山問攀登 The Great Hunger

06/12/2024

🌲 越野跑，探索山林間的無限可能！🌲
　
近年來，隨著戶外活動風氣的興起，越來越多人投入山林冒險的懷抱，而 #越野跑 也成為連結速度與自然的一項迷人運動！我們也認識越來越多團員、山友開始從事這項活動。
　
然而，相較於登山健行或露營等更為普及的戶外活動，越野跑依然是一個相對小眾的領域。正因如此，了解這項運動的愛好者們的訓練習慣、生活方式和實際需求，對於未來的活動規劃和資源分配至關重要。
　
中華民國越野跑協會設計了一份問卷，邀請所有越野跑愛好者一同參與！
　
⏰ 填寫問卷只消 5 分鐘，共同探索台灣山林未來展望的壯麗美景！
https://docs.google.com/forms/d/1ySi8sn9zeOZD2xkiOb1St9pQkDNaVcIM-7ZWeMwEYZo

隨著越野跑運動在台灣逐漸普及，參與者的多元化以及對於訓練方式、生活習慣的需求日益增長，這項運動不僅成為挑戰極限的體驗，也融合了環保、社群互動以及自我成長的價值觀。 然而，目前市場上針對越野跑者的深入調.....

05/12/2024

喀拉業明明就很美啊！怎麼會很鳥？
我們帶過的人，去過都說很漂亮啊！
　
有沒有人想再去一次？
　
#武陵四秀 #喀拉業山

27/11/2024

雖然迪卡儂確實是登山／運動的入門裝備好夥伴
但這款水袋光是常溫水（25℃、60 分鐘）就溶出雜質超標 6 倍……！
建議從迪卡儂購入 #水袋 的山友們，別再繼續使用囉！

衛福部食品藥物管理署今（26日）公布最新邊境查驗不合格名單，知名運動用品業者「台灣迪卡儂有限公司」從中國進口的一款「水袋」，經檢驗後發現溶出試驗超標6倍以上，裝常溫水就可能釋出雜質。此外，今天也公布3批含.....

22/11/2024

三年的時間，素材的蒐集、田野，透過顏料凝結了台灣的山景地貌，某種恆遠的事物再現，山的恆遠，時間的恆遠，腳步的恆遠。
　
展覽只到這週末，有機會的話可以去看看。畫中的水漾山色，哪些你已經去過了呢？
　
《 #近山》原畫特展 Close to Mountains
第一章：澐森之巔／高海拔山林／2022-2023
第二章：迷霧荒野／中海拔山林／2023-2024
第三章：闊葉叢森／低海拔山林／2024-2025
　
藝術家／陳宇芯
策展／木直牛勿 / plant practice
展期／2024/11/02-24
時間／01:30 - 05:30 pm
地點／南海藝廊（台北市中正區重慶南路二段19巷3號）
　
#植物 #山 #台灣高山 #森林 #山林 #台北展覽 #南海藝廊

21/11/2024

台灣的紡織業早就領先全球：「台灣機能性布料全球市占率高達 50% 以上，國際戶外用品牌機能性布料市占率更達 70%」（經濟日報，2023）。
https://money.udn.com/money/story/10871/7598613?utm_source=chatgpt.com
　
山友們身上穿的衣服，不論是戶外的始祖鳥（Arc'teryx）、長毛象（Mammut）、小狐狸（Fjällräven），還是巴塔哥尼亞（Patagonia）、北臉（The North Face）、哥倫比亞（Columbia），到運動品牌耐吉（Nike）、愛迪達（adidas）、露露檸檬（lululemon ）、安德瑪（Under Armour）、彪馬（Puma），甚至更日常休閒的優衣庫（Uniqlo）、迪卡儂（Decathlon），布料的供應商多數皆來自台灣。
　
有著世界級的技術，相信一定有機會能夠孕育出同樣優秀的台灣本土品牌。
　
我們有不少嚮導也都是在地品牌的愛好者，選購時會優先挑選台灣品牌的戶外用品。
　
kawas 的產品我們就自己購入滿多件，目前的產品線也越來越多元；現在店面空間的使用也很靈活，除了持續有在辦理各種講座活動，這一梯次（10-12 月）我們的【 #登山新手的8堂體能課】我們也是與 kawas 來合作；還有上週末剛結束的 kawas 嘉瓦士山岳生態影展​ 同樣關鍵，是讓台灣有更多不同看待戶外、山岳、生態視角的隱形推手。
　
你平常都買哪些戶外品牌的衣服呢？有嘗試過台灣的品牌嗎？
　
如果有喜歡的台灣品牌推薦，歡迎留言告訴我們！或是來跟我們的嚮導聊聊，說不定下次我們就會入手你的推薦款～

