯名開班
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108
　
許多山友敲碗的 #登山體能課 來了～
👨‍👨‍👧‍👦 小班教學 👩‍👩‍👧‍👦 4 人就開班！
　
本次與 kawas 聯手，延續廣受好評的「調課制度」
同時開設 3 班！倘若有缺課，方便來補課！
　
也納入回饋的建議，期末幫助學員安排了有明確目標的路線：
陽明山東西大縱走！
　
結訓畢業考，看看自己進步了多少～
　
🗣️ 「有理論基礎支持，明確的課表」
🗣️ 「有幫助，可以便於自行安排週期」
🗣️ 「對體能訓練的正確觀念非常有幫助」
🗣️ 「對於訓練課表安排比較有概念，訓練也比較有效率」
🗣️ 「訓練內容及課表有科學根據，訓練起來更有效率。團體訓練會更有動力。」
🗣️ 「訓練中有學習到正確的姿勢，也在爬山過程中實際體驗到效果，這點對我而言幫助很大」
　
《＃登山新手的8堂體能課》
👊 登山耐力理論課
👊 基礎肌力訓練
💪 戶外上下坡技巧
💪 核心協調與平衡
🦵 運動營養與補給
　
【教練：楊礎豪】
🐾 國立體育大學競技與教練科學研究所碩士
🐾 美國國家肌力與體能協會私人教練 NSCA-CPT
🐾 懸吊訓練師 TRX-STC
🐾 全國速度攀登賽第二名
🐾 國內外阿爾卑斯攀登首攀紀錄
🐾 吉爾吉斯列寧峰 7134 公尺登頂
🐾 阿爾卑斯 3 大北壁之一大橋拉斯北壁（Grandes Jorasses north face）Walker Spur 路線台灣首攀

【本梯次課程為 10 - 12 月】
💡 同時開設 A、B、C 共 3 班，每週課程進度相同
💡 時間為每週（二）下午、（二）晚上、（日）下午
💡 若 3 班皆成功開班，缺課可擇另班時間補課

【適合學員】
⛑ 目標攀登百岳
⛑ 想要建立運動習慣
⛑ 掌握基礎體能理論
⛑ 增進登山運動表現

【報名費用】
🎉 團報雙人以上享優惠價 8 折！
🎉 另 kawas 會員亦享優惠價：
　🧨岳界神人 8 折
　🧨百岳勇腳 85 折
　
詳細的優惠繳費方式請再私訊我們客服 🫕🫕🫕
　
精緻的教學品質，想要進步的你務必一試！
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108