#一種專業
先說目前沒有合作，所以不用當業配文看。
只是今天交流下來，讓我特別舒服，原因無他，因為我看到了一個在台灣、也還在起步的品牌，對於專業、分工的執著，也因為他們的團隊有著這樣互相配合、支應、對我來說就多了種感覺，就是，
【信賴】
#分工
昨天才發文講到分工，KAWAS的團隊就是一個很好的典型。
即便他們現在還不能算是大品牌或者說大公司，但團隊裡面各自都有著不同的專業，像是公關、行銷、設計師，同時還有著具成衣廠背景(還是相當大家的成衣廠)的夥伴，光就這點來說。
他家的品質說要真的差到哪裡去，應該也有一定的難度。
生產、管理、選料的角色不只是在大品牌很吃重，起家的時候更加重要阿，畢竟你要給消費者一個良好的第一印象時，他們看到的不是精美文宣行銷，或者哪個KOL代言，這些或許可以帶來衝動性消費，
但決定要不要再次回購，還是要回歸到品質層面來看啊！
#品質
【他家的東西真的蠻好的】
同事在看完用來分析布樣的樣衣後，得出這樣的結論。
包括車縫、成衣、甚至到配件，即便沒有打出是來自甚麼高檔名貴品牌，但都看得出來是有挑過、成衣廠有過濾過，品質要篩選過，做工真的都有一定的水準。看來待過成衣廠的果然要求就是會不一樣。
畢竟有些新手在商品上會出現的瑕疵，可能就連新手如我都能馬上發現。'
這其實也是很基本的課題，卻是有些人會忽略的，他們家有注意到這個面向，的確可以證明他們是真的想把產品做好，而非只注意行銷而已。
#開箱
就是因為這種實事求是的態度，讓我決定接下來是可以買幾件來開箱看看。
喔對了，忘記說，他家網站上的材質標示也蠻實在的，不會打出一堆奇怪的標語像是升溫多少度、又或者多多透氣、多多柔軟的虛幻但摸不著現實的名詞。
畢竟他們布料多數有在送第三方作測試的，就是以數據說話。這點也顯得獨樹一格，呈現出的是【有用】的陳述，而非虛無飄渺的【故事】，這也是品牌該做的事情，這點也很加分。
就先開箱吧！
至於後續會不會合作，就是之後的事，但如果有機會能跟好的公司、好的品牌讓在地產業能夠更好，我是希望有這榮幸能一起前進的。
#工作 #工作日常 #繼續努力 #扛布者

15/11/2024

週末的行程又被颱風擾亂了嗎？
沒辦法走到戶外，不如就在室內從另一個角度欣賞吧！
kawas 嘉瓦士山岳生態影展 就在明天！本週六上映！
　
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#嘉瓦士山岳生態影展 本週六開始

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● 試映心得分享 ●

● 心靈療癒 親子專場

「爸爸，我們是不是很久沒爬山了？」

我苦笑著點頭，苦在越來越少的爬山機會，笑在孩子們竟然想著上山了。

想把個人嗜好變成家庭嗜好時，其實並不容易，但如果累積了許多酸甜苦辣的滋味，最後總能留下一些美好時光，埋藏成為心中的種子。
-洪毓謙老師的分享
＿＿＿＿

● 巴克利馬拉松、 VIMFF 熱血沸騰

『 帶來不同的視野跟驚嘆。剛好都是我曾經涉獵過或是參與過的經驗！
午後時光整個心靈跳脫傳統思考，多了許多幻想的空間，原來世界如此大，有一群人堅定不移地心念跟腳步，持續走在信仰的道路上。』

- 阿虎隊長
＿＿＿＿

● RR18精選 ＃與心同行

『我很喜歡看這種嘗試一條路線的過程與心境，影片近拍的看攀登者的解題過程，怎麼在小小的點上虐待手指，邊看都要邊擦手汗！』

- Sandy 山地流浪

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● RR18精選 水啦寶貝
『有嚴重墜落恐懼的我，看著安琪克服了她對於水的害怕，而能夠如魚得水的自在攀登，覺得心靈也被療癒了。』

- Sandy 山地流浪

＿＿＿＿

● 紀念專場 難題

『Marc當時的女友Brette Harrington，在「難題」中藉由完成她與Marc過去未竟的路線，已紀念她逝去的搭檔，馬克過去的夥伴們也一起參與了這個過程。

台灣這幾年山岳界很不平靜，很多優秀的攀登者離開了，我們處在一個集體療傷的過程，要怎麼好好的面對親友的逝去，或許這部片會有所幫助。』

- Sandy 山地流浪

14/11/2024

很多山友及同業都質疑我們：協作沒錯，到底為什麼要退費？
　
　　前面先有幾件事情要釐清。
　
一、【退費是本團隊在山友轉文抱怨前就已經主動回覆給訂購人】
　
　　再強調一次，我們在山友 11/12 去「靠北登山」社團轉文抱怨「之前」，就已經「主動」回覆給訂購人決定退費。
　
　　在上一篇文中的 Google 相簿「松羅湖訂餐團員未到之圖文記錄整理 2024/11/09-10」並「不是」給靠北山友看的，是我們前一天（11/11）就給了 2 組未到的松羅湖訂餐團員的。
https://photos.app.goo.gl/XwMx7qCAKrRNCqnw6
　
　　我們並不是因為有人把事件擴大，為了息事寧人才寫了這篇文然後決定要退費。
　
　　該片圖文記錄整理也不是只給馮先生 24 人隊伍，包括未到另一楊小姐隊伍也是我們溝通的對象。
　
　
二、【團隊並沒有要劃分「公司」與「協作」的責任】
　
　　訂餐團員委託公司，而無論是公司在聯繫溝通上的安排，或是現場協作的處理，都是公司的責任範疇。因此，我們使用公司團隊的粉專發文，並無意排除協作的責任。
　
　　從公司角度看，我們始終在思考如何在專業上更進一步，而不僅僅是「協作有無錯誤」──而是以一間專業的戶外從業公司來想，我們還可以做到什麼？
　
　　同時，任何與山問團隊一起工作的戶外工作者，我們都將之視為夥伴，做好做壞我們都會共同面對與承擔；反之，如果遭受到任何惡意行為──我們可能不是選擇公審，但──團隊一定會有所作為。
　
　　本次協作當然也是我們的夥伴，和其他我們的嚮導一樣，會由團隊給予他們支持、保護和照顧，不會讓夥伴有所委屈。
　
（應黃先生已留言道歉，呼籲勿轉隱私資訊的部分於正文編輯後刪除）
　
　
三、【感謝大家越來越注重勞工權益】
　
　　本趟協作的薪資如常支付。
　
　　不過總薪資中協作會少拿 2.5%，因為我們的契約中【行程間注意事項】有規範：「若有『緊急』狀況請直接聯繫留守人」。
　
　　本次行程當天已超出預定時間許久，有訂餐團員尚未抵達，且整日下雨，訂餐團員多數身上應無睡袋、帳篷，當屬緊急狀況視之。
　
（我們恐怕是目前市場上少見、真的有與嚮導／協作訂定勞動契約的戶外從業者。如果想要瞭解歡迎來團隊台北辦公室，我們願意提供調閱）
https://maps.app.goo.gl/BYcZuUhg784HmspNA
　
　
四、【「商業登山」對比「登山教育」】
　
　　有山友做出質疑：「號稱要做登山教育，其實只是為了美化自己商店的形象，或是墊高自己帶隊的價碼」、「不過就是為了錢，在消費『登山教育』這塊招牌」
　
　　這理論實在滿滑坡的，失之偏頗。
　
i.
本團隊收費是有因為登山教育所以收得特別高嗎？並沒有。我們的費用在同業中從來不是最高的。何來美化、消費之說？
　
ii.
講更明白點，就是因為這個產業的市場、制度都發展得不夠完善，而且還要看天吃飯（看看今年的地震、還有幾顆颱風吧……）正是這樣所以許多全職的戶外工作者才需要多元發展、到處兼職。登山前輩常笑稱所謂「登山慘業」不是沒有原因的。
　
（底下同慘業開放留言 +1）
　
　
五、【什麼叫作「定點協作」？】
　
　　定點協作提供的服務是「在營地內的服務」，而不是「營地選址本身」，所以並不是「協作會決定營地在哪裡」。戶外營地的選址本來就需要因應環境、地形、天候而定。
　
　　換個角度想，倘若是全自理團，同樣的狀況來到松羅湖，難道嚮導不需要自己判斷，在哪裡可能有較適當的紮營點嗎？
　
　　只要會看地圖，看一下松羅湖周圍的等高線就知道，湖的對岸明顯等高線較緩、有較大的腹地、能夠容納更多的人數，所以──當然沒有水的時候想紮營在哪都可以，但──「湖的對岸」本來就是相對來說在松羅湖最適合紮營的地點。
　
　　這跟有沒有來過松羅湖無關。這是一個專業的嚮導就算沒來過也可以得出的判斷。
　
　　我們、以及松羅湖同業多數都在湖的對岸紮營，也是因應水位高低時湖的對岸相對有更大的腹地能夠作為營地，所以選擇在這裡（湖的對岸）提供服務。
　
　　所以不要一直講說「我們（協作）改變了營地位置」，因此「我們（協作）有責任要告知怎麼到營地位置」。我們沒有能力改變營地，營地的改變是因應大自然的情況，找出最適合的地點來紮營，這是依據專業判斷出來的。
　
　　而最好的營地一直就在「湖的對岸」。
　
　　「湖的對岸」始終在同一個方向，位置高度隨湖水位上升下降，幅度在落差 20 公尺之內，因此我們認為「營地位置」是沒有變的。　
　
　　如果這樣的狀況「你」認為營地有變、如果作為一個嚮導／領隊連這樣的判斷能力都沒有──那麼我們會直接告訴「你」，「你」並不是一個合適的嚮導／領隊；請僱用我們團隊，我們的嚮導會給予「你」應該有、卻沒有的專業能力。
　
　
六、【講到這裡……所以到底為什麼我們要退費？】
　
　　正出於我們團隊認為自己是專業的戶外從業人員，所以當要以更實際的現況去做事故可能發生的規劃與考量：
　
　
1. 松羅湖是入門登山路線──
　
絕大部份來到這裡的，即便只有訂餐、沒有請嚮導，應該也都是新手
　
　
2. 網路上缺乏任何關於松羅湖滿水位高繞的資訊──
　
唯一一篇是我們團隊昱仁的社群 FB 回報，但裡面也沒有說高繞怎麼走，只有說水很高可以划船
（很幽默但沒有用，完美 2 年前的 11/11 發的）
https://www.facebook.com/groups/935203886528583/posts/5611345362247722/
　
　
3. 人數越大團，風險可能越高
　
新手團很可能身上都沒有攜帶緊急避難裝備（避難毯、保暖衣物、大塑膠袋等），同時公裝（天幕、爐頭瓦斯）就算有帶也很有可能無法供應給所有人，因此無法適合的地方讓所有人迫降（緊急避難）
　
　　綜合上述 1 + 2，其實可以預期，如果要以理想標準，期待該帶團領隊／嚮導是富有經驗的，能夠在缺乏相關資訊的狀況下，面對滿水位的湖面、以及天氣欠佳的情境中做出專業判斷，是不符台灣目前實際的登山狀況的（別說入門路線松羅湖，縱走南二段都曾有七矮人事件了）。而且可能因為 3 的狀況致使意外發生的機率提高。
　
　
　　我們可以試想──
　
新手 24 人大隊伍（該團風險最高故以此團作例，但敘述的相關性仍包含另外 3 隊隊伍），新手腳程、也沒有專業嚮導幫忙配速，重裝走松羅湖需要 6 - 7 小時的時間；多數起登為早上 10 點、抵達湖邊約為下午 4 點，現在近冬傍晚 5 點初天色便暗，若高繞不成，則得摸黑回去。
　
再則，跟我們訂餐，代表極大機率身上沒有帳篷、睡袋（松羅湖海拔這麼低搞不好連保暖衣物都帶很少），且當日天氣下著中小雨，新手恐怕連防水都做不好，全身淋溼；又，從兩日行程變為一日重裝來回，若未管控好體力要摸黑回去，回程時間只怕更長，凌晨 1 - 2 點才要下山是可預期的。
　
這時候，只要有 1 - 2 個人體力透支、或頭燈出問題、路看不清楚、假設又有高齡團員，導致在行進間不小心受傷，輕則扭傷、重則骨折，無法繼續行進，加上全身濕還有連夜雨，失溫加上受傷，以致生命危害的風險是存在的；甚至全隊無法順利撤退，進而導致二次山難發生，都有可能發生。
　
假如（只是假如），這一次的事件中有任何人性命受到危害──不是站在誰對誰錯的立場、不是只是要談論意外發生時責任歸屬的問題──作為一個在當地駐點的專業戶外團隊，我們能夠置身事外嗎？
　
我們認為，不能。
　
　
──因此，作為一個專業的戶外團隊，我們考慮的情形如下：
　
（插入再寫一次，本團隊在野地提供服務之原則）
🔴 風險安全（不容妥協）> 完成路線（契約內容）> 舒服開心 🔴
　
　
i.
期待隊伍本身要做好高繞路的準備功課 → 實際狀況難以執行
　
　
ii.
在此前提下，讓新手隊伍得知有高繞路段，並確保能夠執行的方式，是確保路徑「對新手隊伍來說」是可走的。那麼需要因應的狀況有──
　
　
a. 如果路徑好走，訂餐團員可以自己能夠走到：
　
不需要做其它事情（就像本次松羅湖抵達湖水前的路段）
　
　
b. 如果路徑不好走，想辦法讓路徑好走、讓路徑可辨識：
　
開路、整理路徑，並在沿途做記號、綁布條、提供高繞路照片、離線地圖的航跡等資訊，都是可能的方式
　
　
c. 如果路徑不好走、路徑也不好辨識：
　
以「風險安全」作為最優先的服務原則，當有訂餐隊伍在本次（新手預料外的路徑狀況）未在預期的時間內抵達營地時，必須要去思考可能發生的風險有什麼？至少需要向團隊內部回報；同時在萬不得已的狀況下，甚至要把「接人」作為考慮的可能選項
　
　
　　我們並沒有認為我們的「協作」做錯了什麼事（如「3.」所述，只有一件，當然也是至關重要──有『緊急』狀況請直接聯繫留守人）。只是，站在專業戶外團隊的的立場，上一篇文當中的檢討就有提及，我們分析整個事件中沒有做好的地方：
　
⚠️ 公司未提供高繞路航跡或座標
⚠️ 4 隊訂餐、有 2 隊未到，協作未在當夜回頭找人及通報公司
⚠️ 協作雖已標示路況，惟恐仍不夠清楚，以致於來回找人導致營地作業緩慢
　
　　當天實際情形，也是出於擔心發生狀況【六 - 1】、【六 - 2】，協作才會下去營地後又上來通訊點，並由公司通報路況需高繞給各訂餐隊伍的訂購人（但是訂餐隊伍內的資訊如何流通，該由訂購人自己承擔，與我們無關）。
　
　　同時，也可以預期，路徑雖然尚且清楚，對新手隊伍來說仍可能是困難的（即便原先路徑上就留有 8 個本團隊於前年綁好的布條）協作也仍然在入口處及岔路處，另綁上 2 個塑膠袋作為指引（如【六 - ii - b 】）。
　
（如果真的完全不需要對此狀況做出反應，那麼關於高繞的通知、做記號的指引，甚至也可以都不要做。）
　
　　最後的結果，事實上，就是有 ½ 的隊伍沒有到達營地。50% 的比例，能算少嗎？難道這不是我們可以避免的嗎？
　
　　不過，團隊在別的留言中有提及：「站在以契約精神為主以提供服務內容（睡袋、帳篷、用餐）的立場，協作不該來回跑，畢竟可能有很多隊伍分別在不同的時候抵達，來來回回的接人不應該是作為優先的選項」。
　
　　所以我們檢討第一個項目寫的就是「公司」應該在事前就可以提供路徑照片、航跡、座標位置等資訊，才是最能有效避免問題發生的方法。
　
　
七、【有人會問：所以那麼退費難道就可以解決問題嗎？】
　
　　也不能。
　
　　然而，即便我們上述寫了這麼多，我們認為自組隊伍當要自行準備的功課、同時承擔相應的決策與判斷結果，但面對台灣目前登山市場的現況，這樣的溝通其實是無效的。
　
　　他們並不會因為我們「不予退費」就理解到「登山專業」的重要性。如果以「不予退費」作為我們團隊處理的結論，只會讓這群新手登山族群，感到我們團隊是拒絕溝通的、更遠離我們。
　
　　我們必須認知到──真正的登山大眾，是不會上靠北登山的。
　
　　在靠北登山的山友，幾乎都是具備一定程度的自主登山能力（就是因為有自主性才會主動加入社群討論）。而一群人在這樣小圈圈內的吶喊，是無法改變外面那些更入門的、新手山友的想法──認為登山不需要專業──這個問題反而無法消失。
　
　　而更多的時候，這些新手山友，才是我們服務的對象，而不是靠北登山的各位。
　
　　願意退費，是我們嘗試打開一個窗口，與這些新手山友持續保持連結、讓他們能夠感覺到不會與我們（專業團隊）距離這麼遠的方式。
　
　　就像【六 - i】、【六 - ii】、【六 - iii】所述，為什麼我們認為我們應該要考量到這些層面？一來可以避免任何可能的憾事發生；二則，可以因為做到這些，讓這些團隊有機會實際面對面的碰到我們團隊，我們反而可以從這樣的過程當中，去協助他們建立更好的登山觀念。
　　
　　很多時候，觀念的轉變，就差在那一步，關鍵的那一步──有沒有碰到專業的團隊。
　
　　當然，我們不是完美的團隊，也曾有對於服務體驗感到不是那麼好的團員；但是，我們有自信說，絕大部分我們承接過的山友團員，在第一次報名過我們團之後，只要有想要繼續爬山，後續都很願意再參加第二次、第三次。甚至有團員說過，想跟著我們團隊完百。
　
　　對於山林教育的良好觀念，只是單方面的透過交易、區分責任歸屬，是很難達成的。需要更多層面的討論、管理制度的建立，並將之視為一種文化來推廣。
　
　　而如何可能稱之為「文化」？在日常之中的尋常實踐，就是文化發生的地方。
　
　　我們認為，想要改變山友、改善台灣的登山文化，就要想辦法讓更多山友願意進入到，我們作為專業嚮導的日常登山實踐當中。
　
　　這聽起來很理想。我們也並不認為這一定就是「最好」的方式。相信仍然有山友、同業、前後輩會批判，這樣的決定是鄉愿的、委屈自己（公司／協作）的，這些指教我們都接受。
　　
　　只是，這是我們團隊的價值選擇。
　
　　創造更多人願意與我們一起上山的機會。因為我們想要在台灣創造更好的登山環境。
　
　　理想不能當飯吃。但是在還沒餓死的時候，我們願意繼續邁步，走在前往理想的山路上。

12/11/2024

上週末我們團隊在松羅湖的供餐，與部分隊伍的訂餐團員發生了些狀況。
　
　　我們已經在昨日（11/11）將事件完整的記錄與回覆，提供給訂購人。
　
　　有熱心的山友在社群中發出了許多疑問，我們認為，不如就直接把我們做的整理也貼上來吧！
　
　
──────────────
　
首先快速摘要【協作工作紀錄及檢討事項】
✅ 協作有上山、煮飯、搭帳
✅ 公司有告知訂購人高繞路需多行走 1 個多小時
　
⚠️ 公司未提供高繞路航跡或座標
⚠️ 4 隊訂餐、有 2 隊未到，協作未在當夜回頭找人及通報公司
⚠️ 協作雖已標示路況，惟恐仍不夠清楚，以致於來回找人導致營地作業緩慢
　
　
　　未做好的，我們團隊必須檢討並改進。
　
　　沒有順利抵達營地的 2 隊，我們昨日已告知全額退款，20 多人份的廚餘協作也全部背負下山。
　
　　有做到的，也希望山友能夠轉傳正確訊息，相信這樣的態度，對於任何的登山事件才能發揮更好的討論價值。
　
　　幸好本次無人出意外。我們再次向未享受到服務的訂餐團員致歉。
　
　　關心的山友，對於事件的完整細節及記錄想要瞭解，我們也放置在連結相簿裡頭，提供參閱。
　
　
【松羅湖訂餐團員未到之圖文記錄整理 2024/11/09-10】
https://photos.app.goo.gl/XwMx7qCAKrRNCqnw6
　
　
──────────────
　
　　我們團隊在檢討的過程中，也再次思考「協作」與「訂餐團員」之間的合作關係，與各位山友分享及討論：
　
　
本團隊在野地提供服務之原則──
🔴 風險安全（不容妥協）> 完成路線（契約內容）> 舒服開心
　
　
➡️ 協作本職：
炊煮、搭帳、提供營地基本庶務協助

➡️ 隊伍本職：
無論是商業帶團、山協或自組登山，事前確認路況、通訊、水源，團員能力；行進中確保配速穩定，指導通過地形，判斷路跡……
　
（隊伍需要負責的內容勢必更多，若是我們自己帶領的隊伍也必然須十分注意）
　
　
✅ 協作責任臨界點：
提供緊急危難人道協助，若有隊伍在合理時間內未抵達，應於營地附近搜索，並前往通訊點聯絡訂購人及告知所屬公司。
　
✅ 隊伍責任臨界點：
特殊狀況時，進行風險評估，是否需要改變計畫或甚至求援。
　
　
──────────────
　
【本次高風險的交叉點】

⚠️ 訂餐隊伍決定：
在「晚上 6 點原路折返」回頭行走至半夜，對於新手隊伍是一個重大的決定。

⚠️ 協作決定：
「晚上 6 點有一半隊伍尚未抵達，基於安全最高的原則，未即時放下手邊工作回頭找人」
　
　
- 隊伍 4 點抵達巡邏箱，而高繞路要行走 1 小時以上。隊伍在 6 點決定折返。隊伍是否有「緊急避難的基本裝備」（公用裝備如足夠大的天幕、個人裝備如大塑膠袋或避難毯）？
　
- 在巡邏箱原地避難，雖然不甚舒服，但至少安全，而且離拳頭母通訊點也很近（據悉其中大隊伍有天幕，有爐頭；但後來仍選擇撤退）。
　
　
──────────────
　
　　避難或回頭，何者風險較低，是由領隊及有經驗的山友夥伴共同判斷，我們不在現地，都尊重最後第一線人員的判斷。
　
　　當協作及領隊，面對「團員走不到營地／找不到前往營地的路」的現況，兩方的作為若多少都再更延伸、多一點事前計劃作為，是否就可避免危險的摸黑回頭狀況？
　
　　世界上各處都有協作的文化存在，登山者得選擇各種風格和難度完成路線，惟兩者關係，時常引發爭議──到底協作在登山行程中應該扮演什麼樣的角色？
　
　　我們誠懇接受所有指教，也必將謹慎回應每一個有助討論的意見。

25/10/2024

作為一個嚮導 LGBTQ+ 比例最高（自己說）的登山社
遊行前發一張 🌈 彩虹 🌈 絕對不是剛好而已
　
這週末因為颱風的外圍環流我們很多隊伍都倒隊了
而明天台北平地天氣出奇得好，適合遊行踩街
　
#向山發問 是「在野地之中與自己對話，發現更真實的自己」
　
祝願所有山友在平地也都能擁有
發現真實的自己、接納真實的自己、擁抱真實的自己
🏳️‍🌈 平等的機會 🏳️‍🌈
　
#邁向共榮交織共生
臺灣同志遊行 Taiwan LGBT+ Pride

21/10/2024

再次感謝 戶外安全推廣協會 的邀請！
目前「迷途」仍然以超過 3 成，霸佔台灣最大山難主因！
而 #離線地圖 完全就是 🧭 迷途救星！推薦給每一位想進入山林的你！
　
我們自己的離線地圖課程都會比喻：
「學習離線地圖，就好比在學習 Photoshop 修圖！」
其實沒有那麼難～只是學習曲線這件事乍聽起來很嚇人……
實際上只消花費「一日」的時間，就可以學到前往山區最強大的工具之一！
　
之前上過了 #全國登山日 室內課，也歡迎來參加我們
今年年度最後一場：11/09（六）離線地圖 🥗 全日課 🥗
培養更多實戰經驗！
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=112
　
🎇 可以只報名下半場的戶外課，優惠折價只要 $400 元！
🎆 優惠報名方式再請私訊～

18/10/2024

跨年，與其擠在人群中倒數，不如來一場別具風味的 #跨年登山！
　
用腳步丈量大自然的雄偉，攀登到高處，迎接第一道晨曦。
　
告別城市的喧囂，讓清新的山風吹走一年的疲憊。
　
山行不僅是體能上的挑戰，更是心靈的淬煉。
　
無論你是登山老手，還是初次挑戰高峰，我們都歡迎你加入這場專屬於山友的跨年派對。
　
在山巔上一起倒數，雲海在腳底下我們乾杯，迎接嶄新的一年！
　
走吧，向著 2024 倒數，為了迎接我們更美更洶湧的 2025！

更多活動日期連結：
https://greathunger.com.tw/

17/10/2024

你期待一個嚮導最需要具備的能力是什麼？
　
　　豐富的經驗、老練的技術、冷靜的判斷、人情的世故、抑或博物的風土？
　
　　我會說是「誠實」。對自己誠實、也對團員誠實。
　
　　惟有誠實，知道自己會什麼、不會什麼，知道自己能做到什麼、不能做到什麼，才能在山林野地之中──在需要把控風險的環境底下──安全的完成路線以及目標。
　
　　會就會、不會就不會。不妄自菲薄、但也不打腫臉充胖子。
　
　　嚮導從來不是萬能的。明確掌握什麼事情在自己能力之內可以負荷，又什麼事情已經超過自身能力，並在需要的狀況下適時與團員共同商討策略，分配資源，協力合作──這一點都不丟臉。
　
　　沒有一件為了生命的風險所做出的抗衡與攀折會是丟臉的。
　
　　山上所謂的「危險共同體」不該只是法律的枷鎖，而是由內面外看見環境的風險，再由外朝內所形成的歸屬和認同。
　
　　在山裡我們一起言笑、一同歌舞，一路風雨、卻也一往同行。
　
　　嚮導不是靠著獨身一人要解決整個團隊所有的問題。嚮導是有著對自己、對團隊充分而誠實的認知，瞭解團隊的能力，並妥善的運用野外有限的資源，想辦法引導團隊，共同找出，那一條要走上的路。
　
　　作為一個引路的人，在找出團隊的路之前，嚮導必得找到自己。

16/10/2024

登山新手的 8 堂體能課 🎉 週日班已成班！
本週日開課！歡迎報名～

👨‍👨‍👧‍👦 小班教學 👩‍👩‍👧‍👦 4 人就開班！

《＃登山新手的8堂體能課》山問攀登 x kawas
👊 登山耐力理論課
👊 基礎肌力訓練
💪 戶外上下坡技巧
💪 核心協調與平衡
🦵 運動營養與補給

【本梯次課程為 10 - 12 月】
💡 時間為每週（日）下午

【適合學員】
⛑ 目標攀登百岳
⛑ 想要建立運動習慣
⛑ 掌握基礎體能理論
⛑ 增進登山運動表現

【報名費用】
🎉 團報雙人以上享優惠價 8 折！
🎉 另 kawas 會員亦享優惠價：
　🧨岳界神人 8 折
　🧨百岳勇腳 85 折
詳細的優惠繳費方式請再私訊我們客服 🫕🫕🫕
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108

04/10/2024

登山新手的 8 堂體能課 🎊 山問攀登 x kawas 🎊 聯名開班
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108
　
許多山友敲碗的 #登山體能課 來了～
👨‍👨‍👧‍👦 小班教學 👩‍👩‍👧‍👦 4 人就開班！
　
本次與 kawas 聯手，延續廣受好評的「調課制度」
同時開設 3 班！倘若有缺課，方便來補課！
　
也納入回饋的建議，期末幫助學員安排了有明確目標的路線：
陽明山東西大縱走！
　
結訓畢業考，看看自己進步了多少～
　
🗣️ 「有理論基礎支持，明確的課表」
🗣️ 「有幫助，可以便於自行安排週期」
🗣️ 「對體能訓練的正確觀念非常有幫助」
🗣️ 「對於訓練課表安排比較有概念，訓練也比較有效率」
🗣️ 「訓練內容及課表有科學根據，訓練起來更有效率。團體訓練會更有動力。」
🗣️ 「訓練中有學習到正確的姿勢，也在爬山過程中實際體驗到效果，這點對我而言幫助很大」
　
《＃登山新手的8堂體能課》
👊 登山耐力理論課
👊 基礎肌力訓練
💪 戶外上下坡技巧
💪 核心協調與平衡
🦵 運動營養與補給
　
【教練：楊礎豪】
🐾 國立體育大學競技與教練科學研究所碩士
🐾 美國國家肌力與體能協會私人教練 NSCA-CPT
🐾 懸吊訓練師 TRX-STC
🐾 全國速度攀登賽第二名
🐾 國內外阿爾卑斯攀登首攀紀錄
🐾 吉爾吉斯列寧峰 7134 公尺登頂
🐾 阿爾卑斯 3 大北壁之一大橋拉斯北壁（Grandes Jorasses north face）Walker Spur 路線台灣首攀

【本梯次課程為 10 - 12 月】
💡 同時開設 A、B、C 共 3 班，每週課程進度相同
💡 時間為每週（二）下午、（二）晚上、（日）下午
💡 若 3 班皆成功開班，缺課可擇另班時間補課

【適合學員】
⛑ 目標攀登百岳
⛑ 想要建立運動習慣
⛑ 掌握基礎體能理論
⛑ 增進登山運動表現

【報名費用】
🎉 團報雙人以上享優惠價 8 折！
🎉 另 kawas 會員亦享優惠價：
　🧨岳界神人 8 折
　🧨百岳勇腳 85 折
　
詳細的優惠繳費方式請再私訊我們客服 🫕🫕🫕
　
精緻的教學品質，想要進步的你務必一試！
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=108

14/09/2024

「你會累嗎？」

「堅持就一定會有回報。上山的時候很辛苦，下山就很輕鬆。」

「這誰告訴你的？」

「我自己想的。」

孩子王嚮導 Steven Wu：堅持下去，小孩子教我們的，勇敢追夢各位❤️

08/09/2024

剛聊完不鼓勵帶平地貓狗進入野生自然環境，結果馬上有個團員說……

「嚮導！我要自首！我帶了一隻狗上來！」

#白姑大山 #白狗大山
#登山 #健行 #百岳 #戶外

01/09/2024

TGH 山問攀登 🪢 年度社員制 🪢 再開！
🙌 2024 秋季年度社員制 🙌 限時 10 天報名！
#老團員們今年最後一檔！

只要你符合以下條件 ‼️ 請注意 ‼️
1️⃣ 一年上山達 3 次以上
2️⃣ 想更深度的看到台灣山林不一樣的風景
3️⃣ 進階路線可能會跟團，但偶爾也會自組登山
4️⃣ 有自己的登山甚至完百計畫
5️⃣ 希望長期增進戶外能力

「 #年度社員」，是為期一年的課程，可以讓經常從事登山戶外活動的朋友，更沒有負擔的安排定期登山計畫，或長期的學習目標。

⛓️‍💥 2024 秋季年度社員制 ⛓️‍💥
身份效期：2024/09/01 - 2025/08/31

📅 開放報名期間 📅
即日起至 2024/09/10（二）截止
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=255

年度社員🥋 實戰型 🥋
年度課程費用：$9,500 元
✅ 直升攀友名單
✅ 2 次講座免費入場
✅ 4000 元登山活動報名抵用券×2
✅ 抵用券使用完畢後，社員效期內報名
(a) 活動回饋攀幣 12 % ✨
(b) 課程回饋攀幣 8 % ✨

☑️ 租借裝備皆享團員價 9 折（請主動出示）
☑️ 送 TGH 背包套
☑️ 再送好禮三選一：Nitecore 5000 mAh 行動電源／NU25 UL 頭燈／UP Sports 能量棒（20入）

✨「攀幣」可於 TGH 山問官網上使用
✨ 1 點攀幣 = 新台幣 1 元

📅 開放報名期間 📅
即日起至 2024/09/10（二）截止
詳細介紹和報名，再請參閱官網👇
https://greathunger.com.tw/activity_view.php?list=7&id=255